设计阶段的造价管理研究

蔡世湘

摘 要：造价管理工作集技术、管理、经济于一体，是一项综合性工作。造价管理中包含着开发、经营、投资以及建设等，设计阶段作为造价管理工作中的重要环节，对于工程的展开起到一定作用。如何在设计阶段控制好工程造价，是工程专业学生必学内容。基于此，本文研究设计阶段的造价管理措施，为广大工程专业学生提供参考。

关键词：设计阶段 造价管理 研究策略

工程建设主要分为以下几个阶段：立项阶段、设计阶段以及施工阶段。但是，人们往往十分重视施工阶段的造价管理，将主要的精力集中在施工阶段，而忽视了设计阶段的造价管理，从而使得造价管理工作存在着一些问题，从而导致工程造价出现预算超出的现象，影响着后期的造价工作。因此，作为一名工程专业的学生，应充分了解设计阶段对于造价管理的重要性，感知设计阶段对于工程建设的质量、投资以及工期都有着至关重要的作用。从而使设计阶段的造价管理工作有效开展。

一、设计阶段造价管理的重要性

传统的造价管理工作往往将重点放在施工阶段，而忽略了设计阶段的造价管理工作，导致设计概算不够准确、设计存在缺陷、预算资金超出等现象的出现，从而很大程度上影响到了工程进展，甚至还会造成造价管理失控的现象。根据研究有关资料所得出的结论：设计费用只占据工程建设全部费用的百分之一以下。但是，别看设计费用不是很多，对于工程的影响却是十分重大的，可以达到百分之七十五以上。合理地进行设计，能够使工程造价费用降低5%到10%，最多可以达到10%到25%。并且，设计阶段是造价管理中的重要部分，对于整个工程建设有着强烈的影响，是项目节约成本的关键。从造价管理的多个阶段内容可以看出，在进行设计阶段的造价管理时，只有精准、细致、全面地体现建设费用，才可以让建设单位做到“心里有数”，使得建设工作投入资金达到预期的目标[1]。

二、设计阶段造价管理所存在的问题

1.建设单位方面的影响

（1）没有明确设计意图

据了解得知，部分的建设单位在制定设计任务书的过程中，重点是从项目指导、相关规定以及各项功能配置等方面考虑的，比较看重突出项目的特点，而没有过多重视项目的经济性以及实用性。正由于这一原因， 建设单位给设计单位提供的设计意图不够明确，使得设计人员在进行设计时，无法清晰地了解项目所要实现的目标，从而一定程度影响着工程设计的准确性，对于造价管理工作也造成了一些影响。

（2）缺少专业技术人才

设计工作有着十分强的专业性，设计人员应具备较硬的专业技能。由于部分建设单位缺少懂得设计的技术人才，难以加入工程设计中，从而影响着造价管理的时效性，不了解设计单位所规划的图纸。同时，由于建设单位没有懂得设计的人员，不能及时发现设计阶段所存在的问题，给予不了相关的建议，从而没有办法确定设计成果是否符合建设工作的目的，使得造价管理工作无法精准统筹[2]。

（3）设计周期不够充分

我国目前的建设项目中，国有资金投资占据着极大部分，基本投资决定形成后，要等待相关部分的审批，这需要很长一段时间。部分的建设单位想要快速地将工程投入使用，就加快了实施项目的速度，通常使用的手段就是减少设计阶段的周期，这不但影响着设计的质量以及设计层次，同时还为设计人员带来了巨大的压力，从而导致施工图与设计预算出现不符的现象，影响着后期的施工进度，使工程造价提高。

2.设计单位方面的影响

（1）没有优化设计方案

根据研究所表明，多数设计单位的设计费用是按照工程设计概预算来计算的。很多的设计单位不愿意在设计方案上进行优化，害怕承担质量上以及性能上的风险。同时，优化设计并不能为设计人员带来额外的收益，还要花出大量的时间， 使得设计人员对于优化设计方案的兴趣不高，不愿意更改原有的设计方式[3]。

（2）设计人员缺少经验

部分的设计人员缺少一定的设计经验，对于专业理论知识的了解也不够全面，使其始终按照原有的思维模式进行设计，导致细节处理上不是很好，存在着一定的不足之处。另外，有时还可能出现设计时间不充裕的现象，当这一情况出现时，部分设计人员就会降低自己的设计标准，使用之前原有的模板，大致地进行计算，从而使得设计存在着缺陷，不能很好地控制工程造价。

