高职院校学分制改革初探

2020-09-10 05:44张兵
新教育论坛 2020年5期
关键词:学分制高职院校改革

摘要:本文以重庆工贸职业技术学院为例,详细阐述了高职院校在学分制改革工作中所采取的措施和做法,总结了改革试点以来所取得的成效,对学分制改革试点的发展趋势进行了展望。

关键词:高职院校;学分制;改革

一、改革背景

学分制是以学分作为学习的计量单位,包括自主选择专业、选修课程、选择学习进程及选择主讲教师等内容,以取得必要的最低学分作为毕业的主要标准。学分制的实行,是教育体制具有划时代意义的进步,《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对高等教育提出了“深化教学改革,推进和完善学分制,实行弹性学制”的改革要求。近年来,国内越来越多的高校实施了学分制改革,重庆工贸职业技术学院从2005年开始探索学分制教学改革,并出台了《学分制管理规定(试行)》,经过10多年的实践,在毕业要求、附加学分、学分认定、选课制度等方面都蕴含着学分制管理的思想。尤其在市级示范性高职院校建设期间,学院积累了一定的学分制改革经验,为试点学分制奠定了基础。

二、改革内容

学院以学生为主体,以最新的高职教学改革理念为指导,借鉴国内外先进经验,通过系统化设计,构建以人才培养标准为导向,以现代学分制教学管理信息系统为技术支撑,以选课制为核心,学分计量制、学分绩点制、学业导师制、主辅修制、学分互认制等管理制度并进的科学化、规范化学分制管理体系。按照“统筹规划,分步实施,突出重点,配套改革”的基本原则,扎实推进学分制改革的各项工作。

一是按专业大类基础课、专业基础课、专业方向课整合专业课程,按模块整合专业拓展课程,扩大可选课程比例,构建了开放性课程体系,专业类课程学分占比62.2%,公共必修课学分占比29.5%,公共选修课(素质拓展课)素学分占比8.3%。;二是建立了“学业导师制”,加强学业导师队伍建设,设立学业导师准入标准,按专业规模配备学业导师,实现了一个专业至少配备1名学业导师,创新了教学团队建设;三是聘任“朋辈辅导员”,试行在学生中聘任“朋辈辅导员”协助管理学生的学生管理制度,以高年级帮扶低年级的形式,让经选拔培训的优秀学子给予学生直接指导,帮助学生更好更快地适应学分制。四是构建学分制教学管理信息系统,将其纳入学院信息化整体建设,实现了各系统间的整合对接。五是优化和完善教学管理制度,推行主辅修制、学分互认制等教学管理制度,增强了学生学习自主性。六是以深化内部质量保障体系为契机,建立了专业——教学系——学院三级教学督导团队,定期或不定期地进行督导检查及反馈,为学分制试点工作提供了保障。

三、改革成效

1.优化人才培养方案,释放了学生学习自由空间

学院以开放性的理念积极主动地优化人才培养方案,改革课程体系,将学生需求和社会需要相结合,突破了传统教学管理的束缚,实现了学生在全校范围内跨专业、跨年级间选课,使学生真正成为学习的主体。学院坚持稳定性与灵活性相结合的原则调整优化人才培养方案,进一步扩大了可选课程的比重,科学合理地分配必修课和选修课的比例,提高了学生选课的自由度,释放了学生学习的自由空间。

2.加强教学资源建设,适应了学生个性化学习需求

在学分制改革背景下,学校增设了选修课种类,同时配加大教学基础设施的投入力度,新添智慧教室、实训室以及课程教学所需要的教学仪器、实验器材、图书资料等教学硬件设施设备,为学分制改革实践创造了良好的教学资源环境。同时拓宽教育经费筹措渠道,加强校企合作,实施校企共建专业、共建课程、共建实践场所,建设了一批优质选修课,保证了教学课程资源的质量;充分利用学校现有的网络课程资源,引进MOOCs课程和微课,进一步改进了教育教学方法。通过与企业合作,融合虚拟现实技术和网络教学手段,建设网络课程,虚拟企业生产流程、生产工艺等,实现实践教学“虚实一体化”,满足学生顶岗实习、实训需求,积极探索网络教学模式,创新育人手段和方法。

3.完善学生管理制度,激发了学生自我管理潜能

在推行学分制改革的同时,学院逐步弱化了行政班管理,学生之间的沟通与交流时间就更多地集中在宿舍活动和社团活动中。学校进一步完善了学生管理体系,加强了宿舍和社团的管理,建立了朋辈互助机制,激发了学生自我管理潜能,解决了学分制下学生管理所处的困境。通过打造良好的“宿舍社区”环境,在学校朋辈互助计划的基础上,建立在高年级学生中聘任“朋辈辅导员”协助管理学生宿舍的学生管理制度,激发了学生自我管理潜能。

4.优化教学管理信息系统,助推了人才培养改革工程

学分制的实行涉及教学组织、课程设置、师资配备等多方面的相互协调问题,学分制要求有充足的课程资源、师资、场所等教学资源,学分制的核心之一是选课制度,其要求在教育教学的内容、体系、方法和管理手段等方面更具有机动性、灵活性和高效性。面对宏大的教学资源信息,必须借助信息化的手段才能完成资源的优化配置。学校在调研国内外教学管理信息化平台的基础上,优化和完善了现行的教学管理信息系统,引进并建设了适合学校的学分制教学管理信息系统,做好与智慧校园管理信息平台的整合对接工作,避免出现信息孤岛,提高数据的共享性。目前适合学分制改革的教务管理系统运行正常。

5.健全相关配套制度,保障教学改革平稳推进

学校一直注重教学管理制度的优化与创新,进一步完善了学校现有的学分计量制、学分绩点制、素质拓展课选修制等制度,探索推行主辅修制、完善学分互认制、构建学分收费制等教学管理制度,建立健全了学分制教学管理制度体系,结合教学诊改的实施,保障了学分制教学改革平稳推进。

6.完善教学质量保障体系,确保教学质量稳步提升

学院进一步完善了教学评价制度和毕业生跟踪调查制度,加强了教学质量的第三方评价机制;结合学校的实际,从专业建设层面入手,探索构建了专业建设的教学质量内部保证制度。通过内部保证制度和第三方评价制度的优势互补,制定了具有高职院校特色的教学质量保障体系,保障了教学改革的实施成效。

重慶工贸职业技术学院学分制改革具有较好的基础,也取得了一定的成绩,但在探索和试行过程中依然面临诸多困难和问题。尤其是学分制改革涉及面广,包括课程、专业、学生、教师等方方面面,工作千头万绪,部分工作的深度还不够,还需要继续探索和试行,以更好地总结经验教训。

参考文献:

[1]丘敏,林徐润,杨帆等.高职院校学分制教学改革的研究及路径探索[J].深圳信息职业技术学院学报,2017,(1).

[2]胡敏.创新驱动发展战略与现代职业教育改革探索文集[M].北京:中国商业出版社,2017

作者简介:张兵(1986.08-),男,重庆巴南人,重庆工贸职业技术学院讲师。

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