耿耿忠心敢闯 源于自信担当——读《袁庚传》有感

2018年12月11日，我借调到雄安新区刚满一个半月，参加第一期雄安创新大讲堂。大讲堂的主题是创新，所讲的主人公是袁庚，这个名字也是第一次跃入我的脑海。

课后，我们每人领到了一本 《袁庚传》，有了课堂上的铺垫，这本书虽厚，新区工作虽紧，但我仍像被线儿牵着一样，快速读完了。

本书作者涂俏，共有三卷，我读的是其中一卷《袁庚传·改革现场》，记载了袁庚先生以及深圳经济特区改革前辈们在深圳改革初期的奋斗历程和拼搏经验。读罢全书，袁庚留给我的印象，我想用3个短句概括：敏于发现、敢于担当、善于借力。

敏于发现

袁庚的人生经历颇有传奇色彩，他参加过淮海战役，作为情报工作人员，曾任中央调查部一局副局长，并破获过国民党暗杀刘少奇的 “湘江案”。多年的情报工作，使他具备了非常敏锐的洞察力。他在从香港人那里购买招商局新写字楼的过程中，发现香港人对于时间的分秒必争、对效率的高度重视。香港人卖楼通过争分夺秒赶在周五下班前将支票存入银行，从而挣取三天共计28000元的利息。这件事使其触动很大，并将该事件深刻地视为自己的 “香港第一课”，多个场合反复提及。对该事件的洞察与总结，也为袁庚那句闻名世界的口号 “时间就是金钱，效率就是生命”奠定了基础。后面的企业治理中，他仅仅通过抓紧及时进账这一项，便使整个招商局的收益状况大为改观。

敢于担当

袁庚在1978年被任命为香港招商局常务副董事长而主持全面工作时，是61岁。这个年龄对于当时的绝大多数人而言，是一个 “船靠码头车进站”的年龄，况且他还在五年前在周总理的亲自过问下才刚刚从秦城监狱重获自由。五年半的牢狱生涯会消磨掉很多人的锐气，但是袁庚没有。在接到交通局的调令之后，他仅经过两个月的调研，便毅然决然接过了主持香港招商局这一重担，这一干便又是14年。其间，在原宝安 （现深圳）的蛇口半岛2.14平方公里的土地上，他坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，被誉为中国改革开放实际运作第一人。他以 “出了问题我来扛”“大不了回秦城监狱去”的大无畏的担当精神，创建了24个全国首创或第一，为中国的改革开放写下了浓墨重彩的一笔。

善于借力

袁庚之所以能够取得骄人的成就，除了与其敏锐的洞察力、非凡的魄力密不可分外，还有一个非常重要的因素，便是善于借助外力。从1979年1月3日，招商局公司内部起草 《关于我驻香港招商局在广东宝安建立工业区的报告》，到1月6日广东省革委会予以签发，再到1月10日送交通部部长叶飞签发后呈送国务院并报党中央，最后到1月31日当年的大年初四，袁庚向中央副主席李先念、国务院副总理谷牧当面汇报，

李先念当即用铅笔在袁庚递过去的图纸上圈出了宝安县南头半岛的南端蛇口并在报告上批示 “拟同意”，时间总计不到一个月。如此 “神速”，得益于袁庚 “争取领导支持”的精明策略。

书中以不少老照片作为插图，我们可以感受到袁庚举手投足间的睿智与自信。书的封皮上有两句话，其中一句是 “世上再无袁庚，改革仍在进行”，读完全书便能领会，在当时那样一个大的时代背景下，能够取得这样一份辉煌成就的不易。认真思考当下，我们开展各项工作时是否具备了克服困难的勇气与解决问题的智慧？还有一句 “向前走，莫回头”，扩展一下：向前走，你我皆风华正茂；莫回头，梦死方坠人生暮年。