“互联网+”企业财务管理新机遇

张汪洋

（西安银江智慧城市技术有限公司，陕西 西安 710065）

一、引言

随着信息技术的深入发展，互联网已经渗透到人们的日常生活和工作中，并且逐渐影响着人们的生活以及生产方式。互联网是一把双刃剑，在它为人们的生活和工作提供诸多便利的同时，也导致人们对其的依赖程度日渐加深。此外，互联网技术在企业发展进程中充当了重要角色，互联网技术在企业经营管理的各个阶段都得到了深入发展，从而促使企业的经营管理工作朝着现代化、信息化的方向发展。近年来，“互联网+”逐渐得到了社会和人们的广泛关注，在“互联网+”的推动下，各行各业在发展进程中对互联网的依赖程度逐渐提高，互联网发展到现阶段，我国企业的发展已经离不开互联网技术的帮助，也无法与互联网割舍。由此，企业经济发展被赋予了网络新动能。企业在经营管理过程中，最为重要的是确保财务管理工作得以顺利进行。然而过去传统落后的财务管理模式已经无法与现代化的企业管理相适应，需要与时俱进，进行创新性的发展。“互联网+”为企业的财务管理创造了诸多的发展机遇，能够实现财务管理方面的创新发展，从而有效提高企业内部的管理水平。本文首先探讨了企业财务管理过程中由于“互联网+”而迎来的新机遇，然后通过对新机遇的充分把握，提出了强化企业财务管理的创新举措。通过对“互联网+”企业财务管理新机遇的研究和分析，强化企业的财务管理，并且在整体上提高企业自我管理的能力和水平，促使企业在互联网的浪潮中脱颖而出，在激烈的市场竞争中处于领先地位，从而得到高质量和高水平的发展。

二、“互联网+”给企业财务管理带来的新机遇

（一）财务环境的变化

在互联网深入发展的背景下，企业的财务环境发生了显著的变化。由于国内外各种因素的影响以及互联网技术的发展，时间和空间的限制被打破，导致企业财务环境不再受制于某个地理区位。例如，任意国家在贸易政策方面发生变动，即使该变动再小，都会对国际贸易市场产生不小的影响，世界的联系日益加深，各个国家之间、各个企业之间的财务环境都处于一种牵一发而动全身的状态。与此同时，在“互联网+”背景下，企业过去传统的财务管理模式已经无法适应现代化的企业管理，促使企业摆脱传统落后的财务管理模式，即从以人力为主的财务管理方式转变为以网络管理为主财务管理模式，研发出了诸多互联网财务管理的软件工具，从而为网络财务提供了广阔的发展环境。在现阶段企业财务管理的过程中，为了提高财务管理的水平，大多数企业都会选择使用互联网财务管理软件工具来达到该预期目的，信息管理系统就是其中一个重要的互联网财务软件。企业在经营管理的过程中，若是想使用相关的财务信息，就可以通过该透明、开放、共享的信息管理系统得以实现，从而打破了时间和空间的局限性，有利于提高财务管理的效率和水平。互联网技术的发展极大地缩短了彼此间的距离，有利于实现各个国家以及地区之间的企业进行有效的信息共享和沟通交流，从而促使不同企业之间相互学习，共同进步。

（二）财务管理时效性

在“互联网+”背景下，企业财务管理在时间方面也发生了转变。过去传统的财务管理处于一种静止不动的状态，所涉及的仅仅是管理工作，该管理工作并不是进行实时的监测和管理，而且还是在核算了相关的财务信息之后才得以进行的，因此，过去传统的财务管理具有明显的落后性质，难以确保财务信息的及时性与有效性。互联网的深入发展有效转变了过去落后的管理模式。企业在进行财务管理时能够实现对互联网技术的充分利用，从而确保财务信息的准确性和有效性。将企业各种财务信息纳入信息管理系统中，能够实现企业经营管理人员对财务信息的实时监控和管理，从中对企业经营管理过程中的各种情况有一个清晰的认识和深刻的了解，并且基于此制定出科学有效的符合企业实际的发展战略决策。如此，实现了企业过去静态的财务管理向动态的方向发展，促使财务的事后管理向实际监控管理的转变，从而在很大程度上提高了企业财务管理的水平，促使企业财务管理朝着实时性、有效性以及准确性的方向发展。

