事业单位财务会计规范化长效管理的思考分析

王会庆 平度市财政局

社会经济的不断发展，对于事业单位来说，意味着市场竞争越来越激烈。在这样的形势下，如何顺利开展事业单位各项工作是目前的首要问题。在事业单位中，财务会计占据着重要部分，加强对财务会计的管理工作是必然的。为了促进公司在新形势下发展的顺利，就需要对财务会计进行规范化长效管理。充分发挥财务会计部门的作用，使得事业单位优化管理，进而推动事业单位的发展。

一、事业单位财务会计管理中出现的问题

（一）财务会计管理机构建立不完全

在部分事业单位的建设初始阶段，因为对财务会计管理认识不足，对财务会计管理组建也不怎么重视，进而导致事业单位没有按照国家相关单位的规定招聘财务会计专业人员来从事财务会计工作，使得事业单位的财务人员并没有专业能力处理单位的相关工作，一定程度的阻碍了公司的发展。

（二）经费管理意识不足

在部分事业单位中还存在着领导人员对经费管理意识不足，在运行经费的使用上随意浪费，超范围开支等问题也没有进行改进。并且，一些领导者对运行经费使用的认识也不足，只浅显的认为运行经费就是给员工发放一些福利待遇，对员工的培训和提高员工的文化素质、专业技能等都忽视了。对于运行经费的分配不合理[1]。

二、事业单位财务会计规范化长效管理的方法

（一）建立健全社会监督体系

首先，事业单位应该完善会计监督法律制度的建设。针对事业单位中占据重要组成成分的财务会计的规范长效管理实施情况，应该完善相应的法律法规，从而引领财务会计的工作始终保持在正确的道路上，同时也让财务会计的规范长效管理工作有法可依，对违法行为作出严厉的打击。随着社会经济的发展，有关事业单位的财务会计方面的规范长效管理工作相关的法律法规的建设也越发重要。其次，还应该加强对财务会计方面的体制改革，对财务会计管理工作进行有效的监督。从而阻止贪污腐败的行为发生。在现阶段的事业单位中存在着贪污腐败、奢靡之风的现象发生，就是因为事业单位的财务会计方面的体制改革不到位，从而使得很多费用的支出都在事业单位财务会计管理监督的范围之外。加强对事业单位的财务会计方面的体制改革，加大改革力度，使得每一笔资金的使用都透明化，实时监控事业单位的资金去向。

（二）对事业单位的内部建立监督体系

事业单位应加强内部管理，完善奖惩制度的建立。在事业单位的任何部门和岗位，员工们是否具有扎实的专业技能和好的道德素质都是促进事业单位能否长足发展的重要因素。财务会计在事业单位中占据着重要一环的位置，若对这个部门不严格要求、规范财务会计人员的行为，轻则出现工作漏洞，重则造成公司重大损失的情况发生。基于此，事业单位一定要加强对财务会计的规范长效管理，加强内部监督体系的建立。对于职业道德方面的加强，则可以建立完善的奖惩制度。完善的奖惩制度的建立还可以有效的规避财务会计人员走向经济危险的边缘，让财务会计人员认清他们应该严格遵守的职业道德准则，进而规范自己的行为，从而提升财务会计人员的职业素质。在现今经济时代的快速发展中，事业单位为了迎接机遇，就需要加强对财务会计部门的规范长效管理，加强监督体制的建立。从而有效的提高财务会计人员的工作更加的规范化、高效化。进而促进事业单位资金使用节约化、高效化，防止腐败、奢靡现象的发生。同时也利用相关制度的建立来促进领导者职业素质的提高，形成一个好的榜样模范，这样事业单位的员工才不会对规章制度视而不见，才能更加完善自己的行为和道德修养。进而上下齐心推动事业单位的发展与进步[2]。

（三）建立健全财务会计考核制度

在事业单位的发展中，领导者作为事业单位员工的领头人，引领着员工们推进事业单位的发展。在建立健全财务会计考核制度中，领导者也具有重要的作用。在社会经济的不断发展中，领导者对于财务会计考核制度也应该做出相应的改革。首先，领导者要改变自己的思想，重视考核制度建立的重要性。只有改革才能促进发展，同理，在财务会计管理中建立健全考核制度，对员工们起一个激励作用，从而优化财务会计的管理工作，提高财务会计人员的工作效率，进而推动事业单位的发展。

在建立健全财务会计考核制度之后，一定要严格贯彻考核制度，坚持不懈的完成。在对以往的财务会计考核制度进行改革后，必然会使得某一些人的利益被触碰，在打破以往的平衡体系上构建出一个新的平衡体系。这样的过程是有一定的难度的，但是一定要从上到下的贯彻实施这一考核制度，只有这样才能落实改革措施，推进事业单位的发展。在贯彻实施考核制度之后，还要关注到实施过程，加大员工对考核制度的理解和认识，逐步让全公司认识到考核制度建立的重要性，让事业单位全体人员逐步形成一个工作全局观意识。

（四）提高财务会计人员的专业技能和职业素质

针对部分事业单位建设初期对财务会计部门认识不到位等问题。首先事业单位要加深对财务会计部门的认识和管理，引进专业的财务会计人员，对财务会计部门的职责进行规划，并定期的对财务会计人员进行培训，提升财务会计人员的职业道德素质，并对财务会计人员的工作进行规范化管理，从而促进事业单位的发展[3]。

三、结束语

在事业单位中加强对财务会计的规范长效管理有利于事业单位的发展更加适应经济社会的发展。但是在事业单位的发展中推进改革措施，建立健全监督体制和考核制度，必定会遇到各种问题，事业单位要做的就是不畏艰难，积极找寻出现问题的原因何在，主动的去解决问题，找寻改进的方法，引进具有先进技术的人才，充实事业单位的人才储备，从而让事业单位在现今竞争越发激烈的环境中占据一席之地。