基于“互联网+”时代企业会计职能转型背景及策略分析的研究

2020-07-12 08:10李悦铭赵彤欣景鑫宇
消费导刊 2020年33期
关键词:互联网+财会职能

李悦铭 赵彤欣 景鑫宇

华北理工大学管理学院

一、概述

(一)“互联网+”时代背景概述。随着经济和科学技术的发展, 大数据、智能化、移动互联网、云计算(以下简称“大智移云”)等现代化信息技术逐步成熟, “互联网+”这种新经济形态应运而生。“互联网+”正逐渐影响着社会各业的发展,几乎任何传统行业或服务都能被互联网改变并产生新的格局,会计行业也同样如此。受“互联网+”环境下内外部各因素的影响,企业会计职能转型升级变得刻不容缓。

(二)会计职能概述。“互联网+”时代下,企业对会计的要求不再停留于对过去发生的业务事后监督,已经逐渐拓展到了事前和事中领域,更看重对未发生事项的合理预控。管理型的会计极大丰富了传统会计核算和监督的两项基本职能,拥有着分析、预测、规划、决策、控制和评价的广泛职能,是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合[1]。顺应“互联网+”新形势,企业需促进财务会计向管理会计转型。

(三)会计职能转型的必然性。

1.社会外部环境发展的趋势。(1)信息技术。互联网技术的发展催生了“大智移云”等信息技术,而信息技术的快速发展使得企业经营环境更加复杂。在“互联网+”环境下,越来越多的企业开始将新兴信息技术运用到企业管理中,企业对懂业务、能分析、会管理的管理会计人才的需求也与日俱增。从这一角度来看,存在着财务会计向管理会计转型的必要性。(2)经济。当前,全球经济一体化以及市场竞争日趋激烈的局势使得我国经济发展呈现出多元化的特点[2]。对于企业来说,只有通过综合分析数据,充分把握经济市场发展趋势,制定更科学的发展战略,控制财务风险,减少经营失误,才能为企业取得更大利益。管理型会计可以更加充分、有效地完成以上工作,对企业经济效益和竞争力的提高贡献更大。

2.企业自身发展的需求。“互联网+”背景下,企业的很多工作例如原材料采购,都可以由财务人员通过处理大量数据提前分析预测出具体情况,从而产生更全面的信息数据。企业可以通过进一步的评估这些财务数据对未来进行预测,规避存在较大风险的项目并发现适合企业发展的策略,为企业未来发展提供前瞻性服务。

二、会计职能转型面临的机遇和挑战

(一)机遇。得益于“大智移云”等技术的广泛应用和财务服务共享平台的建立,纸质数据已逐步被电子数据所替代,数据实现了实时传递、共享。信息传输成本的大大降低,使得现代财务会计朝向会计信息无纸化、数据处理自动化和信息传输网络化的方向发展。传统财务会计对经济业务已无法应对“互联网+”大数据下海量数据的核算工作,也无法提供全面而系统的信息为企业的决策服务,其工作模式无论从反应速度还是精确程度都已无法胜任企业信息处理工作[3]。企业需要不断运用层出不穷的信息化技术对财务会计进行改革,促进管理会计的不断发展,开创发展新局面。

(二)挑战。受互联网共享和开放的环境影响,财会信息安全领域风险众多。许多企业信息存储在云端,一旦病毒入侵和黑客攻击了云端服务器,企业将面临信息和数据泄露的问题,并将承受重大经济损失。对于企业而言,信息安全隐患仍有待解决。

三、企业实现会计职能转型的策略

(一)培养和引进专业管理人才。企业应增加对人才培养的投入力度,可采取宣讲和培训职业技能、道德规范、互联网技术等措施,引导会计人员转变工作态度,增强财会人员转型的能力和水平,更好地促进他们向高素质复合型管理人才的方向转变。

(二)明确转型目标,细化转型步骤。财会职能的转型是一个漫长的过程,并非一蹴而就的。相较以往同时需要较多人实行财会管理,管理会计现在只需要1-2人就能够实现,工作效率已经有了巨大提升[4],应继续按部就班地进行财会职能转型升级。企业可以先将核算型会计委托给财务共享公司,调整升级成管理会计的运作模式,未来促进职能部门合并,提高管理效率,更好地适应“互联网+”大环境。

(三)督促会计人员提高综合素质。企业应时刻督促财会人员保持学习热情,加强对互联网技能的运用,增强数据分析和处理等专业能力,透彻了解相关的法律法规和政策信息,树立培养全球化视野和大局观念,全方位地提升其综合素质。企业应更好地发挥复合型管理会计人员的才能,以实现价值最大化的目标。

(四)加强信息安全建设和完善。互联网+会计体系下,要想充分发挥管理会计的职能和效果,解决信息泄露风险,保障信息安全是重中之重。企业可以充分利用现有的技术,如设置密码、指纹、面目识别等手段,保证数据的安全性;加固网络安全防御系统以及建立安全管理体系等手段,保证财务数据信息的安全[5],解决信息泄露的安全隐患。

四、总结

综上所述,“互联网+”时代的到来给财会工作带来了巨大变革。为适应时代发展和市场经济的需求,传统财务会计应逐渐转向管理型会计,其管理职能需要被强化和拓展。当下我国尚处于管理型会计发展的初期阶段,转型之路崎岖而漫长,仍有许多困难需要我们解决,希望本文能给我国企业会计转型升级带来一些帮助。

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