发电企业燃料采购中存在的问题及管理措施探讨

2020-07-12 08:52徐黎平浙江横店热电有限公司
消费导刊 2020年7期
关键词:采购计划燃料管理制度

徐黎平 浙江横店热电有限公司

引言:从我国目前能源发展的现状可以得出,对于我国的发电企业,在整体的国家发展中占有重要的地位,基于此,在燃料采购的过程中,提高对于燃料采购的管理,也是保障发电企业稳定运行的关键。并且对于发电企业而言,对于燃料的采购需要起到足够的重视程度,只有如此,才能够确保企业能够快速发展,并且能够有稳定的燃料供给,可以满足市场的发展,并且进行现代化的科学化管理,能够符合大势所趋,为企业的良好发展奠定坚实的基础。

一、对于燃料采购中出现的问题

(一)大多数企业在燃料管理制度上的懈怠。对于一些企业而言,只顾眼前利益,对燃料管理不够重视,虽然可以获得一些即时利益,但是随着时间的发展,企业会越来越不稳定,没有足够稳定且可靠的燃料供给,就会导致企业无法正常运行。不仅如此,对于一些企业的相关领导而言,对于燃料管理只是敷衍了事,不能够对采购管理进行严格的监管,就导致一些采购问题。没有严格的制度管理,也会出现一些越权管理的现象,影响了采购的科学性和经济性,对于企业而言,要想提高经济效益,对燃料的采购管理是密不可分的,需要通过合理的分析,将采购燃料的费用降到最低,并且质量也能够符合相关的标准,只有如此,才能够使得企业能够长远发展。

(二)燃料采购人员专业知识不足。对于一些企业而言,为了节省成本,聘用一些没有专业采购燃料知识的人来进行燃料的采购,就会导致所采购的燃料不能够符合企业使用的标准,进而限制了企业的发展和进步。

(三)多数企业存在上级领导干涉采购计划。对于一些企业中的领导而言,为了一己私利,会去干涉燃料的采购计划,就会导致燃料采购计划无法按照预先设计的顺利进行,从而使得燃料供给受到影响。并且也会存在部分领导对燃料采购进行应急性、临时性的改变,没有一个规范的管理制度,就会导致燃料采购计划随着领导的变化而朝令夕改。

(四)市场竞争激烈。在燃料采购市场,竞争是相对较为激烈的,这就会导致一些燃料供应商不能够及时的按照相关的管理条例来进行供货签约,存在应急性的一次性交易,这就会导致一些不良商贩利用这一点缺斤短两,或者使用质量差的代替质量好的燃料。这种不正当的手段,就会严重影响发电企业的发展,为燃料的选购增添了一些阻碍。

(五)没有严格的监督制约制度。对于一些发电企业而言,在燃料管理的过程中,没有严格的管理制度和监管制度,也会导致其采购过程过于随意,不能够分析市场走向以及燃料价格,进而使得部门燃料的采购人员对待工作不积极。也会存在滥用职权的现象,对企业的经济造成巨大的损害。

二、对于燃料采购中存在的问题的解决办法

(一)健全燃料采购管理制度。对于燃料采购问题的管理而言,第一步就是要做好管理制度,将所有的采购问题进行整合,根据这些问题来进行管理制度的确定,并且还要进行一定的监管制度管理,使其能够有严格的规章制度去遵循。并且这种管理模式还需要具有整体规模上的优势,能够批量采购,从而提高采购人员的议价能力,有效的降低采购成本,为企业的发展争取更大的利润空间,除此之外,在进行规范化的采购过程中,需要集中的对一些重要的内容进行监控,重点把握一些市场动向,为此,也需要建立起一套完善的监测体系,从而为企业的发展奠定坚实的基础。在整体的企业管理过程中,需要对燃料的价格、品质、数量等进行严格的管理,每一项采购数据都需要记录在案,只有如此,才能够使得燃料管理规章制度发挥其真正的作用。

(二)提高燃料采购人员的整体专业素质。对于发电企业而言,在对燃料采购供应人员进行选用的过程中,需要进行能力和专业知识的考察,使其能够具备这项工作所具有的基本要求,可以做到大公无私、坚持原则、爱护企业形象等等,只有如此,才能够为燃料采购管理奠定坚实的人才基础。

(三)加强燃料计划管理。在对燃料进行计划管理的过程中,要充分的做到为以后着想,并且提高燃料的使用效率,将燃料利用到最大化。在对燃料进行计划管理的过程中,也需要相关的发电企业的工作人员对燃料计划管理的重要性有一定的认知,只有如此,才能够使其充分的认识到燃料计划管理的必要性,从而早日能够完善燃料管理计划,为企业的发展提供一定的帮助作用。

(四)不断提高和燃料供应商的合作关系。对于发电企业而言,要想长远的发展,就需要确保燃料供给的稳定性和可靠性,基于此,就需要和燃料供应商形成长久的合作关系,只有如此,才能够确保企业的发展不会受到影响。和燃料供应商形成合作关系之后,也可以减小市场竞争变化所带来的冲击,长期的合作关系也能够给双方带来足够的信任,从而为更好的合作打下坚实的基础。不仅如此,长久的合作关系,也可以有一套完善的售后服务系统,对于供应也能够及时供应,这种长期的合作关系,为发电企业的发展奠定了重要的基础,也为发电企业的发展提供了帮助。

结束语:根据本文的论述可以得出,对于我国目前发电企业存在燃料管理问题还有一定的进步空间,需要相关的工作人员不断加大对于相关技术的研究和处理,从而能够为我国发电企业的燃料管理的发展打下一定的基础,促进发电企业的良好发展,提高企业的经济利益。

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