浅谈药剂科用药差错的危机管理

2020-07-09 04:42陈兴文
世界最新医学信息文摘 2020年52期
关键词:药剂科危机意识差错

陈兴文

(福泉市中医医院,贵州 黔南)

0 引言

研究指出,药剂科为危机事件高风险科室,极易产生医疗纠纷,其有效管理成为临床关注的重点。而在药剂科医疗纠纷中,用药差错发生率逐渐增多,用药差错表示药物的调剂、领取、存储、发送等过程中伴随的质量问题[1],严重影响着患者的身体健康,对生命安全产生威胁。因此,应当重视药剂科的用药差错危机管理。本文将以400例患者为对象,探究药剂科用药差错的危机管理。

1 资料与方法

1.1 一般资料

本研究涉及对象为基层医院药剂科400例患者,研究时间为2017年3月至2018年2月,分为参照组与研究组,每组各200例。参照组,男女患者分别为112例与88例;最小年龄为29岁,最大年龄为52岁,平均(41.61±5.65)岁。研究组,男女患者分别为109例与91例;最小年龄为27岁,最大年龄为51岁,平均(41.78±5.72)岁。纳入标准:资料齐全;认知正常;签署知情同意书。排除标准:精神障碍;心肺等重要器官功能障碍;残疾;药物过敏;不配合研究者。将两组患者一般资料使用统计学软件进行对比分析,P>0.05,具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 参照组

给予参照组常规管理:

根据主治医师所开具药方进行配药,发放并讲述用药方法与注意事项。

1.2.2 研究组

给予研究组危机管理:

(1)对管理人员进行培训,定期组织学习并考核,加强管理,提高药剂师的安全意识,培养责任意识与道德建设,改善综合素质;同时严密观察用药过程,有效分析用药过程中存在差错危机,及时整改,确保用药安全性;(2)制定用药预防方案,监测与预防用药情况,确保用药安全性与合理性。药剂管理者需严格控制用药流程,及时发现用药差错产生原因,如意外事故、药品配置方案等。完善预警机制,以便及时发现用药错误情况;(3)在用药过程中,药剂科工作人员需与患者及家属交流沟通,了解用药情况,一旦出现用药差错,需及时安抚患者情绪,预防医疗纠纷。在发生用药差错危机时,应当及时向领导汇报,并及时实施控制措施,预防事情严重化。耐心与患者家属沟通,并对所发生的事件向患者家属表示歉意;(4)做好药房管理,药房需建立健全管理制度,其中包括有效期管理、采购管理等,药房需配备协管人员,确保药物使用安全;及时管理药房布局,完善药品入库、出库以后,不断完善信息更新,同时在下班之前,需认真核对药品,整理归类,在工作过程中,应当及时整理与归位措置药品。

1.3 观察指标

对比两组患者的用药差错发生率与满意度、管理者危机意识和药剂科有关知识,进行对比分析。

满意度:使用满意度调查表进行评估,内容有护理指导、基础知识等,共0-100分,十分满意(90-100分),满意(70-90分),不满意(0-70分)。护理满意度=(十分满意+满意)/总例数×100%。

管理者危机意识:参照组与研究组各选取8例管理者,评估其危机意识,使用危机意识量表进行评估,共0-10分,分数越高表示危机意识越良好。

药剂科有关知识:发放用药知识量表,对管理者进行评估,共0-100分,分数越高表示知识掌握越好。

1.4 统计学方法

本组实验涉及到的数据信息统一采用SPSS 19.0软件进行分析,计量资料用t检验,用均值标准差表示,计数资料用χ2检验,用%表示,组间比较,差异显著性水平均为:P<0.05。

2 结果

2.1 两组患者用药差错发生率比较

给予参照组常规管理,给予研究组危机管理,用药差错如表1所示,研究组用药差错发生率低于参照组,P<0.05,产生了统计学意义。

表1 两组患者用药差错发生比较(n/n%)

2.2 两组患者护理满意度比较

给予参照组常规管理,给予研究组危机管理,护理满意度如表2所示,研究组护理满意度高于参照组,P<0.05,产生了统计学意义。

表2 两组患者护理满意度比较(n/n%)

2.3 两组管理者危机意识比较

给予参照组常规管理,给予研究组危机管理,管理意识如表3所示,研究组管理前管理意识与参照组比较,P>0.05,统计学意义存在。研究组管理者管理后的危机意识明显高于参照组,P<0.05,形成统计学意义。

