建筑工程造价超预算的原因与控制对策探讨

冯圆圆

山东铭远建筑安装工程有限公司 山东临沂 276000

建设工程的周期一般情况下都是漫长的过程，因而在进行工程造价控制的过程中，就需要对其中的各种因素进行一一分析和解决，随着时代经济力量的不断增强，建筑工程的建设成本也在不断提升，因而相关人员在造价控制上就面临了更大的挑战，当在建设时出现突发情况而出现造价超预算的情况。而从另一个角度来看，工程造价的控制实际上又会影响建筑企业的整体盈利情况。因而在工程造价的控制上，就需要采取实际可行的措施保障工程施工的顺利性和施工的低廉性。

1 预算对建筑工程造价管理的重要作用

1.1 有利于提升工程造价管理的科学水平

工程造价预算直接影响到后续造价的计算和核算，有利于节省实际投资成本，帮助管理得出最佳的计算结果，创造更多的经济利润和效益[1]。

1.2 能够为工程造价管理提供重要的核算依据

工程造价预算主要根据设计方案、定额单、计划利润以及取费标准等确定，涉及到工程设计、工程施工等内容，能够工程承包、支付工程价款以及投资管理提供重要的参考依据。

2 建筑工程造价超预算的原因

2.1 施工图纸频繁变更

在竞标过程中，一些企业所准备的计划书和建设方案，与实际施工中存在着巨大的差异，从而导致人们在后期施工中往往因为施工材料性能或规划不规范等问题，影响后期施工的流畅性，同时也使得工程造价难以实现预估。其次，则是在施工图纸的设计上，在竞标过程中没对其图纸进行检验，从而造成在建设中途才发现漏洞，这不仅会影响工程建设进程，同时还会因为情况变更而增加工程造价成本的波动性，从而出现超预算的情况[2]。

2.2 人工成本变动，效能低下

在当前中国的经济情况下，建筑行业施工人员的薪酬得到了提升，同时也增加了建筑企业的用工成本，从而极易出现工程造价超预算情况。工程的施工在很大程度上都是依靠施工人员来完成的，施工人员在整个工程建设过程中起着不可或缺的作用。

2.3 施工效率低下，安全事故隐患多

在安全事故控制上，建筑企业往往需要投入大量的安全设备以确保施工人员的安全，而当出现不可控制的安全事故时，则需要建筑企业承担员工的医疗费等费用，从而增加建筑企业的造价成本。再者，则是施工工序上的失误，则极有可能需要将已建好的工程项目进行大规模拆除[3]。

3 做好建筑工程造价超预算管控的对策

3.1 进一步提升工程造价预算编制质量

第一，工程造价预算人员需要全面分析建筑工程投资的要求、标准、目标，然后广泛搜集相关经济技术资料，做好建筑工程施工现场考察，确定好最终的工程量，进行综合性的考量，做好预算编制工作。针对以往预算编制经常出现的问题，预算编制人员需要根据建筑工程施工设计图、地形测量图以及详细的勘察报告等，做好建筑整体的价格预算。第二，预算人员要根据预计的工程量，明确建筑工程材料需求量，确定不同工程材料的型号，对建材市场动态进行预测，总结建材价格变化的规律，提升材料耗材计算的精准性，保证预算质量。根据建筑工程施工流程，确定最终的施工工序分项目，然后做好预算编制工作，避免出现漏项或者重复计算的问题。

3.2 提升预算编辑人员的综合能力和素质

为了满足建筑工程建设投资的要求，提升预算编制的质量，预算人员需要提升自身专业技术水平和专业业务能力，在充分掌握专业知识的基础上，了解建筑工程建设最新的知识、法律、财务等，保持良好的职业素养，遵纪守法，以严谨的态度做好建筑工程造价预算编制工作。管理单位需要加强预算人员的培训工作，定期组织交流活动，不断优化现有工作方法，让预算编制人掌握现代化的工作理念和方法，不断更新以往的预算方式，提升预算的效果，发挥预算在工程造价管理中的重要作用[4]。

3.3 做好建筑工程项目实施预算管理

在建筑工程施工开始以后，由于受到多方面因素的影响，实际投入的资金会超出其他环节。但是在当前市场经济发展过程中，有的单位没有严格按照既定的预算定额进行施工，存在盲目投资的问题，没有对建筑工程项目投资的科学合理性进行全面的论证。受到自然因素、合同变更、施工技术以及管理方式的影响，无法保证工程造价得到有效的管控。尤其在自然因素和地质灾害等不可抗拒因素的影响下，没有制定合理有效的控制措施，缺乏应急预案，影响到工程投资管理的正常进行。在进行工程预算具体落实过程中，管理单位需要建立一支专业的预算队伍，对工程造价管理落实情况进行全面的监督，排除不利的影响因素。在工程预算环节，要充分考虑到合同变更、设计变更、工程变更、技术变更以及政策变更对预算造成的影响，需要制定更加合理的解决措施，提升预算编制的质量。

3.4 对工程造价进行合理的调整

工程造价预算具有专业性和政策性的特征，涉及到建筑工程建设施工的各个方面，为了防止由于工程项目变更对工程造价产生不利的影响，需要分析出现问题和缺陷的原因，防止增加工程量，避免出现工程造价超出预算的问题。针对出现的设计变更，及时制定设计变更方案，做好新工程造价预算，编制合理系统的报告，然后对变更审批内容进行全面核对与审查，最大限度减少变更对工程造价造成的不利影响。管理人员需要加强对工程造价审批工作，进行合理的调整，坚持全过程管理的理念，重点控制造价的超价和超量问题[5]。

4 结语

综上所述，工程造价超预算会直接影响建筑工程造价管理的效果。在多种因素的影响下，建筑工程造价经常出现超出预算的问题，对工程投资产生不利的影响。因此，预算人员需要根据建筑工程的特点，进一步提升工程造价预算编制质量，充分考虑到各种影响不利因素，提升预算编制的合理性和科学性，帮助建设单位创造更多的经济效益。