基于大数据背景下财务会计向管理会计转型分析研究

赵文静 河北机电职业技术学院

目前，随着我国科技的不断发展，在企业的管理中，领导层面也逐渐意识到大数据对企业发展的积极作用。只有深度掌握大数据，才能促进财务会计向管理会计转型，才能让企业制定更加科学的未来发展计划。在此前提下，财务会计需要做好相应的应对工作，而后不断转型发展。

一、基于大数据背景下的财务会计和管理会计发展现状

大数据自身带有的信息分享与传播的特点，为当下企业发展提供更多便利。与此同时，也为人们的日常生活带来了诸多的便利。在传统的会计行业中，主要对数据进行整理，对企业的资金往来以及账目支出进行记录，未能参与企业的经营与决策过程，导致企业自身缺乏对资金的了解，然后出现发展障碍，严重情况下出现资金短缺，不能满足当下企业的发展[1]。因此，基于大数据的背景下，企业要想在社会竞争中占有一席之地，就需要对现有的财务会计进行转型，提高职能，推动企业发展。

二、财务会计与管理会计间存在的职能差异

财务会计是工作中主要依据相关基本要求，跟随着企业的发展目标，在法律范围内对工作人员进行相应的管理。财务管理的主要目的是为了帮助企业提供准确的资金状况和相关财务内容，为企业的发展提供合理的数据。因此，对于传统的财务会计管理，工作模式较为单一，创新力度不足，导致工作效率十分低下，无法满足大数据的要求。

管理会计主要是根据企业的资金状况和资金流向，对市场进行正确的评估，帮助企业制定更加科学有效的发展方向。相比财务会计而言，管理会计具有前瞻性，方法灵活多变，可以给企业提供更有效的决策方案。因此，财务会计向管理会计转型，对职能提出更加具体的要求：

第一，更新储存的内容和形式。信息数量较为庞大，企业若想对数据进行准确的收集和储存，首先需要做的就是更新，保证数据能够达到企业发展的要求。企业在对数据系统进行管理的过程中，需要对数据仓库进行更新，而后保证信息存储的正确性，为企业分析提供正确的数据支撑[2]。在数据库中，主要分为销售管理，生产计划和企业关系等三个模块。所以，更新储存的内容和形式是保证企业财务管理工作能够有效开展的重要保证之一。

第二，升级对数据处理的方法。当企业对数据进行手机以及相应的分析之后，也需要对数据进行相应的处理，对于含有价值较高的数据，针对企业当前发展状况，有针对性的对其进行二次提炼，为企业提供更多的发展支撑。在传统的财务管理过程中，管理方式过于单一，对于内容的搜集范围相对较小，从整个流程来看，不能够使得企业的发展与社会经济保持同步。为此，需要升级对数据处理的方法。

三、基于大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体措施

（一）增强信息管理建设

在企业财务的核算中，工作人员的工作过程十分繁重且复杂，不仅造成企业人力资源的浪费，更是大大降低工作人员的工作效率。企业不断运用大数据进行发展和管理，为工作提供了更多便捷的方式，减少工作人员的工作任务量，使得人员得到一定的解脱，从而提高对信息的捕捉能力，帮助企业提供更加科学的数据支撑。企业需要增强信息管理建设，以当前的企业发展状况为基本，对企业进行发展规划，让管理会计部门执行协助，对企业现有的实力进行评估，然后根据项目数据，提出有针对性的方案，增加企业自身竞争力。

（二）注重培养专业人才

在企业的发展过程中，无论是改革还是创新，专业人才都是重要的推动力量。所以，为使得财务会计向管理会计转型，企业需要培养相应的人才，提高会计工作人员的专业素养。首先，在工作过程中，会计工作人员需要发挥自身的主观能动性，增加会计管理对企业发展的价值[3]。其次，企业需要根据当前的发展状况，对会计工作人员进行全方位的培训，与此同时，定期对会计人员进行考核，了解员工对基础知识的掌握能力，而后制定更加科学的培训方案，提高会计工作人员的综合实力，为企业的发展提供保障，促进管理会计的全面发展。

结束语：总而言之，企业间的竞争促进行业的总体进步，推动社会经济发展。大数据时代的到来，为企业发展提供机遇的同时也带来一定挑战。在企业的发展过程中，管理会计是企业长存于社会的重要保障。因此，只有不断进行创新，提高工作人员的专业素养，提高财务会计向管理会计转型的速度，才能有效提高企业的竞争力。