表3 两组管理者危机意识比较

表3 两组管理者危机意识比较

组别 n 管理前 管理后研究组 8 6.56±1.12 9.76±1.12参照组 8 6.49±1.09 8.09±0.86 T值 / 0.8675 5.4735 P值 / 0.4737 0.000

2.4 两组管理者药剂科知识比较

给予参照组常规管理,给予研究组危机管理,药剂科知识如表4所示,研究组管理前管理意识与参照组比较,P>0.05,统计学意义存在。研究组管理者管理后的药剂科知识明显高于参照组,P<0.05,形成统计学意义。

表4 两组管理者药剂科知识比较

表4 两组管理者药剂科知识比较

组别 n 管理前 管理后研究组 8 76.64±4.76 92.45±5.38参照组 8 76.35±4.58 84.76±6.12 T值 / 0.7566 4.6556 P值 / 0.5773 0.000

3 讨论

药剂科为医院重要场所,面向患者,并为患者提供服务,需对处方正确调剂,对于确保药效、降低不良反应、减少不科学用药等方面具有重要作用[2]。在门诊很的日常工作中,患者数量较多,用药问题往往是通过发药窗口指导,无法逐一解释药品应用、相互作用、存储方法、注意事项等问题。部分药师在药物发放时无法做到一心两用,对于患者的询问不能耐心回答。当取药患者很多时,回答和解释个别患者的咨询将对其他患者取药产生影响,极易出现用药差错,进而产生矛盾。

通过开展危机管理,制定规范的管理制度,加强药剂师的培训,不断促进医师业务素质提高,减少用药差错发生率[3]。目前,我国药学服务水平与质量存在普遍不高的现象,其影响因素有很多,如药师业务能力与精力有限,由于医师忙于领药、发药、取药等工作,患者逗留窗口取药时间短,环境嘈杂,患者数量多,使得药房人员无法详细交谈,并交代药物应用有关知识。药师与患者间沟通被视为一门艺术[4],不同语调、语言的组合所表达的沟通效果完全不同,这就影响着患者的用药情况。药师通过危机管理,需重视所服务患者,需意识到患者是具有思想丰富、独立人格的人,行为、语言、动作等均带给患者不恰当暗示,从而影响用药情况。因此,需主动了解患者及其家长需求,听取意见,积极改进,确保医患和谐发展[6]。同时,规范管理药房,预防在配药过程中所出现的差错,减少用药差错的发生概率。本次研究结果可见,研究组患者用药差错发生率低于参照组,P<0.05,产生了统计学意义。研究组患者护理满意度高于参照组,P<0.05,产生了统计学意义。研究组管理者管理后的危机意识明显高于参照组,P<0.05,形成统计学意义。研究组管理者管理后的药剂科知识明显高于参照组,P<0.05,形成统计学意义。

在医院药剂科的用药管理中,还应当注意以下几点[6]:药师需尊重义务工作人员与患者,对于患者需保持友善、细致与耐心,尊重个人隐私权;对于医务人员想保持协作、团结精神,若处方存在用药问题,需主动寻找医师寻找,解决问题,消除患者对医师的不信任感,同时尽量避免医师对于药师的方案与抵触情绪,建立互相信任的沟通,充分发挥友好合作精神[7]。此外,在面对患者提出的问题时,需首先判断问题类型,如给药方式、不良反应等,药师需抓住问题核心与重点,并进行作答,得到患者满意评价。用药管理属于药学服务中的一项,内涵丰富,且专业化程度高,可使社会公益性得以体现[8],与用药安全有效存在直接关系。药师与患者在面对面沟通作用下,有效改善医患关系,提高患者的用药安全性与合理性,同时正确认知自身疾病,树立治疗信心,战胜疾病。与此同时,使患者重新认识拿药过程,并非传统照方拿药,重复性强,工作简单,以不发错药为考核指标,无法体现药师地位[9]。因此在医院中,医师需中分认识工作必要性与重要性,不断加强自身学习,实现知识更新,促进业务能力提高,使药师只能充分发挥,协助医务人员,确保患者科学用药,降低用药差错发生率。

综上所述:药剂科管理中实施危机管理,有效预防用药差错,提高满意度,同时还可有效提高管理者的危机意识,并熟练掌握药剂科有关知识,以便更好提供服务,应用效果显著,可在临床推广及应用。

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