（三）财业的协同处理

在互联网技术还未得到普及之前，企业在开展财务管理工作中的时间顺序与业务管理相比是不一致的，是具有明显差异的。在大多数的企业经营管理中，一般都是业务管理先于财务管理而进行的。随着互联网技术的发展，上述现象已经发生了显著的变化。在“互联网+”的背景下，企业能够构建出完善的财务管理系统，从而通过对该系统的充分利用，将各个部门的数据信息都纳入该系统中，从而实现各部门之间有效的信息共享和沟通交流。因此，“互联网+”有利于在传播财务信息的过程中提供便利，与此同时，通过对企业更多方面信息的搜集、整理和总结来对业财融合提供支撑。此外，业务部门与财务部门二者间的协同所涉及的范围较为广阔，不仅包括双方部门之间通过充足有效地沟通与交流实现协同，有效减少企业的支出成本，从整体上为企业创造更多的利益。还包括企业与供应商等其他企业或者相关机构的协同。如此，有利于企业对各种财务风险进行准确的掌握，从而有效规避企业财务管理中可能发生的财务风险，强化企业的财务管理能力。

三、“互联网+”下强化企业财务管理的创新举措

（一）创新管理观念

财务管理概念属于经济学的学科范畴，在当前企业经营管理的过程中，财务管理深入到其中的各个环节之中。财务管理涉及了风险价值以及资金时间价值这两方面的理念内容。风险价值应用于企业的投资工作中，当企业在进行的投资活动中所需承受的风险越大，那么从中能够获取的经济效益也可能随之提高。因此，风险价值也可以被称作风险报酬。而资金时间价值是指资金在经过了一轮又一轮投资活动之后所产生的价值，在该过程中是不具有任何风险的。因此，资金时间价值的财务管理理念能够促使企业使用资金的效率和水平，从而在投资活动中获取更多的经济效益。所以，互联网的深入发展为经济发展提供了新动能，而企业在进行财务管理的过程中需要创新管理观念，使其管理理念朝着更加开放的方向发展。“互联网+”在很大程度上拓展了企业的财务管理平台，通过对内部以及外部的各种资源进行充分的利用来强化企业的财务管理。比如说，企业在与客户合作时，要维持彼此间友好关系，这样才能有效开展接下来的交易活动，从而拓宽了今后的销售渠道。

（二）优化企业内控制度

随着互联网技术的深入发展，企业在财务管理的过程中也实现了信息化的管理，即将企业各种工作中的财务信息都纳入财务管理系统中去。一般来说，在企业的生产经营的全过程中，其财务管理系统是贯穿始终的并在其中起到控制作用。所以，有效发挥企业内部控制应有的价值和作用对于企业的发展具有非常重要的影响。因此，在“互联网+”的背景下，企业进行财务管理的前提是进行有效的风险防范工作，进而构建一套全面系统的内控体制。此外，还需要以企业经营管理过程中的实际情况为依据，从维护企业软件与硬件设施以及管理各个部门及其工作人员等方方面面的工作分配到具体的工作岗位中，从而构建出一套合理高效的责任控制体制。

（三）创建网络安全保障

企业在经营管理的过程中通过互联网技术的充分利用而实现了网络财务管理，而在此过程中最为显著就是安全问题。即使企业已经建立起健全的内控体制，但还是需要加强对网络安全问题的重视程度，从而确保企业的财务安全。首先，要根据企业的实际情况以及发展需求对财务管理进行本地化的开发和应用，倘若有不适合企业财务管理的方面要进行及时的修正或者调整，建立起全面、系统、高效的财务管理系统。其次，提高企业信息化程度。在“互联网+”的背景下，各种信息都在市场以及企业内部流通。如果企业实现了高度的信息化，将有利于提高企业的财务管理水平。因此，企业应该对科学有效的管理理念进行合理吸收，通过与互联网终端的结合，提高企业的信息化程度，进而有效提高企业财务管理的效率和水平。

（四）培养复合型管理人才

企业财务管理的特点在“互联网+”背景下有所更新的同时，对财务人员的专业技能和素养提出了更高的要求。这是因为过去以专业知识为主的财务人员无法跟上时代发展的脚步，已经无法与现代化的财务管理相适应了。因此，培养复合型的管理人才对于强化企业的财务管理具有非常重要的作用。复合型管理人才要丰富自身的知识储备，不仅要有专业的财务管理知识，还需要拥有过硬的计算机技能。如此，财务人员才能熟练操作财务管理系统，并且能够在财务管理中得心应手的工作。

四、结束语

综上所述，互联网的深入发展为企业在财务环境方面、时效性能方面以及业财协同方面的财务管理带来了诸多的新机遇。通过对这些机遇的有效把握和充分利用，提出了文中四种强化企业财务管理的创新举措，以期提高企业财务管理的效率和水平，增强企业的综合实力和市场竞争力，从而促使企业得以长足的发展。