农田灌溉渠道施工中现场管理策略

缪德和

（滨海港经济区水利管理服务站，江苏 滨海 224500）

受农村地区经济条件和其他因素影响，多数农村地区在农业生产中一直运用传统灌溉方法，即大水漫灌，这种灌溉方式的使用会造成水资源浪费，影响农作物灌溉有效性。而通过建设农田灌溉渠道则能保证水资源的合理利用，减少资源浪费，确保农作物灌溉效果，从而一定程度上提高农田灌溉效率与质量［1］。在农田灌溉渠道施工过程中，做好施工管理是关键，而施工现场管理又是施工管理中的重点。现场管理关乎渠道施工的目标是否可以顺利完成，只有把现场管理贯穿施工建设的整个过程，才能从根本上维护农田灌溉渠道的施工效果，同时一定程度上减少资金和资源的浪费，为灌溉工程的投入使用打好基础。

1 农业灌溉概述

我国是一个农业大国，政府及相关部门高度关注农业生产，而农业生产离不开农田灌溉。目前，我国存在淡水资源短缺的情况，现如今不少农田灌溉仍旧选用传统的土渠漫灌方法，不仅难以把控灌溉水量，而且也会对实际灌溉质量造成影响。传统的农田灌溉方法，由于不能做好水量控制，因此易发生土地盐碱化问题；传统灌溉方法漏水可能性很高，要有人力管护，这在无形中带来了人力以及时间上的成本耗费。我国很多地区的农田地势不平，选用大水漫灌的方法会出现漫灌不均衡的情况，有些农作物被积水淹没，而有些农作物则未得到有效灌溉，进而影响农作物的正常生长［2］。我国的淡水资源短缺问题会因大水漫灌而变得更加严峻，因此当务之急是要优化调整农田灌溉，做好农田灌溉渠道的施工建设，以尽可能地减少水资源的浪费完成农田灌溉，达到节约水源和均匀浇灌的目的。

在农田水利灌溉工程施工建设过程中，渠道施工是非常基础的一项工作内容，且施工难度相对较小，对于资金资源的使用相对较少，是一种性价比较高的农田水利工程。积极推动农田灌溉渠道建设，能在很大程度上提高农田灌溉的技术水平，增加灌溉面积，减少农田灌溉工作中的成本，获得理想的农业生产效益。在渠道施工建设环节必须做好现场管理工作，以确保灌溉渠道施工的有效性，提升灌溉技术水平。为确保农田灌溉渠道的后续使用，在渠道建设过程中要维护施工质量，防范渠道漏水或渗水等问题，减少资源浪费，以为我国农业现代化和可持续性发展奠定坚实基础。

2 农田灌溉渠道施工中现场管理的策略

2.1 优化施工设计方案

对于农田灌溉渠道施工工作来说，由于施工涉及的环节多且复杂，建设难度相对较大，因此要把做好现场管理作为提高施工质量的关键，体现出施工管理在施工建设过程中的协调作用。施工现场管理过程中，应做好充分的准备工作，尤其是要优化设计渠道施工方案。施工现场管理人员必须认清扮演的角色和施工现场管理的作用，要在施工前做好施工地点的综合考察工作，尤其是要分析施工地的地质、地下水、建筑物分布等信息，并做好信息资料的收集整理，以便为设计初步方案提供必要的数据依据。现场管理人员需和农田灌溉渠道的设计者进行通力协作，多角度了解渠道建筑物的情况，从不同的角度出发，做好对初步方案的审核，以提高施工方案的科学性与可操作性，确保整体方案与施工现场的具体情况高度一致，每个设计中的细节均应和施工要求相符，以便获得理想的施工管理效果。

