土木工程管理施工中的质量控制探讨

周建冬

摘要：众所周知，质量控制一直以来都是土木工程施工管理中非常重要的内容之一，只有加强质量控制方面的工作，才能够使施工企业的管理更为高效与科学，确保工程项目建设质量与预期目标相匹配。换言之，施工企业必须高度重视对土木工程施工期间的质量控制工作，以科学化的管理与质量控制方法，不断提升施工企业对工程质量的管控能力与水平。本文即基于上述背景，首先提出了当前在土木工程施工期间存在的质量问题，并据此提出了相应的质量控制措施，望引起重视。

关键词：土木工程;管理施工;质量控制

引言

新时期，土木工程建设得到明显提升，推动了我国相关工程项目的进程，并使工程项目质量得到很大程度的提升。为使土木工程建设事业更好地发展，切实减少工程进行中的事故，业内人士开始致力于采取行之有效的措施加强土木工程建设管理，使其更加规范化以及标准化，从而达到切实为我国现代化工程建设保驾护航的目的。

一、土木工程在施工中的特点

（一）土木工程施工的流动性

土木工程在施工的时候，因为具体的施工地点不固定，就造成了土木工程在施工的过程中出现流动性大的特点。这样的问题给施工人员带来了较大的影响。比如，因为工程流动性大的原因，给施工人员的生活产生了不必要的麻烦，过着居无定所的生活，并且工程施工的环境大多是在偏远偏僻的地区，在这样的环境下生活影响到了施工人员工作心情，这对于提高工作的积极性是有影响的。

（二）土木工程施工环境的恶劣性

露天作业的施工环境加剧了土木工程在施工过程中的恶劣性，在土木工程施工的过程中因为天气的问题会不定期的发生变动。这样工作性质的施工就需要土木工程的负责人制定合理的施工计划，以免耽误工程施工的进度。

（三）土木工程施工的周期长

土木工程往往是一项大型的工程项目，在工程施工的过程中要想尽快的完成施工项目是不可能的，因此周期性长的施工特点是土木工程的一大问题，因此，工程施工的人员要有较大的稳定性，以保障施工人员顺利的完成这个工程的项目。

二、土木工程管理施工中质量控制中存在的问题

（一）土木工程施工方案问题

施工方案土木工程进行施工的依据，也是土木工程质量控制管理的一个重要内容，与土木工程的施工质量有着密切关系。目前，一些土木工程建设项目之所以出现种种质量问题，施工方案就是其中一个关键因素。（1）施工方案设计问题。科学合理的施工方案可以有效地指导土木工程具体的施工。但是在现实中，一些企业在施工方案的设计过程中没有从实际出发，导致企业设计的施工方案与实际施工出现偏差，从而不能很好地发挥它的指导作用。（2）施工方案频繁变更问题。一些土木工程企业没有认识到施工方案在项目施工中的重要性，在施工过程中随意更改施工方案，不仅影响了土木工程正常的进展，而且使施工过程中出现投资超限费等问题，严重影响了土木工程的质量问题。

（二）土木工程施工人员素质有待提高

土木工程建设是一项系统而巨大的工程，需要大量的人力支持。因此，高素质和高技能的施工人员是保证土木工程质量的一个重要条件。但是，从实际情况来看，随着土木工程建设的发展，施工人员数量不断增加，一些企业就放松了对施工人员素质的要求，在日常的工作过程中也忽视了对员工的教育培训工作，导致施工人员的整体素质参差不齐，专业技能水平也有待提高，已经不能满足现代土木工程建设的发展要求，进而导致土木工程建设中出现一些质量问题。

三、加强土木工程管理施工过程质量控制的有效措施

（一）加强对施工原材料的质量管控

在土木工程管理施工过程的质量控制中，做好施工原材料及机械设备的质量管控是至关重要的。而影响到施工原材料及机械设备质量的关键在于人为因素以及资金条件。具体来说，土木工程建设资金是有限的，如果预算资金供应不足，就会迫使施工企业不得不选择那些质量以及价格较低的生产厂家进行合作，这就使施工原材料及机械设备的质量难以得到有效保障。与此同时，由于相关人员以权谋私或者工作态度不认真，没有将施工原材料及机械设备的质量管控当作重点工作来抓，从而影响到工程整体的施工质量。基于此，企业应该采取以下措施，提高对施工原材料及机械设备质量的管控：（1）要根据设计要求来选择材料设备，并向相关质量管理员做出申报，得到批准后才可订货;（2）把好材料设备质量关，以避免施工时出现意外;（3）在材料设备进场后，要按照订单一一比对、逐个检查，检查项目包括材料设备的名称、型号、规格、数量以及性能等，并将所有与材料设备相关的资料进行统一整理并存档。

（二）注重提高施工人员的综合素质

土木工程施工的每一道工序都需要人来完成，可以说，施工人员的综合素质高低将直接关系到整个土木工程施工质量管理的有效性以及合理性。所以，企业应该始终坚持以人为本的原则，组织安排施工人员定期参加相关的专业化培训课程，引导其在培训期间努力深化自身对专业知识与技能的理解及掌握，从而在正式施工过程中有效规避一些操作失误等问题，以保证工程施工质量。与此同时，在施工人员参与专业培训过程中，应该有意识地从积极性、责任感、创造力以及凝聚力等方向出发，使施工人员在经过培训后严格规范和约束自己的行为，保持高效率的施工作业状态。另外，建立健全处罚以及激励机制，对于那些因玩忽职守而造成严重事故的施工人员，进行严厉惩处，提高施工人员的安全意识;对于那些工作完成出色并做出巨大贡献的人员，也要给予物质以及精神上的奖励，从而调动起企业全员的工作热情，为土木工程施工质量的有效管控提供保障。

四、结束语

土木工程房建工程的质量管理内容不仅关系到工程项目的整体效益如何，而且关系到人们的生命及财产安全。施工单位要严格按照我国相关法律法规政策来进行工程质量维护，施工单位的管理者要制定出明确的保障措施来促进各部门人员遵照执行，只有这样，才能保证房建工程的整体施工质量。

参考文献：

[1]周琦慧.土木工程管理施工过程质量控制措施探索[J].江西建材，2015，000（019）：263-263.

[2]舒宝林.关于土木工程管理施工过程中质量控制措施[J].商品与质量，2016，000（021）：256.

（作者單位：亚泰集团哈尔滨水泥有限公司）