浅谈如何提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略

黄鹤 李志敏

摘 要：现阶段，因为中国社会经济的迅速发展，也促进了建筑行业的发展，同时人们提出了更高的建筑工程施工质量要求。所以，在工程施工的时候，工作人员要严格划分好每一个工程的节点，责任到人，这样来保证工程管理合理的控制工程质量。因此，本文主要分析了建筑工程管理和施工质量控制的有效策略。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制;策略

在经济迅速发展的社会趋势下，也加快了城镇化的速度，促进建筑行业获得了迅速的发展，这对国家将来的建设有着特别重要的作用。在新时期为积极应对建筑行业所产生的发展机遇和挑战，建筑行业需要从多层次、多角度入手，把建筑工程管理和施工质量控制工作做好，保证建筑项目施工质量，这样建筑工程建设也能保证具备长久性和稳定性。

1 重视建筑工程管理及施工质量控制的必要性分析

管理水平和施工质量直接决定建筑的质量和成本。这是因为以下几点： 第一，建筑工程管理和施工质量控制做好了，可以以最低的资金投资获取更多的经济利益，对提高工程施工效益有利，在建筑工程施工中能提高资源整合运用效率，完成合理的应对其质量问题;第二，做好了建筑工程管理和施工质量控制，能完成及时的处理工程实践中也许会出现的安全隐患，改善建筑项目施工中的质量水平，防止影响到工程施工进度、施工效率等;第三，做好了建筑工程管理和施工质量控制，有效的确保了工程施工工序，符合建筑项目施工质量的可靠性要求，然后对建筑项目的长期发展有着积极的促进作用。

2 建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题

目前的建筑业发展还有着很多的问题，中国的建筑业发展也受到了这些问题的影响，而这些问题关键表现在下面几点：首先，施工单位不重视建筑项目管理和质量控制的必要性，没有合理科学的建筑管理施工，时常出现偷工减料等现象，不能有效的保证施工质量。其次监理单位没有按照监理规划充分发挥监理的职能，造成建设工程监理工作不到位，等于从侧面降低了工程质量。由于我国质量监督机制和工程建设制度现阶段还不够完善，有的建设单位没有构建一整套健全合理的管理机制，在管理上常常造成漏洞，造成很难落实质量管理责任，执行效果很低。最后，建设单位不重视管理技术人员的素质培训，施工人员的技术水平直接决定工程质量，很多施工管理人员专业素质较低，不能充分发挥管理职能，建筑施工的整体质量也受到了影响。还有就是建筑单位内部来说，构建的机制常常和部门结构相结合的不好，他们不重视组内成员的默契度，这对展开工作来说有非常高的难度，管理工作的质量与水平也受到了影响。

3 提高建筑工程管理与施工质量控制的相应策略

3.1 完善建筑工程管理机制

为了确保优良的质量控制与施工管理，质量管理机制一定构建健全。所以，建筑工程的管理水平要提高，健全质量管理机制。我国的建设工程一般是分包出去的。在这个过程中，建筑中的每一个部门与程序都需要进行协调，建筑中的责任与权力需要统一。各建设单位的建设范围与责任需要明确的划分好。另外，在分包建筑工程中，分包的数量要控制好，防止分包规模太小，影响到施工的协调。

3.2 建设明确的质量控制目标，并有效落实

建筑工程是一项系统性工程，在施工建设期间无法平地起高楼，随便一个程序都会影响到施工的质量和效果。所以，施工过程中想要合理的确保工程质量，要构建明确的质量控制目标，并坚持在工程始终贯穿这目标。如在拟定施工方案、选购施工材料和确定施工工艺等各个程序都需要严格的依照规定规范进行。比如选择材料，其需要依照质量规范把进场检验工作做好，施工过程中，材料则需要保管好，不可以随便在室外放置水泥与钢材等材料，一旦雨水打湿水泥就会凝固，不能正常应用，而钢材则会生锈。因此，在施工过程中一定要清楚确定质量控制目标，并确保各项工作的落实。