2.2 优化三通一平准备

三通一平工作同样也是农田灌溉渠道施工前期现场管理工作的组成部分，这一工作的处理效果直接影响着施工现场是否可以有效交付使用。受地域、自然等环境影响，我国很多地区的农业技术水平均较为落后，在这样的情况下，要想保证农业生产质量，则必须在灌溉渠道施工建设前，加强对施工现场的管理，以便为后期施工管理打好基础。由于农田灌溉渠道的渠滴滴面较为狭窄，道路的局限性较强，因此易造成施工场地不能拓展施工的状况。对此，在前期施工环节要把三通一平工程落到实处，确保施工环境畅通，维护工程建设的交通顺畅，同时要及时清理障碍物，做好渠道排水等辅助工作事项，以确保施工现场可以正常交付应用，不会因为现场准备不全面而影响正常的施工进度［3］。

2.3 维护材料质量水平

保证农田灌溉渠道施工质量的重要手段，是恰当运用和控制施工技术，同时强调做好施工环节的现场管理，及时发现现场施工管理环节的问题和不足，把握好现场管理的基础和关键点。保证建设原材料的质量水平是农田灌溉渠道施工过程中现场管理的内容之一。为提高渠道的利用率，保证农田灌溉工作的顺利开展，必须提高渠道的防漏水效果，实现对水源的充分利用。因此，在施工现场管理中，要秉持环保与节约资源的发展观念，将提高渠道防漏水效果作为重点，对原材料的质量进行把控；需对原材料实施定期与不定期检查，一旦发现材料不合规格，无法为施工工作提供根本支持，则必须立即清理，禁止不合格材料进入施工现场。

2.4 科学配置施工资源

施工单位在施工过程中做好现场管理，除了要从源头上把握材料质量安全外，还需科学配置现场的各项施工资源，其中，需重点关注的资源配置内容有人员、机械设备与车辆等。资源的配置需依照预先设定的施工计划进行，且需高度关注每个环节。考虑到人为因素对施工质量的影响，应对施工设备进行持续改进，增加技术与设备的应用力度，有效减少人力资源的使用，从而控制人为因素的影响，保证施工建设的水平。对于机械设备的使用，必须将维护管理落到实处，通过恰当的养护保证机械设备的使用寿命，控制施工建设的成本。另外，车辆使用中需做到统筹协调，防止因车辆调度不佳，而出现施工现场过于混乱的情况。

2.5 加强施工工序管理

现场管理人员需对渠道施工工序进行全面把握，针对渠道施工实施流程化的管理方法，保证每项管理工作均可落到实处，确保渠道施工的规范有效。如果现场管理人员在工序管理与检查中发现施工内容和施工建设要求不一致，则需立即反馈检查结果，由单位安排专人处理施工问题，以保证施工快速恢复正常状态。由于农田灌溉渠道施工涉及的工序较多，不同施工人员在施工环节可能会出现一些摩擦，因此现场管理人员要充分发挥自身的积极作用，加强作业人员的调解，消除施工环节的矛盾问题。现场管理人员可结合施工方法和技术，把施工细分成不同的作业环节，如计划、实施、检查、反馈和纠偏等；现场管理人员要把握好渠道施工的不同阶段，有效制定相应的施工方案，针对常见问题加强应急机制建设，以便在出现突发问题后可以快速处理［4］。

2.6 管理工程竣工验收

对农田灌溉渠道施工进行具体的验收是做好后期现场管理的重要一环。在此过程中，现场管理人员应始终保持不放松的良好状态，做好工程跟进，及时汇报施工建设中的工程变更内容，以便给设计与工程量变更提供必要的依据。在工程款项结算过程中，现场管理人员要把定力合同中的条款当作根本依据，依照合同签订的工程量与后期各方确认的工作量为依据，在承包、监理、设计、现场管理等单位得到统一确认和统一认识后，才能进行结算。如果在结算时有索赔问题存在，则需先分析索赔意向，收集现场资料，再依照规范进行处理，维护公平公正。

3 结语

农田灌溉一直以来都是农业生产活动中不可忽视的环节，其可为农作物的稳产增产提供保障。在农田灌溉渠道的施工过程中，提高施工质量，维护施工过程中的安全是关键，其影响着工程能否在投入应用中发挥应有的效果。现场管理是确保农田灌溉渠道施工质量的重要举措，其是一项系统性和综合性工作，需认真把控落实各个环节，构建完善的管理体制，以提升施工质量与效率，为农田灌溉工作的开展提供硬件设施。