电力企业信息化有关问题探讨

邢曰涛

摘 要 现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力企业也得到了很大程度的发展，为了更好地促进电力企业的深入，增强企业电力信息系统的构建，必须要充分解决现阶段我国企业发展过程中企业信息管理的问题。文章围绕企业电力信息管理存在的主要问题展开讨论，并根据这些问题进行具体研究，从而更好地推动我国企业信息系统的完善。

关键词 电力企业;信息化;问题

引言

在现代化的市场经济发展进程中，信息化管理主要就是利用现代化信息技术来管理和经营企业在运营中的各个方面，并通过信息化资源的不断开发来提高企业效益的一个过程。其中，电力企业作为我国经济发展中的一个重要行业，其具有极为复杂的运行机构，因此在企业竞争意识不断增强的市场环境下如何加强对电力企业的管理已成为人们亟须解决的一个问题[1]。此外，随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，人们对电力的需求量也在不断地增加，因此有效建设电力企业的信息化管理对促进企业的稳定发展具有非常重要的影响。

1电力企业信息化的必要性

针对这一问题需要从以下几个方面提升。首先，电力企业信息化是电力企业内在发展的必然要求。现代信息技术是今天社会发展的核心技术，直接推动各行各业的发展，特别是以信息技术为记住的现代智能技术、大数据等，大数据的管理与应用再现代化的信息系统构建种发挥着重要的作用，必须要高度重视大数据的信息化管理体系的构建，形成多元化的信息管理模式。更是创造了社会发展的新方向，在这样的情况下，电力企业想要实现现代化发展，想要有发展中的新突破，那么久必然要实现电力企业信息化;其次，电力企业信息化是电力企业与其他行业交流的必然要求[2]。在市场经济环境下，任何一个企业、任何一个行业都不能够脱离社会而独立存在和发展，电力企业也不例外，当市场环境中的主体在逐渐实现信息化的过程中，电力企业与其他行业的交流合作，就要求电力企业实现信息化。所以说，不管是从电力企业自身发展的角度而言，还是从社会环境的外在角度而言，电力企业信息化都具有一定的必要性。

2电力企业信息化的有关问题

2.1 电力企业信息化建设增强，但管理存在疏漏

电力企业信息关系到整个电力水平的进步，构建一个较为完善的电力企业信息具有重要的作用，在整个电力系统的完善中，企业必须要不断加强对电力企业信息系统的构建，形成多样化的电力信息模式，但是在目前的电力信息的系统管理过程中，数据信息系统存在漏洞，一些企业信息管理数据由于操作不当难以修复，严重影响了企业信息化管理，电力企业信息化建设的过程中，应当同时有人才队伍跟进、企业数据跟进、财务跟进等多项工作的配合，而这些工作，都需要系统的管理才能更好地发挥作用，所以管理的疏漏，自然会影响到电力企业信息化的推进。

2.2 对信息化建设认识不够深刻

从目前我国电力企业的信息化建设现状来看，我国大多数的电力企业在信息化建设方面更加倾向于企业相关硬件建设的投入，而忽略了对相关软件的研究开发，据相关的资料数据显示，我国电力企业的信息化建设投入约70%为硬件投入，而软件投入只占13%作用，两者投入比率的巨大差异，说明了我国电力企业对于信息化建设工作的认识不够深刻，还停留于初步认识阶段，看不到信息化软件应用带给企业的长远利益[3]。电力企业的信息化建设发展眼光不够长远导致企业急于求成现象普遍存在，企业的信息化建设工作是一项需要长期投入的建设工作，短期回报并不明显，这就导致了一些电力企业在开展信息化建设工作后，由于短期效益并不明显使得企业的管理者终止了对企业信息化建设工作。另外由于受到了电力行业长期垄断性质的影响，电力企业对信息化建设工作并没达到深刻的认识，企业的信息化管理发展较为缓慢，与企业的信息化技术发展水平存在显著差异。

3电力企业信息化的策略

3.1 提升信息化管理技术水平

对于当前电力企业中信息化管理手段的应用来说，要想进一步的促进其发展，就应该重点针对其相应的技术手段进行创新，提升其信息化技术水平才能为电力信息化管理的進步提供必要的基础条件，并且这种信息化技术水平的提升不仅仅需要着眼于具体的信息化技术手段，还应该加强对于信息化技术在电力企业管理中应用的研究和探索，只有把电力企业管理和信息化技术手段良好地结合在一起才能够促进电力企业信息化管理的发展。

3.2 科学合理地进行建设投入

企业的信息化建设需要投入大量的人力、物力、财力。高效率的信息化建设工作需要充足的资金投入以及技术支持做铺垫，从目前我国电力企业的信息化建设现状来看，在企业的信息化建设投入方面较为盲目，对于人力、物力、财力等方面的投入没有一个合理的分配，这就建设投入无法发挥最大效果，造成不必要的浪费，或投入更达不到建设需求，阻碍信息化建设工作的顺利进行[4]。企业在进行信息化建设工作时，要做好科学合理的投资策略，并且要善于利于先进的技术以及资源，确保信息化建设工作的顺利进行，另外要科学对人员培养进行投入，信息化建设工作需要工作人员具有较高水平的信息化建设技术，所以企业在对信息化建设进行投入的过程中，不能忽视对建设团队的培养工作，要多安排相关的建设人员进行交流学习，让员工对信息化建设工作有一个正确的认识，提高建设人员的信息化水平，帮助企业更好地开展信息化建设工作。

4结束语

处于科技快速发展的今天，需要利用信息化为人们的日常生活提供便利。企业信息化建设是顺应时代发展而产生的。电力企业长期发展中，具备一定的特殊性，信息化管理相对复杂，信息化需求量也较大，这就导致电力企业信息化管理要不断完善，进一步提升企业在行业中的竞争力，创建解决这方面的问题，促进电力企业发展。

参考文献

[1] 刘振军.浅谈信息化在电力企业的管理中发挥的作用[J].中国高新技术企业，2012（25）：137-139.

[2] 邓艳丽，田雪峰.对电力企业管理信息化的探讨[J].河南科技，2014（11）：226-227.

[3] 黄春翔.浅析电力企业信息化系统建设选型[J].中国高新技术企业，2013（34）：125-126.

[4] 曹宇红.信息技术在电力企业经济管理中的应用[J].中国集体经济，2016（25）：25-26.