企业文化创新为企业管理创新带来的影响

摘要：随着新时代的变迁与发展，社会生产技术的普遍提高，国家的各行各业都得到了很大程度上的发展。在互联网发展创新的新时代，企业文化创新已成为企业发展竞争中心任务所在。企业文化创新体系建设使得我国企业管理创新呈现了发展进步的大趋势。经过国家对相关企业的调查发现，发展创新企业文化可以极大限度上促进企业管理的发展，进而带动企业自身的发展进步。因此，为了使国家及地方相关企业能够很好地发展建设，需要针对企业文化创新与企业管理展开制度管理探讨和体系完善工作。

关键词：企业文化创新;企业管理创新;影响价值;运用途径

在当今社会主义市场经济体制的背景下，来切实探讨企业文化创新与企业管理创新两者之间的关系是一件具有重要意义的事情。为落实推进国家相关企业的发展建设工作，我们当前做的显然不够，我们的企业文化创新工作存在很大缺陷，这就对企业自主文化创新发展建设有效开展提出了新要求。我认为企业文化创新必定能推进如今的企业管理创新以及带动企业自身的长远发展与进步，值得我们前去探索与追进。

1.企业文化相关内容概述

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是企业的灵魂，渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力。优秀的企业文化，不仅可以为企业带来新的发展机遇，而且增强企业的知名度，扩大自身影响力，甚至在企业内外都能为公司带来经济发展效益，其重要性不言而喻。当前各大企业无一不在发展创新自身企业文化;在具体操作实践上，相关企业有机结合自身文化发展实际，汲取国内外先进成功者的经验，目的是创造出更为优质的企业文化，为自身公司企业谋得发展与进步。

2.企业文化创新对企业管理的重要价值

可以说在上世纪起，一些发达国家的企业就开始发展自身企业文化。但是你仔细看国内企业文化创新发展进程就能发现，实际上我国的企业文化促进企业管理模式的发展，才真正意义上运行了几年;关于企业文化创新对企业管理创新之间的作用，下面我来为大家进行系统化的介绍。

2.1企业文化创新能够为企业理念创新莫定基础

企业文化在企业发展创新的道路上，具有引领者的作用。企业文化的创新发展必定能够促进企业创新能力的发展。缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。企业文化能够对企业管理策略产生较大影响，同时在企业内部矛盾的解决方面，企业文化也能提供相应的处置规范，由此可见，企业文化创新是对企业理念创新的重塑，体现了在市场环境的变化情况。企业创新理念就是企业以及相关工作人员自身发展方向的价值观念，价值观念在企业中能得到统一，那么就会自然的提高企业的文化建设水平以及企业制度管理水平。建立企业文化可以形成企业凝聚力，形成创新企业的理念。企业文化当中包含着员工的发展希望，因此在企业理念创新过程中，员工也会积极的参与进来;再具体一点来说，企业文化创新能够为企业理念创新莫定基础。

2.2企业文化创新有助于推动企业发展创新管理模式

在企业的实际发展工作实践当中，我们会接触到各种各样的文化创新思维与想法。不可否认，这些思维与想法都有其不同的特点，在企业自身文化发展创新与完善当中，这些特点就会在企业的管理模式上得到体现。创新企业文化的发展过程中，企业的制度、管理也会随之发生改变;为了发展创新企业文化内涵，就要调整企业的管理方式和管理模式。此外现代企业竞争力不只是产品，还包括技术和人才等方面的竞争。创新企业文化需要针对消费者和市场发展状况等要素，采取战略调整。改变生产目标，管理模式也要发生一定的变化，这样才可以更好的适应不断发展的市场，满足企业的自身发展状况。新的思维与想法可以促进企业的发展创新，这具体体现在管理模式的方式转变上;新型的企业文化，就要有与之匹配的新型企业管理模式，两者是相互促进、相互发展的。

2.3企业文化创新能够推动企业形成创新能力

企业的文化发展創新环境直接制约到企业创新能力的发展。企业重视文化创新发展，就是在为企业建立创新驱动、创新能力的发展建设平台，使企业可以快速发展建设;有利于统一员工的创新观念，认可企业文化。企业文化属于企业的软实力，有利于企业更好的发展。企业生产力包括生产工具和生产对象以及生产者等，生产者利用现代科技技术，掌握先进的思想，并且通过先进的设备，那么就形成了生产力。企业发展的第一资源就是人力资源，企业文化建设的主要对象就是人，因此提高企业的生产效率换一句话说就是提高员工的工作效率。企业利用先进的企业文化，可以使企业的创新能力得到提高，最终企业的创新发展实力也会水涨船高。