（3）设计软件尚未更新

首先，多数的设计人员是使用二维CAD进行设计的，但是由于项目的复杂以及思维发展等因素，时常会出现管线错误、缺失等现象。而项目规模越大，其设备的管线也越来越多，也就更容易出现错误，使得后期可能出现返工重做的问题。其次，二维技术下设计出的图纸有着一定的独立性，当图纸发生变化时，其他有关的图纸也会发生改变，需要人工与建设单位进行沟通，从而可能会出现信息反馈不及时的现象[4]。

三、设计阶段造价管理的有效策略

1.设计招标阶段造价控制

建设单位在设计招标这一过程中，应为设计单位提供合理的设计时间，并把市场竞争机制加入里面，积极安排设计招标工作，从多种角度下选择最适合自己项目的设计单位，对于多个设计单位进行对比，从而选择出最佳的设计方案，减少工程造价。

2.精准提供设计所需资料

精準、具体的技术材料能够为设计人员带来一定的帮助，使得设计阶段的造价管理有效展开。因此，建设单位应该设计单位体供完整、具体、精准的设计任务书，并选择资质较好的勘察单位进行场地评估，从而获得最为准确的勘察文件，保证后期建设工作可以有效进行[5]。

3.构建限额设计管理方法

所谓限额设计，是指在工程建设的初期，合理控制工程建设的所需资金，科学的限额设计方法对于造价管理起到了至关重要的作用。因此，相关单位应构建合理的限额设计管理方法，根据有关部门准许的设计任务书以及投资预算，合理的计算设计总预算。同时，还要根据项目的专业对应以及功能性，科学的制定限额成本指标，比如三材消耗限额、造价限额等，使设计人员不只单单分析施工阶段的费用，还能考虑到整个项目的造价，从而更加精准的进行造价管理，使工程造价不超过预期的投资限额。

4.合理安排材料设备预算

在工程整体造价中，材料以及设备费用花费的最多，高达60%～70%，項目建设中缺少不了材料以及设备。因此，在选择施工材料以及设备时，应当科学合理地进行分析，选择质量以及性能较好的施工材料，不要出现盲目购买的现象。例如，在选择重要功能的项目材料时，采购人员应选择性价比较高的材料;在选择次要功能的项目材料时，可以选择价格偏低的材料，但是也要保证材料的质量，从而使得投入资金更加有效。相关人员应从提高收入利益以及建设合理的角度上进行思考，树立正确的造价管理认知，合理地进行每一环节的设计，及时计算以及分析造价，从而优化自身的设计方案。

5.增强管理人员专业水平

任何一个建设项目都具有一定的一次性以及独特性。建设单位的相关管理人员在进行设计前，应进行实地考察，丰富自身的专业技能以及现场经验，从而更好地控制造价。例如，在设计阶段管理人员就应该进行勘察，积累相关的造价经验，避免后期出现不必要的试验，从而提高工作效率，也节省了投资成本。

6.适当引入设计监理人员

在设计阶段初期可以适当地引进设计监理，从而有效改善建设单位专业技能不足的现象。让设计监理加入设计优化工作中，不但可以提高设计的效率以及质量，还可以降低设计过程中所出现的不足以及偏差，从而更好地控制设计阶段的工程造价，使后期的建设工作得以有效开展。

结语

作为一名工程专业的大学生，应充分认知：设计阶段的造价管理是全过程工程造价管理的第一步，同时也是最为重要的一步。通过有效地进行造价管理，可以更好地改善设计阶段存在的问题，提高设置质量，一定程度上减少后期的支出费用，使建设单位能够获取最大经济效益，从而更好地完成工程建设的目标。同时，设计人员应不断提高自身的专业技能，优化自身的设计方案，使自身设计效率大幅度提升，使设计阶段的造价管理工作有效开展。

参考文献

[1]徐进圆.农田水利工程建设项目设计阶段的造价管理措施[J].农业工程技术，2019，39（29）：44.

[2]高文.建设单位工程设计阶段造价控制探讨[J].合作经济与科技，2019（19）：134-136.

[3]杨明齐，杨俊杰.建筑工程项目决策和设计阶段造价管理措施[J].经营管理者，2019（09）：94-95.

[4]钱国峰.水利工程造价在设计阶段的控制与管理研究[J].居舍，2019（21）：138-139.

[5]彭丛栋，夏文静.BIM在设计阶段造价管理的应用研究[J].建筑技术，2019，50（07）：815-817.