乡镇企业人力资源管理信息化的应用探究

宋香芬 滨州市沾化区泊头镇人民政府

引言：我国在新的历史时期经济快速发展，加上国家近几年年精准扶贫政策的开展，为乡镇企业的发展奠定了基础，但是面对经济发展不平衡的问题，还需要乡镇企业发挥作用，来推动地区经济发展。人力资源管理信息化是企业发展的有效途径。

一、“企业+政府”双加模式，提升乡镇人力资源管理信息化理念

目前，由于地域发展不平衡的问题，导致有些地区的人力资源管理信息化理念落后于时代，不利于乡镇企业的发展。 马克思主义哲学中，实事求是是重要的理论。因此，在进行乡镇人力资源管理时，一定要注意到事实求是的重要性。根据乡镇企业自身的人力资源管理发展现状以及乡镇经济发展水平的实际情况，乡镇企业进行创新，采用“企业+政府”的双重加强模式，让新型的人力资源管理理念深入人心。

一方面，乡镇企业可以利用信息化平台建立一个共同发展组织，以这个组织为平台与乡镇政府进行良好的交流，结合自身实际情况，乡镇政府提供措施，推动企业人力资源方面管理的工作的进行，政府搭建平台，发挥政府职能起到积极作用。可有效的利用政府的职能，邀请在人力资源管理信息化方面做的比较好的外面企业同本镇企业进行交流，让本镇企业进行先进的人力资源管理理念的学习。政府还可以采取宣讲会等方式，提供各种机会，使乡镇企业在机会中学习人力资源管理知识。

另一方面，企业自身需要对政府搭建的平台合理利用，努力学习现今的信息化思想，提高人力资源的信息化管理水平，做到学用结合，进行自行探索，探索出一条适合企业现状，符合企业自身的人力资源管理体系，推进企业内部人力资源管理的改革和建设，提高人力资源管理观念，加强企业人力资源管理作用，让人力资源管理发挥积极作用，推动企业全面发展。

通过这种1+1＞2的模式，让企业在这种模式中可以建立科学的人力资源管理理念，提高信息化管理水平，让管理不再存在空缺，切实提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。

二、注重人才作用，发挥人才优势

随着城市化的进程加快，大量人才外流，导致乡镇企业人才流失严重。当今社会，人才是企业生存发展的重要因素，企业信息化管理需要大量的人才。因此乡镇企业必须要注重人才的作用，吸引人才加入到企业当中，从而让企业可以稳步发展。

首先，乡镇企业需要知道企业需要什么样的员工。因此在招聘员工之前，企业需要对自己的实际需求利用大数据网络进行分析，确保人才符合自身的招聘原则和企业发展的需要，在企业招聘时，需要坚持自己的原则比如：坚持科学、公平、适合的招聘原则，坚持人品的招聘原则，坚持“宁缺毋滥”的原则等等。在招聘过程中，人力管理人员不能急于完成任务，要稳扎稳打，推动企业招聘工作的实施。合理筛选应聘人员，建立与完善招聘方法，一定要注重人员素质，不能照单全收。毕竟与企业发展需要不相匹配的员工会在影响其它员工工作，也会对威胁企业文化及发展，影响企业的效益和措施实行，为企业带来负面影响，干扰企业的正常工作，导致企业得不偿失。

企业也要重视对于管理人才的招聘。首先，乡镇企业必须改变观念，认识到专业人力资源管理信息化人才对企业的重要性。在进行管理人才招聘时，首先要制定合理的薪酬制度并营造融洽的工作环境，愉悦的工作氛围等等，从而吸引高素质高水平的优秀管理人才参与到新兴的乡镇企业工作中来，从而可以不断的引进具备计算机专业知识和人力资源管理人员 ，促进企业管理水平的提高。乡镇企业的管理者要有充分认识，意识到企业的管理人员管理水平和工作素质的高低，将会对企业内外优秀的工作人员产生不可替代的影响，会影响企业的人力资源管理水平。

企业管理者利用网络创建一种和谐的反馈意见的途径，搭建“提意见”的平台。同时，让普通员工参与到企业的一些重大决策员工之中，提高员工的“主人公”意识，让管理人才的作用在公司内部得到最大的发挥。在招聘的过程，企业的管理者的素质与思维也要得到提升和转变，从而能够吸引优秀的管理人才加入到乡镇企业管理之中，切实提高乡镇企业人才优势，提高乡镇企业人力管理水平，提高乡镇企业的竞争力，提高乡镇企业的经济效益和市场占有率。达到促进我国乡镇地区经济发展的目的，实现经济的平稳增长。

三、管理模式及时改革与创新

现阶段，大数据网络的应用和信息化技术的诞生创新了人力资源管理模式。各乡镇企业应该把握机会，创新信息化人力资源管理模式，在实现员工的价值的同时，推动乡镇企业的经济平稳发展。其次，信息化人力资源管理过程中，要注意创新精神，利用信息化技术，创新管理模式，提高人力资源管理的水平和企业服务质量，人力资源在做好管理工作的同时，还可以针对于员工存在的矛盾和问题，遇到问题及时解决，提升工作效率。在信息化人力资源管理模式的不断改革与创新的过程中，乡镇企业管理水平得到提高，经济效益得到长远发展。所以，对于乡镇企业而言，要想拥有市场竞争力，就应该进行人力资源信息化建设，推动人力资源管理制度和管理理念的创新，实现人力资源管理制度和管理理念的改革，将信息技术和创新技术与理念应用到人力资源管理当中，实现携手并进。让乡镇取得真正意义上的发展。

总结：随着信息化时代迅猛发展，乡镇企业的人力资源管理工作也应该通过采取相关措施进行信息化改革，政府企业员工三方协作，发挥创新精神，推动企业变革，让企业提高人力资源管理水平，提高经济优势。