关于人力资源培训和开发探究

2020-01-19 12:37张慧婷国网辽宁省电力有限公司抚顺供电公司
环球市场 2020年24期
关键词:人力资源培训工作

张慧婷 国网辽宁省电力有限公司抚顺供电公司

一、人力资源培训和开发价值

(一)提升员工的专业技能与职业素养

企业人力资源培训和开发,为员工专业技能提升提供了有利条件,可以帮助员工进一步提升自身职业素养,使得员工积极主动的参与到工作中,充分发挥出自身的工作职能,更好地完成岗位职责与工作任务,进一步提升员工的综合能力。能够提升企业的整体发展水平,尤其是在员工本职岗位上,能够发挥出前所未有的潜能,从而优化企业各个岗位的工作质量,促进企业经营业务更好发展,更好地提升企业形象。

(二)提升员工的适应能力

通过人力资源培训和开发,可以帮助员工更好地适应企业环境与工作岗位,使得员工的适应能力得到提升,从而让员工在工作中尽快掌握相关专业知识,能够第一时间捕捉到行业发展变化与技术发展,并做出及时调整。从而实现人力资源资本增值,在人力资源管理的作用下,保证企业立即最大化,提升企业在市场中的竞争实力。在提升企业员工素质的同时,也为员工带来了升职机会与提高薪酬待遇的机遇,有助于提升员工对企业的忠诚度。经过人力资源培训和开发,让员工意识到自身的潜在能力与价值,在感恩企业对自己的培养与关怀时,员工对企业发展理念的认同感与忠诚度也会随之提升,这些促使员工在岗位中充分发挥出自身潜能,为自己、为企业创造出更好的成绩。

二、人力资源培训和开发过程中存在的问题

(一)培训和开发方式过于传统

虽然绝大多数企业都能意识到人力资源培训和开发对企业发展的重要性,但在实践过程中采用的方法过于传统,导致员工在单一陈旧的培训过程中不免感到枯燥乏味,难以激发员工参加人力资源培训的积极性与热情。而人力资源培训的内容及形式与实际工作之间存在一定差异,甚至有些培训内容对实际工作没有帮助,这样的人力资源培训方式难以实现预期的培训效果与计划。很多企业的人力资源培训和开发工作流于表面,没有跟得上时代发展的步伐,依旧以传统老旧的思想开展人力资源管理工作,没有结合现实工作需要开展深入的分析与探究,导致企业人力资源培训和开发工作毫无时效性。有些企业将这项工作变为针对职工进行的,存在较大的功利性,无法为企业发展提供智力支持,企业的智力资本难以提升。

(二)没有将企业发展需求与培训结合

很多企业在发展的过程中,已经注意到企业职工培训需求方面的事项,但没有对此进行深入分析,未能对培训需求形成系统化的探究。在企业人力资源培训和开发中没有考虑到需求问题,导致在培训和开发工作开展的过程中,没有将人力资源现代化的需求融入其中,培训工作没有针对性与关键点,难以提升职工的专业能力与职业素养,这样的人力资源培训毫无质量与效率可言。很多企业领导者自身也不确定未来市场的需求及企业发展趋势,导致人力资源培训和开发工作难以与企业未来发展方向有机地结合在一起。

三、做好人力资源培训和开发工作的有效对策

(一)创新培训模式

面对发展迅速,竞争激烈的社会环境,企业需要在人力资源培训和开发工作中,紧紧把握时代的发展趋势,做出相应的创新,从而提升人力资源与开发工作的质量与效率,提升企业自身的竞争实力。新时代背景下,企业要充分了解自身的发展情况,具有针对性与目标性的开展人力资源培训和开发工作,并尝试在培训模式上有所创新。企业可以定期开展内部技术、经验方面的交流探讨,可以通过竞赛的方式,让员工了解到自己在工作中存在的问题,记录自身需要改进之处,并积极提升自身专业技能与职业素养。

(二)认真分析培训工作的需求

企业要将自身的发展战略结合到人力资源培训和开发工作中,从而制定出满足企业未来发展需要的人力资源培训方案,并且根据企业当前的发展现状进一步完善培训方案,这样做的原因是企业在开展人力资源培训和开发工作过程中,需要消耗掉大量的资源,与之相关的工作负责人要对培训方案进行优化处理,避免在培训过程中造成不必要的资源浪费,从而保证企业人力资源培训和开发工作的成效。以免在培训工作进行中,产生不良影响。因此,相关工作负责人要深入、细致的探究培训需求,确定培训工作的开展方向,并且要认清工作中的关键点,确保培训工作的科学性与合理性。

(三)建立人力资源保障机制

开展人力资源培训和开发工作,需要一定的资金支持,对企业来说具有一定的压力。为了企业获得更好的发展,带动社会经济水平提升,国家在企业人力资源培训和开发工作中应提供一定的扶持,通过对企业进行资金扶持,能够帮助企业吸引更多的高精技术人才,为企业员工带来高水平的人力资源培训。除此之外,在技术方面国家应该予以企业人力资源培训和开发工作的支持,可以建立专业的技术培训机构,组成一支高水平的专业师资队伍,为企业提供专业的培训帮助,从而帮助企业弥补培训内容欠缺的问题。政府要制定人力资源培训和开发的相关保障体制,保障企业人力资源培训和开发工作有序开展,为企业人力资源培训和开发工作指明方向,从而帮助企业找到未来发展目标,认识到企业自身的不足之处,并以此为方向通过人力资源培训和开发在企业内部培养人才,做好人才储备工作,为日后发展奠定有利基础。

四、结束语

企业人力资源与开发工作将直接决定了企业未来的人才培养情况与科研能力,直接关系到企业未来发展目标能否实现。国家的支持与帮助可以有效提升企业人力资源培训和开发的质量,弥补企业的不足之处,从而更好地开展企业人力资源培训和开发工作。在提升培训工作质量与效率的同时,大幅度提升企业员工的专业技能与职业素养,从而促进企业发展,提升企业的竞争力。

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