电力企业财务会计工作的创新策略

蒋玉洁

摘要：由于现今社会的经济发展迅速，电力企业若是想要切实提升财务会计相关的工作质量和业绩水平，就少不了从多个方面采取措施，综合作出选择，并且要对于对策设计作出按照市场情况，系统性的实施创新。本文旨在以电力企业的财务会计工作的创新实际意义作为出发点，明确并详细介绍了电力企业财务创新的好处以及积极影响，并且提出了电力企业财务会计工作的不同创新角度，也给出了相关的财会创新的具体策略方案，这些论述会对电力企业的未来财会发展路径作出方向，也可以全力为现今电力企业的商业可持续发展做出根本保障。

关键词：电力企业;财务会计;创新策略

引言

衡量与评估是现今电力企业相关管理工作中最为基本的要素之一，并且只有电力企业相关的管理者，建立了管理制度当中相对标准的衡量尺度，对于组织成员的绩效来说，其他的因素的影响也就不过尔尔。绩效的指标设计，常常由于电力企业的相关财务会计工作的绩效指标没有得到明确，而难以进行。虽然对于很多电力企业来说，不仅企业有着有限的预算，在制度层面上还受到了企业变革的强烈冲击。但这些不是企业不能发挥出有效价值的借口，所以电力企业的财务部门充分利用应有的资源，全面打造一个适合本企业的服务准则，并且切实扩大服务层面，在加强服务质量上面狠下功夫。由此，有效提高顾客的满意度，对于顾客的服务流程以及标准作出切实的制定投注心力。使得受服务者，对本企业具有高水平的服务评价，建立起良好的信誉，以及和顾客之间友好的商业关系，进而创造绩效并加以提高。让企业发挥其真正的价值，以及相关工作的最大功效。

一、目前我国电力企业财务会计管理工作当中的问题

（一）财务会计信息不具有真实性

财务会计的信息的内容，直接反映在电力企业各项经济活动，以及其信息内容所表达出的价值导向中，而财务会计信息的不真实性，会直接导致电力企业无法真实地了解情况，以及从根本上认知到自身企业的财务状况，而这种自身蒙蔽的状态，会直接影响到电力企业在对今后的经济活动和发展决策作出权衡和判断时，有失准确，甚至会直接作出错误的判断[1]。首先，一部分电力企业的相关财务会计工作人员的专业素养不够，缺乏专业的会计知识，并且具有较低的素质，并且对财务进行核算等工作时，常常会导致财务数据的直接计算的错误，而导致财务会计信息失真。其次，有一部分电力企业由于被利益所蒙蔽，为了追求利益会驱使相关人员做假账，而隐瞒真正的财务会计信息，而直接导致财务会计信息的失真。不仅如此，电力企业财务会计信息失去了其应有的真实性，对于国家的宏观调控都是具有一定影响的。所以，电力企业的财务会计信息的准确性和真实性，需要受到广大财会人员的极度重视。

（二）财务会计工作没有得到足够的重视

由于电力企业其主要职能在于为人民服务、为人民办事。由于其职能所在，所以其大部分的运行经费皆由国家财政直接拨款，由于这点，大多数电力企业的财务会计从事人员，对于本企业的财务管理较为懈怠没有引起足够的重视。并且还由于本企业领导具有支配企业的资金的运作权利，常常会对财务会计工作进行干涉，这也使得财务会计工作人员无法充分发挥自身作用，无法做好一个管理者的角色[2]。相关财务人员也未能积极采取一定的管理措施，对本企业的资产和单位资金进行科学的管路，从而各方面造成了电力企业的财务管理工作的不到位，往往浮于形式，不能切实做好相关工作。

（三）缺乏科学的财务会计管理制度

由于大部分电力企业对于本企业的财务会计管理工作缺乏足够的重视，导致本企业未能建立健全一个科学的财务会计管理制度。不难发现，现今大部分电力企业对于财务会计的管理工作，相关人员仅按照工作惯例和以往经验，对财务会计管理工作进行处理，没有相关的管理制度标准，而不同工作人员的处理方式不同，导致处理的结果有较大的误差，直接使得财务会计管理工作具有较大的随意性。

二、电力企业财务会计工作的创新维度

（一）财务会计管理理念的创新

任何企业的运营都应该是以人为本，电力企业当然也不例外。所以，在电力企业的财务会计管理工作的创新理念之初，就要首先表明“以人为本”的创新理念，这直接决定了一个企業相关的财务管理水平的好坏。随着现今的科技和相关管理知识的发展，越来越多的人开始认识到，在一个企业的正常运行当中，人处于的核心地位，这是与科学管理理论不谋而合的。财务的相关管理活动需要人与人之间的相互配合，在进行的每一个环节都需要人来作为主导。由此看来，若是在电力企业当中发展以人为本的财务财务管理理念，其理念越是得到深入的发展，其所倡导的管理也会得到有效的发展，与此同时电力企业整体工作效率也得到了提高，不仅如此，整个电力企业的综合管理水平，也会由于概念的渗入，而整体电力企业的管理水平得到空前的提高。不仅如此，电力企业也需要着重于内部人才的培养，以及外部人才的引进，从而从根本上提高财务管理部门的实际人员水平，切实提高部门的工作能力[3]。并且，也需要着重提高内部人员参与到财务管理活动的意识，自发地配合相关人员的管理工作。

