基于云会计分析财务共享中心绩效管理策略

宋吉庆

摘 要：云会计环境下，对于财务共享中心也带来了新的要求，以能够有效挖掘海量数据，实现对相关数据的深入分析。本文则在关于云会计下财务共享中心绩效管理现状分析基础上，探讨相关的管理策略。

关键词：云会计  财务共享中心  绩效管理

一、基于云会计的财务共享中心绩效管理需求

云会计是云计算环境中的会计工作，是云计算技术在互联网中的虚拟会计信息系统，云会计模式实现了企业会计信息化建设，会计软件是企业的产品，将软件安装在计算机系统中，云会计软件的应用使企业管理发生了新的改变，会计信息可以由网络导入，企业在线获取软件使用权。

云会计是企业财务管理的重要法宝，云会计信息能在云端共享，利用手机等设备随时处理会计事务。企业管理者在云会计环境下可以挖掘财务信息，全面预测处理企业风险，柔性适应市场变化。云会计可以为企业带来很多的便利，但很多企业担心云会计的信息安全问题，如果云存储中心攻破会造成嚴重的后果。同一云端中，企业核心数据被泄露会对企业产生不利影响。选择云计算会计服务商对于会计信息化开展效果具有直接影响，企业在管理中要对提供商合理选择，要全面考虑其规模，服务等方面，综合考虑云会计服务的稳定性，安全性等因素。

云会计发展下，也促进了财务共享中心绩效管理的改革发展，需要提升企业管理决策的准确性。人们在财务管理过程中，能够依照实际管理特点确定财务共享中心绩效管理的管理方式。

财务共享中心绩效管理具有流程标准化与财务管理的可控性特点。云会计的财务共享中心绩效管理模式实现流程的标准化，财务共享中心绩效管理有效提升企业财务管理效率，优化企业的财务资源配置，提升企业财务管理质量。一方面能够显著提升财务管理可控性，另一方面也有助于显著降低企业管理风险。绩效管理是企业财务管理的重要环节，在云会计的应用下实现了对企业绩效管理失序问题的处理，企业管理人员可以明确自身定位，提高企业绩效，也有助于显著提升企业财务管理质量。

二、基于云会计下的财务共享中心绩效管理有效策略

云会计下财务共享服务中心云平台是通过服务分得形式交给云平台。云平台主要有基础设施，平台与软件服务，将企业软硬件资源集中，避免重复投入浪费资源。平台服务是在互联网应用系统服务的应用下，可以在云中实现平台的嵌入，开发人员经平台服务修改，开发人员也就能够在服务的应用下实现软件开发。在服务中能够为财务管理中心的数据提供保障平台等。软件服务属于是软件发布模式，在服务器上完成软件的部署并应用，提供软件管理等服务。企业参与财务共享中心主要是将财务数据获得模块将原始数据传输到共享服务中心，通过协议标准获取数据，根据不同格式文件要求规范财务数据，包括条码识别等。

云会计的财务共享服务是一场变革。海尔实现财务共享，财务共享中心两百多人能够完成之前千余人的财务核算工作，例如在我国企业中海尔集团的财务共享中心已成为海尔集团的核心数据源。财务共享为财务管理转型提供了条件，在云会计下有效实施财务共享中心绩效管理是保证财务共享中心服务的关键。

企业财务共享服务运作应有独立完善的体系，能为企业及子公司与客户服务，绩效管理目标确定后追求管理效率质量最大化，云会计技术获取共享中心的内部数据，调研分析数据评估管理目标，制定好绩效指标，保证财务目标的准确。

信息技术的发展推动大数据时代的到来，大数据技术为生产生活带来了诸多便利，为企业财务管理转型带来机遇。在云会计基础上实现财务共享中心绩效管理有利于提高企业管理水平，提升企业决策的科学性，财务绩效管理中云会计的价值巨大。绩效管理中，财务共享服务中心要重视体系建设，服务对象从整体出发，将相关内容有效落实，将管理效率作为绩效管理目标，实现管理最优化，在大数据技术应用下整理分析财务共享中心数据，提升对管理以及执行的关注，能够有效确保财务共享数据中心建立的数据库信息更加优质，使管理目标更加准确，以此提升绩效管理质量。

参考文献：

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