财务共享下管理会计在中小企业的应用研究

徐暇 兰州市政府国资委

一、财务共享概述和优势

（一）财务共享概述

财务共享是近几年所提出来的管理会计模式，财务共享是利用大数据技术开发的财务共享中心，可以突破时间和空间的限制，通过共享平台来实现资金来往、财务数据传输等多种功能。财务共享可以强大的节省了财务管理工作人员的时间和精力，避免财务管理工作中出现较大的弊端，是适应新时代发展的财务管理创新战略，目前财务共享模式主要有四个类型，分别是基本模式、市场模式、高级模式以及固定模式。

（二）财务共享的优势

财务共享模式是近几年来兴起的财务管理模式，虽然起步较晚，但是在大数据时代下呈现着迅速发展的趋势，在中小企业管理会计中发挥着较大的优势。首先，财务共享模式可以对财务数据进行标准化处理，财务共享模式利用信息技术来标准化处理财务数据，大大减少了人力、物力；其次，财务共享模式可以帮助企业快速的做出财务决定和决策；最后，财务共享模式可以提升中小企业管理会计工作的效率，提升企业的综合能力。

二、财务共享下管理会计在中小企业应用中面临的问题

（一）应用路径不够明确

财务共享模式下，管理会计还存在着应用路径不明确的问题，大部分财务决策的信息供需不均衡，从而影响到了管理会计工作的实际效率。目前看来，大部分中小企业的管理会计目标尚未明确，还未能够形成一套互相关联、科学合理的管理会计框架，很难能够引导管理会计的工作顺利的开展。应用路径是管理会计工作开展的标准，其中涉及企业集团的需求和整体动力，这些都是管理会计发展的关键，因此需要进一步完善。

（二）可操作性不强

管理会计工作是具有强烈实操性的工作，其中需要包括战略部署、综合报告以及常规型的基本操作，涉及的工作以及工具都较为全面。大部分中小型企业在管理会计的实际工作中往往会面临很多问题，主要是缺少完善的工作流程和操作流程，并且缺乏相应的经验和人才，由此可见，管理会计工作还存在着可操作性不强的问题。除此之外，管理会计工作较为复杂，涉及的工作包括应用程序、应用环境以及操作规则等多个方面，需要建立合理的规定和完善的标准。

（三）推广范围较局限

大部分中小企业的管理会计工作仅仅在财务人员内部进行，但是企业的整体发展战略和经营管理不仅仅与财务人员有关，因此，管理会计工作并没有落实到企业的方方面面之中，导致管理会计工作的推广范围较为局限，影响到了管理财务工作的开展。管理会计工作仅仅在财务人员中进行，就会导致管理会计的应用效果大打折扣，目前大部分企业管理者没有重视到管理会计的重要性，因此影响到了管理会计创造的价值。

三、财务共享下管理会计在中小企业应用的创新建议

（一）创新应用路径

良好的决策和应用路径可以有效的促进管理企业工作在中小企业的应用效率，目前大部分企业的决策信息供需不足，因此，企业管理者需要正确认识到决策信息的重要性，并且将决策信息融入管理会计的工作中，充分提高管理会计工作的效率。中小型企业需要确立自己的战略目标，将战略目标、管理、绩效考核融为一体，形成管理会计的创新应用路径，并且在不同的管理阶段中应用不同的会计模式，从而发挥应用路径的功效。

（二）建立执行标准

每一个中小型企业都有着自身独特的发展特点和经营特点，虽然法律对于管理会计有着明确的规定，但是中小型企业需要根据自身的特色建立适合自己的执行标准和管理体系，才能够让管理会计工作发挥出最大的效益。企业管理者需要认清自身企业的经营特点，探索出符合自身经营的管理会计工作路径，并且在实际应用的过程中积累经验，根据市场环境时刻调整，从而有效地提高管理会计人员的工作能力。

（三）推广管理会计理念

管理会计工作需要融入企业的各项任务和各个方面中，与企业的发展并重，与企业的整体运营模式结合起来，从而发挥出自己最大的功效。因此，企业经营者需要推广管理会计的理念，并且推广到企业的每个员工和每个部门之间，需要会计人员和相关部门的统一配合和共同参与。除此之外，管理会计工作还需要充分了解到企业的实际情况，建立及企业内部人员的联动机制和沟通机制，方便管理会计工作的运转和发展。

四、结语

综上所述，随着我国进入新的经济模式命脉下，我国中小型企业的管理会计工作也进入到了财务共享模式中，财务共享模式对于管理会计工作具有较大的优势，但是同时也加剧了中小型企业之间的竞争。中小型企业需要正确认识到管理会计工作对于发展企业的重要性，并且需要从应用路径、执行标准、推广范围三个方面，进一步完善管理会计工作，才能够让管理快递工作在中小企业中发挥出最大的价值。