（二）对财务管理的目标进行创新

电力企业的财务管理的目标的方向，会直接影响到电力企业的生产经营管理活动，两者之间具有相互影响的作用。财务管理目标不能太过于死板，要根据该电力企业的发展方向和相关回馈作出一定的调整，由此来确保到电力企业的财务管理目标的准确性，可以与企业的发展目标相互保持一致，从而做到两者相辅相成、相互促进的作用。由于相关的技术与设备的更新速度越来越快，电力企业不仅要保障本企业的经济效益，更多的也要注重社会效益，以及生态效益，这是现今电力企业发展的最新方向，而只有在企业树立知识最大化的财务管理目标，才能加速发展企业的战略目标。因此，电力企业只有不断加强企业财务管理的队伍整体素质，切实提高企业财务管理的水平，才可以切实增强企业决策的可靠性。

（三）企业财务管理内容的创新

传统模式的企业财务管理内容，使得财务管理工作较为局限和系统化。而创新财务管理工作当中，其相关管理内容不再局限于狭小的范围当中。电力企业不仅能够保障电路稳定和安全供电的基本要求的基础之上，还可以通过基于创新管理的多样化服务降低企业成本，追求企业利益的最大化。所以创新后的电力企业的财务管理内容，需要不断地创新成本管理模式，完善财务管理的信息系统，这不仅可以使得电力企业的财务管理内容具有准确性和精确性，更是可以使得企业的账目在核对时更为便捷，更是切实提高了预算决策的管理，从而切实实现电力企业财务管理内容的信息化发展。

三、电力企业财务会计管理工作的创新策略

（一）根据形势切实转变财务会计工作理念

现今的转型跨越发展的缺失日渐显著，但是很多企业没有跟上时代的引领，依然使用较为落后和传统的，以“核算”为主体的财务会计的工作体制，这与现今的市场经济的发展和要求并不吻合，这也切实阻碍了电力企业财会的工作发展[4]。当前，很多企业还在使用着记账、算账等较为传统的会计工作内容，不仅如此，会计管理意识较为浅薄，旨在“重核算轻管理”的工作理念，这使得企业无法充分发挥出财务会计工作在企业应发挥出的作用。所以，相关的会计工作管理人员，要切实认清当下的会计相关形式，勇于突破，打破传统的工作观念，走出思想认识的误区，不要安于现状，要勇于拓宽思路，敢于模仿和学习，以及创新。工作理念的弊端要大力清除，企业财会管理人员切不可安于现状、因循守旧，这是一种消极怠工的思想情緒，管理者要切实调动相关工作人员，积极应对市场挑战，要切实提高财务会计工作理念，发挥出其职能应有的价值，更好地服务于企业。

（二）发展财务集约化管理，优化产业结构

现今，集约化管理式电力企业切实提高企业效率和效益的基本取向，要充分结合人力、物力、财力、管理等重要生产要素，进行结合和统一的配置管理，要倡导以“节约高效”为核心的价值导向，这样可以切实做到节约成本，达到高效的管理，企业也可以集中核心的力量，做到企业长期可持续竞争的商业优势。

（三）加强企业财务内部控制

电力企业的运行效率，切实受到财务会计部门内部控制的影响。由此可见，只有切实加强财务部门内部的控制，做到强化企业内部管理，才可以有效地控制住企业的内部信息，空前提高电力企业的整体水平的运行效率，在按时完工的同时，还节省了资源。所以，电力企业要建立健全财务会计的内控控制制度，不仅可以提高部门的效率以及按时完成工作量，更多的是可以确保财务部门可以科学公正的处理财会业务。这需要电力企业在本企业内部建立相关独立的审计监管部门，成立专业部门监控和审核相关的工作内容。并且，要制定一定的奖惩机制，对于一些业务处理较为不好的企业会计人员，根据规定给予一定的处罚，但是要注意的是，其惩罚切不可过于严厉，打击工作人员的工作决心，适当的处罚可以提高财务会计人员的工作积极性，并且对于整个财务会计部门来讲，制定一定的奖惩机制，也可以切实提高财会部门的工作效率，进而提高相关人员对待工作的责任心。

结语

综上所述，在现今的电力企业的发展过程当中，财务管理工作的创新对于电力企业的发展，具有非常大的影响。电力企业需要着实提高本企业会计人员的专业素质，切实完善本企业的财务信息管理系统。不仅如此，还需要加强对于财务的内部控制以及核算管理体系的创新，这样的财务部门可以切实解决电力企业在运营过程当中存在的各种问题，进而使得电力企业提升整体竞争力，在日益激烈的市场竞争中可以持续长期的发展。在激烈竞争的商业战场中，电力企业具有其自身特殊的工作性质，传统的财会工作模式不仅不能帮助电力企业的有效发展，往往却拖了企业发展的后腿，所以电力企业的财务工作模式创新，只有做到符合本企业特点的有效创新，充分结合到电力企业的特点，才能得到长远的发展。

参考文献

[1]刘魏华.电力企业财务会计工作的创新[J].科技经济市场，2016（11）：63–64.

[2]王丹.探究电力企业财务会计工作的创新[J].财讯，2017（27）：46.

[3]李爱静.铁路财务会计系统内部控制的创新策略研究[J].中国商论，2017（12）：131–132.

[4]陈慧，钟志红.事业单位财务内部控制的开展实践与反思[J].商情，2018（2）：3.