3.3 推广与使用新型材料

社会科学在不断的进步，一直产生新型建筑材料，并在实际中投入应用，应用新型建筑材料不但可以完善建筑物整体的功能，同时工程质量通病的发生率也降低了。部分新型建筑材料，如传统门窗容易变形的不良情况通过应用改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材、常见的塑钢门窗等材料而得到了很大的改变，工程质量的通病也大大的降低了。可是因为社会发展，应用新型材料的时候要做到充分了解材料的特点和作用等条件，要结合实际情况全方位的调查工程环境条件，然后实施选择施工材料。当新产品与其他产品一起应用的时候，要实施调试工作和实验程序，实验合格后才能大力的推广与应用新型材料，这样才能避免发生工程质量问题。

3.4 加大施工技术方面管理力度

有关施工技术方面的管理能够从下面几个方面实施：首先，在建筑项目实施具体施工前就要有效的结合工程的实际，再和合同有关要求来拟定有关施工技术方案和相关控制要点。要密切的联系建筑工程施工技术和施工质量管理，确保目标的一致性，并从本质上防止因为施工技术方面问题而影响到建筑工程。其次，要结合工程实际拟定的建筑工程技术管理目标和施工技术控制要点，在技术方面要进行合理的调整与优化，然后保证项目的施工效果，防止在施工质量控制方面导致出现通病问题。我们要站在全面发展的层面上考虑问题，严格控制好施工技术上的主要位置，施工人员和其设备方面需要提高质量管理水平，然后确保施工技术上具备专业化和标准化，合理的提高建筑项目施工质量控制管理能力。

3.5 增强进度和成本的管理

在提高工程管理水平中施工进度和工程整体的成本管理一样有着特别关键的作用，合理科学的控制进度和成本可以确保施工质量，然后完善施工内容，这也是确定施工规划实效性的重要程序。管理人员要把施工进度和施工质量的问题协调好，并依照工作规划合理科学的分配每组施工人员，如此就可以在确保施工效率的同时提高施工质量。而对于成本管理而言，首先工程的有关数据需要先采集好，并根据这些来核算出实际的工程建设成本，就其中发现的问题对人员实施整改和错误纠正，在确保施工质量的同时可以让工程建设成本尽量降低，以从基础上提高工程管理水平。

3.6 优化施工安全管理

建筑工程想要确保安全性，就要构建强制执行的有关规范，要运用拟定好的安全措施强制标准工程的施工。在实施安全管理的时候，施工企业的施工资质需要进行严格的审查，熟悉安全生产的有关标准，清楚确定市场机制的有关要求，安全管理上要增加资金的投入，这样安全管理的重要性就能让全体员工都了解到。同时，还需要不断的吸引更加专业、优秀的人才，使用更加先进的技术与设备，更好的维护安全设备，予以安全管理最大支持。

3.7 提高工程管理人员专业素养

为让工程管理人员的专业素质合理的提高，企业能够通过启用第三方培训机构来培训工程管理人员的专业性，并在完成培训后通过考试机制来检测培训的结果，这样来确保管理人员的专业性，同时交流活动还需要企业进场组织，这样在活动中工程管理人员就能够交流经验，并通过交流来提高经验和能力。

4 结语

中国目前正处于迅速发展的时期，凸显中国发展程度的标志之一就是建筑的质量和工期。现阶段建筑行业工作人员最需要关注的问题就是建筑工程管理和施工质量的保证。因此，在实施管理工程施工的时候，建设单位必须要树立现代管理理念，提高管理质量和效率，使用合理的措施来加强控制建筑工程的管理与施工质量，保证工程质量，从而为推动我国建筑行业的健康，可持续发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]宋仕林.提升建筑工程管理施工質量的措施探讨[J].中国房地产业，2018（4）：131.

[2]张晓明.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（06）.