2.4企业文化创新有助于企业进行人力资源管理

缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力，也就难以推进企业进行人力资源管理建设。然而在部分管理者看来，打造特色企业文化就是让员工学习企业价值观以及企业规章制度，没有对企业成员是否履行职责、是否塑造了正确价值观进行追踪和分析，整个企业文化创新内容存在敷衍以及形式化内容，对员工职业素养的提升以及企业管理能效的增强并无实质意义。企业文化创新可以推动人力资源管理建设;通过创新而形成的企业文化，如果获得员工的认可，那么员工就会对于企业产生责任感和归属感，更加积极的投入到自己的工作当中，为企业发展贡献自己的力量。企业为员工创造良好的工作环境，并且真正的做到知人善用。企业创新人力资源管理，可以留住企业的人才，并且可以吸引更多的人才。

3.企业文化创新在企业管理创新中的运用途径

3.1加强企业内外部的协同、创新工作，增强内部成员的文化认同

针对企业文化创新发展当中具体产生的问题，我们要选择最佳的企业内外部的管理与调节措施。在具体操作上，我们需要加强企业内外部之间工作人员的协同与创新工作模式，通过协同创新型合作，目的是凝聚大家的共同思考，充分发挥每个人的奇思妙想，给课题一个与众不同的答复，同时又保证了方案的创新性，还能增进企业内外成员的文化认同。在企业文化创新的发展实践工作当中，我们要具体针对某一问题给予最佳的改进完善措施，充分发挥企业个人能力水平，保证企业发展创新文化工作的正常进行。

3.2企业管理者应重塑管理思维，推动企业文化创新事宜

无论公司还是企业若想得到更好地利润，企业管理者就必须拥有更好的全局建设管理思维，就必须健全规范企业制度管理体系。在管理思维的发展创新这一方面，要切实充分考虑全局观、企业发展的整体观念，切勿思维狭隘，因小失大;在健全企业的制度管理工作中，必须科学合理的制定相关企业运行制度，全面地规范工作过程中的实际操作和管理模式，达到细节化监管，争取每一个细节都可以得到完善。最后，对于企业运行的相关文化创新建设和企业管理，应该规定统一的原则和制度，不能随意更改，目的是切实推动企业文化创新事务的发展进步。

3.3立足实际，发展创新企业文化、企业管理理念

不同企业拥有不同的发展理念，理念不同，随之企业的管理方式也会有所不同。企业的发展理念对于企业内部的员工自身发展有很大的影响，理念与体制制约了很多公司员工的发展，在企业文化创新的发展道路上，为保证企业发展的质量与水平，我们要切实要严格控制好企业管理每一个环节的具体使用。 在企业制度的维护和管理过程中，也必须小心谨慎，以免造成其它方面的损失。

3.4激发工作人员企业文化创新思维，推动企业发展创新

优质的企业文化是企业发展创造出来的，这期间少不了企业内部工作人员的思想碰撞。企业文化创新来源于思维创新，在企业的具体工作当中，我们要充分发挥公司员工创新思维能力，推动公司企业发展创新。激发工作人员企业文化创新思维，推进企业文化创新工作，在对企业管理创新和企业的长久发展方面起到了不可或缺的重大作用。

4.结束语

企业文化在市场经济发展中诞生，也在市场经济发展中不断完善。企业文化创新能够促进企业管理创兴，进而协调企业与市场各方面協同合作，共同发展。建立良好和谐的企业文化协同发展环境，迎接新的社会形势，是当前企业谋得自身长远发展与进步的关键举措。企业文化不断发展与创新学可以让企业自身管理体制更加完善，从而将市场经济的优势发挥到最大。企业文化与企业管理两者之间相互促进，能使市场经济得到综合性发展，而完善相关的管理制度，可以促进市场经济体制下各个企业更好更快的发展进步。

参考文献：

[1]路丹.企业文化创新为企业管理创新带来的影响[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019.

[2]张慧.论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2016.

[3]杨冬梅.企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J].东方企业文化，2015.

作者简介：

吴洁（1993-），女，民族：汉族，籍贯：江苏人，HR，学士，单位：云印技术（深圳）有限公司。