企业文化在企业管理中的战略定位研究

姜娜

摘要：目前，市场竞争日益激烈，企业发展面对的压力也在不断上升，为此，有必要提升企业管理水平，推动企业持续前行。企业文化是企业管理中较为重要的一环，只有在企业文化引导下，各项管理制度的编制及工作落实才能得到保障。企业领导需将其融入日常管理中，实现企业长远发展目标。文章就将对企业文化在企业管理中的战略定位进行研究，以供借鉴。

关键词：企业文化;企业管理;战略定位

为增强企业竞争实力，除拥有先进技术及丰厚的经济实力外，还需要由完整的企业文化作为支撑。企业文化中涵盖企业发展历史、发展方向及对未来的展望，以此为基础，开展企业规划和管理工作，对于企业长远目标的实现起到了重要的推动作用。鉴于此，明确企业文化重要性，确定企业文化的战略定位是非常必要的。

一、企业文化

企业文化是企业长期发展下形成的一种价值理念、目标思想的总称。其包括企业各项规章制度、产品信息、精神面貌等诸多内容，是凸显企业独特性的重要代表。企业文化共分为三个层次，即制度文化、物质文化和精神文化，不同层次的内容各不相同，反映出的文化理念也存在一定差异。不过其最终结果都是为企业发展服务的。随着现今社会的进步，企业面临的压力和挑战也在增多，要想在激烈竞争中占有一席之地，优化企业管理，丰富企业文化内容是非常必要的，其可带动现有制度改革、环境改革、组织架构改革，为企业输入更多新鲜血液，从而促进企业的稳定经营。

二、企业文化和企业管理的关系

（一）企业文化是为企业管理服务的

企业发展的最终目标是获得更高的经济效益和收益最大化，而企业管理是提高企业经济效益的有效手段。企业文化作为企业发展中积累的文化思想，在企业经营中起到见证和促进作用。所以在新时期下，企业文化的建立应以实现企业发展目标为核心，在此基础上，为企业管理提供更多优质服务，促进企业经济目标的实现。不过企业文化在企业管理中的影响效果并不直观，一般是通过潜移默化的渗透，对企业管理给予指导和帮助。可以说，企业文化不仅是企业管理的重要思想，而且是基本保证，对企业管理体系的建立和相关活动的发展起着积极的作用。

（二）企业管理为企业文化的完善提供助力

企业文化建设是企业管理的重要组成部分，需要不断改革和完善。但是，随着社会的进步，企业文化也应不断更新，这需要有效地促进企业管理。通过提升管理水平，明确管理目标，了解企业各阶段发展要求，对企业文化进行丰富和健全，为企业工作人员提供思想上的指导和精神上的寄托，从而全面发挥自身潜能，推动企业快速前行。

三、企业文化在企业管理中的战略定位

（一）企业文化是企业竞争实力提升的关键要素

企业各项工作及经营活动的开展，对于企业综合实力的提升起到决定性作用。根据对新形势下企业发展状况的了解和分析，企业文化在增强企业竞争实力中发挥着重要的作用。一个企业如果缺少企业文化，在后续工作开展中则会缺少相关的理论指导，这样在日常工作及活动规划中就会出现偏差，从而为企業带来较大的损失，阻碍企业的创新发展。同时企业文化的缺失，对于员工良好思想意识及品德的树立也会带来较大影响，这不利于员工正确看待自身工作，有碍自身潜能的发挥，并且还会降低员工对企业的归属感与认同感。因此，在企业发展中，应加大对企业文化建设的重视力度，明确自身战略地位，丰富文化内容，以巩固企业整体竞争实力。

（二）企业文化为企业发展提供充足动力支持

企业文化可为企业管理指明方向，为企业发展提供充足的动力支持。具体来说，首先，企业文化是企业发展的重要印记，也是展现企业经历的主要方式，具有较为浓厚的文化精神底蕴，便于员工了解企业的经营实况，掌握企业自身实力和条件。在企业文化熏陶下，员工对企业的了解更加深入，并建立与企业发展相协调的思想理念，在企业文化的引导下不断激励自身努力和学习，为企业经营目标的实现贡献力量。

其次，企业文化虽然不如其他工作那样具有直观性，但可以在潜移默化中影响员工的思想，提高员工对企业的认同感，增强企业凝聚力和向心力，从而营造良好的工作环境，促进各项工作及活动的有序开展。在企业文化影响下，员工会将企业看作是自己的一部分，对其中存在的管理问题提出自己的见解和意见，这样不仅可为企业创新提供帮助，也便于企业进行人才的选拔，优化企业的整体实力水平。

（三）企业文化为品牌形象树立提供助力

品牌是体现企业经营理念、荣誉及信誉的重要表现，而这些都是通过长时间企业文化积累形成的，所以在企业品牌打造中，企业文化起到非常重要的作用，需加大对其重视度。企业品牌在建立中一方面需要加大经济实力，一方面需要文化实力的提升，两者缺一不可。经济实力的提升可为企业发展提供资金和技术保障;健全而丰富的企业文化可以为企业提供智力支持，并指出企业发展的道路和方向，这是精神上的支持。品牌是企业长期经营的必然产物，也是企业在激烈的竞争中占有一席之地的必要条件。为此，企业有必要做好文化建设工作，深化员工的思想意识，营造良好的工作环境，以激发员工潜能，推动企业各项工作的顺利开展。

四、结语

企业文化与企业管理紧密联系，相互影响。良好的企业文化的建立和整合，可以提高企业的管理水平，增强员工对企业的认同感，进而为企业不断前进，为企业运营创造价值动力。

参考文献：

[1]刘琰.实施规范化企业管理对企业文化建设意义的论述与研究[J].中外企业家，2020 （04）.

[2]马佐.企业文化与企业管理的融合策略探究[J].商讯，2020 （03）.