建筑工程造价影响因素分析

王绍鑫

摘 要：建筑工程造价是从建筑工程项目启动到竣工所需要的全部资本投入计算结果，对系列工作开展有着重要的导引作用，对实现建筑企业预期的经济效益追求至关重要。但现实环境下，建筑工程造价受多重因素影响，不少企业的认知结构有限，导致管理失效，损害了自身收益能力，因此，相关工作改革势在必行。本文基于对建筑工程造价影响因素的分析与总结，着重就其相关管控对策进行了探究。

关键词：建筑工程造价;影响因素;管控对策

当前建筑行业正处于空前发展的阶段，建筑规模和数量更是屡创新高，建筑企业只有做好科学的成本控制，才能在激烈的市场竞争条件下谋求生存和发展。造价管理是建筑工程成本管理的重要内容之一，对整个工程项目的最终利润有着关键的影响。然而受到种种因素的影响，建筑工程在造价领域仍存在着许多问题和不足，这在一定程度上制约了建筑企业的发展。

1 建筑工程造价影响因素

1.1 设计不够细致

从根本上来讲，造价控制的源头和基本手段就是工程设计，工程设计方案直接决定着总平面设计、工艺设计、建筑设计、材料选用及设备选用等一系列相关方面的内容。因此，有效确保把好设计关，是控制工程造价的基本前提。另外，在建筑设计工作中比较普遍的问题还包括，设计人员针对工程整体情况不能深入细致地加以掌握，这在很大程度上造成所设计的图纸与相关的施工要求不能高度契合。此外，设计人员并不能及时有效地了解和掌握建筑市场的全新材料和全新工艺，并没有真正意义上把最优的设计方案融入到具体的设计过程中，造成设计图纸不够科学合理，导致施工成本进一步增加。

1.2 市场的不正常变化

建筑工程造价同样会受到市场变化的很大影响，在各类建筑工程造价的组成中建筑材料和设备占据着一半以上的比重，因此在各种影响建筑工程造价的因素中，材料和设备价格是最主要的影响因素，材料设备和市场之间的供求关系对工程造价的影响表现的越来越突出。众所周知，材料和设备价格并不是由某个企业或者某个人来决定的，而是决定于整个市场的发展动向。市场供需关系十分微妙，例如，当某种货物生产量充足或者是出现堆积情况的时候，则说明供大于求，实际供货量已经远远超出了市场需求，此时产品价格就会有所降低，从而快速消耗积压的货物。当货物生产量跟不上市场发展实际需求，甚至出现严重缺货现象，该货物价格就会有所上升。因此，我们在生活中经常会看到部分厂商垄断市场恶意哄抬材料价格或者某某货物清仓大处理等现象。

1.3 项目管理不当

在项目的整个建设周期内，管理的方式方法是否得当同样是影响工程造价的一个重要因素。例如，在招投标阶段，招投标程序是否合理会对工程造价产生一定的影响，如果相关单位违规操作，通过恶意压低或抬高价格、恶意围标串标等手段获取中标的话就会对工程造价带来巨大的不良影响，同时还会影响整个建筑市场的良性发展，因此相关部门及人员必须合理有效、合规合法的对招投标环节进行监督和管理。

在项目实施阶段，施工工期的长短、设计变更的多少、设备和材料的采购与使用是否规范等都是影响建筑工程造价的因素，例如施工工期過长最直接的影响是造成人工成本、机械成本以及管理成本的大幅增加。如果在施工过程中设计变更过于频繁则会造成大量的返工，从而导致不必要的经济损失。再如设备和材料的采购与使用不规范有可能导致采购的材料和设备不符合设计要求或采购过剩等，造成资源的严重浪费。以上因素产生的根源则在于项目的管理不当，各部门以及各级管理人员的沟通协调存在漏洞，因此，在项目实施阶段项目管理部门和相关人员必须做到职责分明，努力做好施工人员及机械设备的组织安排、与设计方的沟通协调、对采购人员的监督管理等工作。

