如何从财务支持角度提升酒店销售业绩

2020-06-11 11:22周迪儿
财经界·中旬刊 2020年5期
关键词:酒店提升发展

周迪儿

摘 要:酒店行业的市场竞争形式日愈激烈,怎样才能够基于财务支持的角度实现提升酒店的销售业绩是酒店管理工作者要着重考量的问题,怎样才能够强化对酒店的有效管理,提升利润是酒店现代化发展中的问题,酒店行业的财务工作创新能够保证管理工作的有效落实,让酒店利润得以增加。文中阐释财务工作实现创新发展的内容,阐释其在酒店销售业绩提升中的关键性,并且提出从财务支持角度提升酒店销售业绩的有效措施,希望能够为酒店业现代化发展提供一些借鉴。

关键词:财务支持 提升 酒店 销售业绩 发展

伴随经济全球化的发展,各个行业领域也在不断发展,酒店业也不例外。酒店行业在发展的同时也面临着激烈的竞争环境。财务工作是酒店的关键工作内容,其会影响酒店行业的发展规模以及经济利益,因此,财务支持角度下提升酒店的销售业绩是非常关键的。

一、财务支持在酒店行业现代化发展中的作用

基于财务支持的角度进行酒店运营管理,是酒店销售逐渐融合财务管理的突出表现。酒店行业的市场竞争形势日愈激烈,要减少酒店成本资金的投入,强化提升管理工作的质量与成效,提升酒店的销售业绩,是酒店现代化发展中的关键问题。酒店行业属于独立行使的市场经济体系,其面临着非常激烈的市场竞争环境,为了能够及时强化提升酒店的市场竞争力,要基于财务支持实现提升销售业绩的目标。酒店运营情况和财务管理工作是密切关联的,财务工作在酒店管理工作中是非常关键的组成部分,探析酒店的现代化发展道路,酒店行业的波动性比较大,有季节性、地域性等特征,为了能够强化提升酒店的销售业绩与市场竞争力,要求酒店能够满足客户的个性化需求,要对业务工作进行技术有效的创新。基于财务支持提升酒店销售业绩,就是基于有效的财务预算确保酒店的有序运营,酒店业竞争形势激烈,强化提升酒店管理工作的落实,提升酒店销售业绩是非常关键的问题。酒店业财务工作的落实可以强化提升酒店管理工作的开展,能强化提升酒店的经济效益。

严格有效的财务管控能够提升酒店销售业绩,财务管控是酒店完成工作目标获得最大经济效益的有效保证,这里财务支持的有效措施包含:注重基础工作的强化落实,制定合理有效的财务工作方案,对财务收支进行平衡。基于对酒店日常财务的有效管控,保证所有凭证都是完整而真实的,提升财务核算工作的质量。组织并落实合理有效的财务方案,减少酒店的成本资金投入,提升经济效益。财务管理工作的有序完成,为决策者提供了充足的理论依据,更能够做出精准、合理的决策。这不但能够确保酒店资金实现合理应用,更能够提升闲置资金的使用成效,提升酒店的销售业绩。财务监管对酒店持续、健康的发展来讲非常关键,其有助于酒店财政资金的正常循环,更能够规避腐败现象的产生,此外,财务监督可合理管控酒店运营情况,强化提升资源使用效率。

二、基于财务支持让酒店实现创新发展

财务支持对酒店现代化发展来讲非常关键,所有事物都是动态变化的,只有推陈出新才是不断发展,酒店行业的发展是为了能够应对激烈的市场竞争。

酒店财务工作的创新发展中广泛推广网络技术的应用,其提升了财务工作的效率。酒店可运用互联网营销,构建属于自己酒店的网站,并且积极进行网络调研,提升酒店的美誉度。酒店财务管理工作者可依据调研结果制定有针对性的营销策略,满足顾客诉求,提升顾客的满意度,也让销售变得更有针对性。人们消费需求的提升,个性化消费已经变成其向往的目标了,基于在線客服的服务工作,满足顾客诉求,在短时间之内获得顾客想要的服务,基于全新的信息交流方式,了解顾客喜好与诉求,进行有针对性的营销。基于财务支持,在互联网中进行促销销售,引导顾客的访问及消费,基于不同时间段的特征,使用不同形式的促销措施,吸引顾客的研究,提升成交量,最终实现提升酒店销售业绩的目标。

三、基于财务支持角度强化提升酒店销售业绩的有效措施

财务部门要重视影响酒店现代化发展的不良因素,不让其影响酒店财务管理的创新能力,财务工作中,要着重考量财务治理相关问题,积极进行策划与整理,及时完善与修订,简化工作流程提升工作效益,使财务管理工作推动酒店销售业绩的提升。财务管理工作者与销售工作者的素养方面如果存在问题,即便是其有良好的专业知识、技能,也是难以推动酒店销售业绩的提升。重视财务支持在酒店销售业绩提升中的作用,要求注重财务管理工作者与销售工作者的选择,那么在招聘环节中严格把关,提升薪酬待遇,吸引更多具备专业素养与专业才能的工作者参与工作。招聘过程中一定要注意的是,要重视应聘工作者将知识转化为生产力的能力,这有利于入岗之后的培训工作,其不但要懂得会计知识更要擅于理财,能够把专业知识和酒店销售发展进行有机融合。同时一定要对职工进行有效培训,持续、有效的培训能够提升工作人员的能力,是基于财务支持提升酒店销售业绩的有效措施。要求酒店销售工作者一定要及时进行理念更新,接受全新的事物,引导其对酒店发展趋势进行领悟,把全新的理念与财务工作进行有机融合,应用到具体工作当中。这个过程中,基于知识的传授提升职工的工作创新意识,培养出具备高素养、高能力、创新意识的销售团队,基于多种不同方式激发销售工作者的潜在能力,实现酒店销售业绩的持续增加。酒店销售工作者要积极学习现代化的财务理念、管理知识等,强化其业务工作质量,让其能够自主积极地参与到工作当中来,提升其责任感,继而实现提升酒店销售业绩的目标。提升酒店的生存能力,并且推动酒店的现代化发展,提升酒店经济效益,同时让酒店获得更多社会效益。

四、结束语

综上所述,经济全球化发展中各个行业领域的竞争日愈激烈,酒店行业面临的竞争形势也尤为激烈,基于此,酒店要想提升自身销售业绩,在市场当中占有一定份额,一定要从财务支持的角度进行创新发展,强化提升销售工作者的责任心与上进心,对销售工作进行创新,冲破传统销售模式的束缚,为酒店的现代化发展奠定基础。

参考文献

[1]贺喜鹊.新常态下酒店成本管控的优化[J].中国市场,2018,(10):108-109. DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2018.10.108.

[2]王继霞.酒店行业绩效考核的科学规划[J].经贸实践,2018,(2):36-37.

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