建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

朱治军 崔燕

摘要：目前，随着社会的快速发展，我国的建筑工程造价行业的发展也突飞猛进。在工程建设过程的各个环节中存在着许多影响工程造价的因素，其中任何一个环节的造价过高就会影响后期工程的开展，影响整体施工进程，所以降低造价成本对建筑企业而言是一项必要的工作。

关键词：建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;对策

引言

工程造价是一项综合性工作，在进行工程造价预算时，工程的规划、规模、材料和人工的价格等都会对工程造价产生较大的影响。在工程建设中，工程本身的施工环境、管理能力等因素又会引起工程造价的波动。不论哪种因素偏离了工程造价预算，都会使得工程的成本出现问题，造成业主和承建方之间出现纠纷，不利于工程的建设，影响双方的进一步合作。本文将影响工程造价的原因按性质进行了分类，将主要影响因素分成不可抗力因素和可控造价因素进行分析，并针对这些因素提出了一些降低工程成本的建议，期望能够对工程建设中的造价管理提供一些帮助。

1建筑工程造价概念相关论述

1.1建筑工程造价概念

建筑工程造价主要是指建筑工程整个生命周期内投入的所有费用总和。通过建设行为将工程各种费用以固定资产、无形资产等的形式展现出来，这些直接费用、间接费用的总和即为工程造价。用社会市场商品经济的尺度衡量，建筑工程造价就是指建筑工程在市场交易过程中所形成的建筑工程总价格。

1.2建筑工程造价组成因素

建筑工程造价通常情况下包括：用于建筑工程建设所需的各种工器具购置费、建筑工程安装费以及用于工程建设所需的其他各项费用等。其中工器具购置费用指的施工期间由建设单位购买的器具费用，这些器具要严格依据国家相关行业标准购买，满足工程施工标准;购置费用还包括由于工程新建或改扩建购置的首套设备机器费用;建筑工程安装费主要包括建筑工程费和安装费;除上述两项费用以外的其他费用，主要包含依据国家相关政策规定必须缴纳的费用，也是工程造价的组成因素。

2对建筑工程造价的影响因素分析

2.1政策方面的因素

对于大量工程项目的申请，国家与政府在进行审查时，会对该工程项目的多种因素进行分析，从而了解到工程项目的投资费用与预算资金，他们会遵循市场规则，结合市场需求，挑选出合适且经济效益高的工程项目。在项目审批过程中，会开展会议，分析工程项目的开展程序，选择具有一定实力及信誉的企业进行项目的承包，同时对项目的工程造价进行管控，确保工程项目顺利实施，该政策实现了工程项目的效益最高化。但是，该政策对于那些规模较小、知名度较低的工程企业具有不利影响，它无法让这些企业具有平等的竞争机会，而且，对于工程造价的管控易受到更多条件限制，不能全面协调工作。

2.2工程设计方面因素

工程设计是建筑工程的重要条件之一，同时是工程造价的主要影响因素，尤其是设计人员与图纸是影响工程造价的主要方面。如果设计人员专业技能与知识素养达不到工程项目要求，不能熟练地掌握技术，在设计图纸过程中可能与预想具有一定的偏差，无法使工程项目达到预想效果，同时会影响工程造价成本，在图纸设计出后，应对图纸进行一定的审查，看是否符合标准，否则在施工过程中容易出现不能挽回的现象，影响工程造价。

3建筑工程造价的优化

3.1开展设计优化工作

为有效降低由于设计不合理对工程造价的影响，需对设计阶段的各个工作细节进行优化。首先立足企业现有实力，对工程建设地点进行全面调查研究，并做好政策环境、市场环境的调研工作，从工程建设规模、标准、材料以及结构体系等多方面分析，对工程各个建设阶段所需的各项费用进行合理估算，并编制相应的预算计划，以便为后期造价管理提供科学依据。其次在此基础上，结合工程建设目标绘制施工图纸。施工图纸要经过多次比较分析，逐步完善优化，在确保建筑工程质量的同时，最大限度的降低各种不必要的浪费。最后强化对工程各建设阶段细节的优化，注重对新技术、新材料、新设备的合理应用，通过协调好设计与经济、造价与方案等的关系，在保障工程建设质量的同时最大化的降低工程造价。

3.2加强施工过程的管理

在施工过程的开展阶段也要对细节不断进行优化，包括对设备、人员、工艺流程的管理等。这些都是提高施工效率、保障施工质量、降低施工成本的关键因素。例如，加强设备和工艺方面的优化管理就要在施工的过程中加强对机械设备的日常养护和维修，多使用一些国内外的先进施工技术和工艺;而在人员的管理上就要优化管理层级，将责任落实到人，保障施工人员安全的前提下进行科学合理的施工作业，杜绝不规范的施工作业和高强度作业。在开展施工作业前期对所有参与施工的人员进行系统的施工安全培训，避免施工过程中发生安全事故影响工期进展。

3.3做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算作为建筑工程的收尾工作，不应掉以轻心，应制定相关计划，确保建筑工程造价的管理水平。首先，在结算时，应意识到造价管理的重要性，树立正确的造价管理观念，制定相关结算方案，防止资金浪费现象的出现。其次，对于造价管理，应创建现代化的管理制度，对于管理人员，要进行专业知识的培养，提高他们的技能，熟练掌握造价管理方面的知识，更好的进行造价管理。

3.4多方论证项目施工方案

项目施工方案是指导项目后期运行的重要标准，制定严格的施工方案并进行多方论证是保障项目有效进行的关键。施工方案的制定要综合考量多方因素，在具体的实践指导下通过市场招标的形式，选择最优的建筑方案。同时在方案的制定上设置一定的总投资成本，以成本投入为导向选择最优最合理的方案，既能控制建筑工程的造价，又能确保项目的质量。市场招标方案预定后，项目主导单位需对企业提出的方案进行多方论证和对企业资质进行验证，以确保企业有足够的能力承受建筑方案中主办方所提出的材料材质、安装规格、进场人员的要求。经多方论证的项目优化方案能够实现资源的最优化配置，将建筑项目的造价控制在有效的范围之内。

结语

總之，随着建筑业市场的日益透明，市场竞争的日益加剧，只有工程造价控制水平高的企业，才能获得更多的收益。对于影响工程造价的各种因素，要根据其是否可以主动进行干预，而采用不同的管理手段。不可控制的要通过前期计划和合同来避免和降低成本风险;可以控制的要根据各种因素的特点，采用适当的手段进行管理，从而降低工程造价。企业只有做好对工程造价影响因素的管理，才能真正实现工程造价的控制和降低，从而提高收益。

参考文献：

[1] 洪歆杰.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价的对策[J].科技经济导刊，2018（24）：144-145.

[2] 王莹.建筑工程造价影响因素分析与控制对策探讨[J].住宅与房地产，2017（35）：134-136.

（作者单位：山东金润建设咨询有限公司）