2 建筑工程造价管控对策

2.1 重视全过程管理

在具体的建筑工程实施中，会受到多种因素的影响，包括天气、政策、环境等，以上因素均会促使项目实施发生一定的变革，从而适应建设需求，但如此势必会对工程造价产生一定影响。因此，要加强对所发生变革的管控，实施签证制度，由专业负责人签字确认，避免随意变更影响造价，从而提高企业的经济效益。同时，为了进一步提升造价管理水平，建筑单位应当树立全流程管理的概念，对各个环节的价格控制有宏观的认识，包括设备安装、材料采购等，以确保价格相对稳定，并进行准确的记录，实现预期收益目标。在具体的施工管理实践中，加强过程动态监管，做好相关质量、安全培训等工作，提高施工队伍的责任素养，并按照以往同类型项目的丰富经验，重视对各类潜藏风险的分析与总结，制定相应的应急处置方案，即使遇到突发状况时，亦可最大限度地止损。另外，要切实做好竣工阶段的造价管理工作，要求相关人员绘制工程项目成本支出、资金投入等情况数据报表，交由上级部门进行审核，并针对施工过程中存在的索赔、罚款等事宜进行相关资料的收集整理，降低不必要的成本支出，在精准核算所有工程量之后，按照合同规定及时与相关单位办理结算，避免相关违约风险出现。

2.2 加强市场监督

上文已经提到过，市场动态变化会对建筑工程造价产生很大的影响，这就要求相关部门应该加强对市场的监督管理，保证市场需求变化的合理性、规范性、可控性，尤其需要对一些恶意垄断现象进行严厉惩处，避免部分厂商借机抬高材料价格，对市场当中存在的各种不规范行为进行严厉的批评教育和处罚，为各大建筑企业营造一个良好的市场环境，为各大供销商搭设一个公平公正的竞争舞台。

2.3 注重设计质量

在所有建设项目中，最佳的设计方案是一切工作能得以顺利开展的基础。拥有一个清晰、合理、优秀而独特的设计方案，才能得到一个精准可靠的预算成本，才能为后续的施工管理、造价管理等提供有力的保障。这就对专业的设计人员提出了较高的要求，首先设计人员要对项目建设背景和现场实际情况足够的了解，熟练的掌握低成本的新技术、新材料、新工艺，其次要求设计人员能将自身的知识积累转化为高质量的设计图纸，做到设计图纸与相关的施工要求高度契合、切实可行，为项目的顺利实施提供有力支撑。

2.4 优化造价管理模式

在项目实施过程中，及时有效的项目管理有利于促进工程造价管理模式和造价控制的不断优化升级。现场施工人员应当积极的与造价人员和监督管理相关人员等进行有效的沟通协调，树立全员参与理念，促使建设项目的成本开支清晰合理可控。项目管理人员要具备责任担当，做好各部门各人员之间的分工及协调工作，做到总揽全局思路清晰，例如及时的督促采购部门做好市场调研以及价格数据的收集工作，制定合理的采购计划，使之与施工计划高度吻合，以此促进资源的合理配置，在保证工期和质量的前提下以最优的成本实现建设目标。

3 结语

综上所述，建筑工程造价管理与控制活动应贯穿于建筑工程实施的各个环节，才能促使建筑企业得到预期的项目效益、企业效益、社会效益。近年来，迅速发展的城市化建设和大型民生项目的上马使建筑行业迅速成为一个炙手可热的行业，且行业之间的竞争也日益激烈、达到了白热化的程度，建筑企业要想在建筑领域立于不败之地，打造一支优秀的“造价管理战队”，努力做好做精工程造价管理工作，将成为一个必要的前提条件。

参考文献：

[1]贝赠.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川水泥，2019（11）：225.

[2]郭晶.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川水泥，2019（11）：345.