企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

2020-07-12 08:10徐丽丽唐山海港开发区水务有限公司
消费导刊 2020年33期
关键词:政治思想建设

徐丽丽 唐山海港开发区水务有限公司

前言:思想政治工作和企业文化是企业进行良好发展的内在推动力。随着经济的发展,大量企业的生产形式和内容出现了重叠化趋势,要想保持好企业的独特性就要从企业文化和思想政治建设两方面入手,提高企业的市场竞争力和企业的文化建设,在参与市场化的竞争时,企业要牢记不仅仅要从企业外部硬件设备入手提升企业的竞争力,更要从内部出发来打响企业的知名度,那就要着手强化企业思想政治建设和文化建设,让两者的结合产生出优良的企业生产效果,促进企业的良性循环发展。

一、企业思想政治工作和企业文化建设的现状及不足

无论对哪一种企业而言,思想政治建设都是员工形成凝聚力的关键和核心,对于企业的可持续发展、优化转型和改革发挥着不可替代的作用。随着新时代的发展,把习近平新时代中国特色社会主义思想建设放在首位,对于企业而言应该也是如此,但是部分企业在企业文化和思想政治建设方面出现了较大的缺口,思想建设和文化建设不到位,不能对企业的发展产生良好的推动作用。

从另一方面来说,主要是企业在落实中国特色社会主义思想和企业文化思想的建设时,方式方法没有完全反映出企业的问题和员工需求,使其成为一个空壳,对于企业内部员工而言,加强员工的思想建设越来越难,难以把文化层面的建设真正灌输到员工的工作当中。再者,两者结合的方法不合理、不到位也会影响企业的市场发展和核心凝聚力。 换个角度来说,企业领导没有起到良好的带头作用,对于企业思想建设和文化建设的认识理解不到位,甚至出现了一些错误的认识,领导的不主动、不积极也难以激发员工的积极性。同时,企业也没有真正认识到主体的存在作用,人是企业进行生产的主体,没有发挥主体的主观能动性,也没有为主体创造一个和谐,适于生产发展的良好工作氛围,使员工的工作执行力大打折扣,更加不利于企业文化和思想方面的建设,也不利于企业的可持续发展。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的融合方法

(一)创造良好的人文工作环境。企业要明白,企业得以良好发展的主体在于员工,要想发挥员工在工作中的主观意识和主观能动性,就要坚持以人为本的基本原则和创造良好的人文工作氛围。企业能让员工在潜意识中加强对于思想政治工作和文化建设的融合,就要以提高员工的基本素质,加强员工之间的合作和组织能力为目标,同时要增强团队的凝聚力,增强团队领导的带头作用和鼓舞作用,让员工发挥自己的主观意识和创新意识,来增加创新性的工作模式和员工队伍,企业要为员工的正常工作提供基础保障,同时可以采用物质鼓励和精神鼓励来激励员工的工作积极性[1]。例如利用特定的节假日时间来鼓励员工进行才艺表演,根据职工的工作年龄和兴趣爱好进行分组,让员工自觉形成团体组织,为员工创造进行才艺展示的机会与舞台,例如相声小品表演,舞蹈表演,诗歌朗诵表演等,放松员工日常工作中的紧张情绪和压抑情绪,使员工的心态得以良好的调整,以更大的工作进取心投身到日常工作中。再者,对于家庭困难的员工,企业领导要起到主动关怀的带头作用,切实可行地为员工解决一部分物质困难,让员工以更大的干劲投身于工作之中,同时还可以拉近员工与领导之间的关系[3]。

(二)准确定位 在新时代下,企业文化与思想政治建设不单单要从理论层面出发,更要结合企业的实际工作环境来进行教育宣传。要想让思想政治建设和企业文化融合在一起,就要做到对企业内部文化深入了解,加深对新时代中国特色社会主义思想建设的认识,让两者进行良好结合,而不是盲目将两者进行捆绑宣传,企业要找准自己的文化定位,针对性地与思想政治建设教育进行结合。不同的企业有着不同的企业文化,不能在两者的结合过程中盲目趋同,要体现出企业的独特性和差异性,这样才能使企业进行创新性发展。 思想政治建设是企业文化的重要部分,要想体现企业独特性,思想政治建设必须纳入到企业文化中,而真正将思想建设做到位,就要从切实可行的实践入手。企业领导可以多采纳不同年龄段员工的意见和建议,将他们的有效意见纳入企业的未来发展方向中[2]。 例如企业可以在发展新项目之前召开座谈会,交流企业的文化定位和市场定位,例如针对企业不同部门的改革和招纳具有创造力的员工,这都在不同程度上影响着企业的文化和企业未来的发展方向。要把握住企业发展的中心思想,企业领导要明确地向员工分析目前企业的处境和未来要如何发展,并做出明晰的规划,加快企业文化的升华与革新,让企业文化发展的基调与思想政治建设相一致。同时思想政治建设也要更加突出企业文化的独特性,将两者的结合做到相互制约,相互融合。

三、结束语

思想政治工作引领着企业文化的发展走向,企业文化是升华思想政治工作的载体和客体,两者相互贯通相互融合,企业在进行文化建设和思想政治建设时要给予两者足够的时间和空间进行磨合,让员工从潜意识思维出发接受两者的结合,丰富员工的工作内容,提升员工的工作能力,最大化地满足员工在物质领域和精神领域的要求,增强企业的创新活力和市场竞争力,也为员工的发展创造良好的工作环境[3]。

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