统计工作在煤炭企业发展中的价值研究

周艺 淮河能源控股集团

引言：随着大数据时代的形成，使得企业的发展再也离不开统计工作，煤炭企业亦是如此。在统计工作中要求对于大量数据进行多元的分析运用，可以通过对这些数据整合或序贯的分析，从而对产品改进、过程控制等涉及具体生产的相关方面进行调整与优化，这体现了它不可或缺的价值意义。

一、以统计工作预测市场销售额，有助于动态化调整生产、经营目标

在煤炭企业之中，统计工作需要收集整理在日常煤炭生产以及销售中的数据。但简单的统计只是数字的体现，只能了解表面的情况，而无法获取更深入的报告[1]。其实煤炭企业在统计工作之中，可以利用统计之中的回归分析进行数据的整合以及分析各参数之间的相关关系等，这一系列的统计工作有助于煤炭企业调整之后的生产、经营目标，是统计工作能使该企业得到良好发展的重要价值体现。

（一）针对煤炭企业的生产、经营目标设定参数并进行分析。在煤炭企业的统计工作实际运作中，最主要的问题在于数据分析的延后，使得统计在企业的决策支撑、风险管控等方面起不到应有的作用，其价值难以充分发挥。为了良好实现这一动态化的生产目标，应该根据企业服务部门的实践情况，结合煤炭企业实际生产需要，构建企业产品质量以及新旧生产技术、人力情况与经营情况、售后反馈等内容的信息对接。

比如在其中对相关数据信息可以使用SPSS软件进行回归分析。首先在得到数据的信息后，应设定与预测目标相关的影响因子为自变参数，而预测的目标为因变量。以煤炭企业中的实践情况为例，可以将生产技术、人力情况、产品质量等设为自变量。具体而言，生产技术这个自变量是以企业在生产上投入的成本高低来体现，包括挖掘机械的成本和员工的培训成本等和技术更新相关的支出。人力情况可以根据各部门总体的平均绩效来在数据上进行体现。煤炭产品质量可以从产品自身的合格率以及用户反馈的满意度来体现。这样的话，设定好用于预测的参数，就可以通过软件预设的模型对市场销售的情况进行相关关系的分析以用于之后的预测。可以根据其结果对企业的策略进行对应调整，统计的价值就能够展现。

（二）根据统计结果调整生产、经营的具体策略。在企业的经营之中，利润、亏损比等和收益相关的问题是极为重要的，如何发挥统计工作在其中的重要价值是值得研究的。因此，针对生产、经营的目标设定具体的参数，通过整合收集到的数据，使用SPSS软件得到其变量参数间的关系后，进行对应的专业分析，可以从多种不同维度看待经营的效果。在上面的回归分析之后，会得到根据设定的参数而产生的偏回归系数，能够根据其具体的数值判断上面作为自变量的因子是危险因素还是保护因素，即对于预测对象是促进还是抑制的作用。同时，也能够从中分析出各部分的影响力大小。比如在回归分析中，如果发现煤炭质量对于市场销售的影响更大，那么企业就要从生产质量的各环节进行优化，可以更新洗煤工艺或增加原煤入洗的占比，调整销售煤的灰分、硫分指标，以满足客户的多层次要求，增加其反馈的满意度。

二、统计工作综合评价内部情况，有利于优化企业静态化管理

静态管理目标，是指煤炭企业服务部门定期对煤炭企业自身的生产目标达标率、环境安全性以及人员健康体检等固定性服务工作的管理[2]。在这之中可针对企业现状，通过统计工作将技术数据与人力方面的数据相结合，科学地综合分析后制定出整合管理计划，形成可持续性的部门管理、生产安全以及员工健康的保障计划。

比如针对企业的生产目标达标率，可以通过统计各部门的任务完成量、所耗时间、完成质量等来进行量化评估。同时，也应将每一部门的环境安全以及员工健康情况进行统计。定期对员工安排体检，通过身体指标的统计了解其体质变化，以此来判断煤炭作业环境是否存在问题。环境安全与顺利生产作业有着密不可分的关系，因此，也必须定期对相关设施进行统计安全评估，以保障环境的安全和员工的健康。

统计工作在煤炭企业内部的管理中的应用，能够有利于多层次的管理体系的构建，方便对企业的某一具体方面进行具体管理，避免企业规模发展与实际生产环境、具体人力情况之间的不统一。通过直观的数据以及专业的分析，以真实准确的情况为依据而制定的管理方案，能够确保煤炭企业的管理框架清晰、目标明确，形成煤炭行业内良好的企业内部运营模式，同时也利于企业随着时代进步而转型。

三、结束语

在市场外部环境变化迅猛的情势下，煤炭企业的良好发展越来越离不开统计工作的充分开展。因此，不可忽略统计工作在煤炭行业内的重要价值。通过现代科学的统计方法，对于市场销售进行合理预测，动态地调整企业自身的市场策略，以改善自身的生产技术和产品质量，获得更高的用户满意度。统计工作在其中起到了关键作用，使得对市场把握更加准确，也更有依据。同时，通过统计工作从生产目标达标率、环境安全性以及人员健康体检等方面分析，能综合评价企业内部的生产工作环境，有利于企业逐步优化自身的管理，使得其结构更加合理、目标也更明确。并且，可以根据统计分析得来的结果，制定企业福利政策、员工培训计划以提高内部的工作积极性和生产技术能力。只有如此，才充分发挥了统计工作的具体价值，使得煤炭企业能够得以持续发展。