企业财务风险的成因及其防范

赵剑

摘要：随着我国社会水平的不断进步，各项经济领域也在迅速发展。但是我国企业目前所处的经济环境相对来说还是有着很大的不稳定性，随着企业的发展，越来越多的不确定因素影响着企业的健康发展与进步。因此，企业应不断提高自我风险意识，采取相对应的风险防范措施，提高解决问题的应对能力，才能够更好地跟随社会发展的脚步。本文主要对企业财务风险的主要成因进行分析，并提出相应的防范措施，为相关处在风险问题中的企业提供参考。

关键词：财务问题;企业风险;解决对策

引言

财务风险是指在内部与外部环境的双重作用下，企业在财务方面的预估目标不能够切合实际，进而使得企业自身的利益受到损害。财务风险是客观性存在的，企业财务中的每一个环节都可能存在着财务风险，所以财务风险的存在对企业的经验能够产生很大的影响。如果在企业的经营中，无法对财务风险的发生提供及时的解决措施以及防范，很有可能会使企业逐渐走向低落衰败的局面。因此对于企业财务风险进行分析并制定出防范措施有着重要的意义。

一、企业风险的基本特征

从目前的具体情况分析来看，在企业经营运行中财务方面出现的具体风险特征，主要有以下几点：

（一）客观性

财务风险是不可能以人的意识为转移的，企业一旦出现在当前的经济市场中，此企业在运行经营过程中就会一直存在企业财务风险，这并不会因为企业经营情况的好或者坏而发生改变的。此外，在企业进行具体的财务业务工作操作时，通常会有两种情况的存在，第一是实现了预估的财务目的，第二就是没有实现。

（二）全面性

企业进行各种经营工作时，通常都会有着财务风险的存在，例如资金筹集、资金运行以及资金累积等相关财务工作。

（三）不确定性

财务风险是企业运营风险中的一种，虽然财务风险能够通过一定的规划以及分析实现风险额防范与避免，但是企业经营运行的财务工作状况在不断变化与发展的，因此财务风险也会随着这些工作内容的变化而发生变化。因此，具体的关于企业财务风险防范的措施只能够是暂时性的，只是针对一种或者几种具体风险情况出现的情况来实施解决措施，但是在现实的企业运行中，财务风险有着很大的可能会超出可以控制范围。

二、企业财务风险的具体成因

（一）企业财务风险外部的成因

1.企业所在的自然环境原因

自然界总是处于一定的运动变化中，这些运动变化通常会对企业的财务工作产生一定影响，自然环境发生变化等因素对企业造成的财物风险损失是无法避免的，也是相关财务分析人员没有办法提前预知的。自然环境原因主要有季节更替、地震、水灾等不能够被预测的自然性灾害，造成企业的运行工作中的产品生产、合同条约履行、交通障碍等自然性风险，这些因为自然因素产生的风险问题将会被企业的财务成果反映出来，因此，企业在选择运营生产等工作场地也要慎重的考虑此地区的自然环境条件是否符合企业要求，尽可能预防因自然灾害给企业带来的财务风险问题。

2.国家政策及法律原因

政治及法律因素会对当前市场中的大部分企业产生不同程度上的威胁，并带来潜在性的风险问题。如果某企业或者产业中的某企业对于国家发布的政府合同及政府补贴条例有着较大的依赖性，对于该企业来说，更加精准的预估当地政府调控工作内容以及国家方针政策是非常重要的，对外部环境进行准确的分析并对外部财务进行相关预测工作，对此类产业及企业有着至关重要的意义。此外，国家制定的相关法律法规的健全性以及特殊性法规内容是企业在进行生产运营工作时的重要性外部客观约束因素。因此企业的相关法律人员要对相关的国家法律法规进行仔细的分析与研究，尽可能地降低违反法规的行为发生几率，确保企业在法律规定的范围内进行运营生产，实现企业的持续性发展。

3.企业所在的市场经济原因

企业要想长久的生存下去，就无法离开市场经济，市场是随时随地都在发生变化的，市场出现的变化性可能会致使企业出现财务风险危机，导致企业的防范及控制措施失去作用。经济因素的主要含义是代表着一个国家的经济发展状况、经济体制以及社会经济等组成部分共同构成了国家经济发展状况。经济因素主要包括货币政策、财务政策、税率、利率等，这些主要的经济因素对社会以及经济发展有着多方面的影响，这是处在经济市场中的每个企业都无法避免的风险因素。如果企业无法及时的解决经济因素给企业带来的风险及影响，这就会使得企业陷入很大程度的财务危机中。

4.企业所在的文化环境因素

文化是一个国家及民族在长期的历史发展中形成的不同于其他民族的并且被整个民族普遍范围内接受的价值观念与行为规范，是一个国家在国际社会中的代表性体现，一个民族的特色内涵。国家或者地区性的人口年龄、性别、教育知识水平以及经济能力等决定了此地区人口的消费能力及习惯。企业生产运营的相关产品以及提供的相关企业服务如果不能够符合此地区的人民要求以及消费需求，这就会使得本企业在此地区无法长久有序的发展下去，无法实现企业的可持续发展。企业所处的环境与社会是在不断地发生变化的，一个国家或者某地区的文化制度及消费价值观发生一定的变化时，都会给企业带来一定程度的财务风险。

（二）企业财务风险内部的成因

1.财务决策缺乏风险意识

财务决策的相关人员因为其较为淡薄的风险意识进而导致财务决策有着疏忽性以及不严谨性，财务风险具有客观性，企业只要进行财务活动，就一定会存在着财务风险。在实际的企业财务工作中，较多的管理人员缺乏对财务風险的认知性，不具备相应的风险意识，只是秉持着管理好财务的本职观念，觉着这样就可以避免企业中财务风险的出现，这就使得企业财务管理中的财务决策都普遍缺乏经验等现象的出现，对相关财务决策的可行性缺乏全面的考虑与预估，进而致使财务决策发生失误，没有办法实现企业预期的经济效益，进而出现企业财务风险。由此看来，风险意识的缺乏是导致企业财务风险的重要内部原因。

2.财务决策缺乏科学性

企业在进行财务决策时应遵循科学的决策理念，企业的财务决策发生意外及失误，就会导致企业财务风险的发生。避免企业出现财务风险的重要措施就是要尽可能地提高企业财务决策的合理性及科学性。当前很多企业在进行财务决策工作时都存在着仅凭经验及主观意识等来进行，不能够根据社会的经济变化趋势及企业的实际需求来制定科学性合理化的财务决策。企业进行相关的财务决策时，可能会产生的企业财务风险主要包含筹资、投资、资金回收等风险。

3.运营赊销

许多企业为了能够提高自身经济市场的占有比例，进而使用较大数量的赊销方式进行企业产品的销售，导致企业的应收取账款数目增加，许多企业在进行赊销时，由于对赊销对象的具体情况了解不充分，没有对其信用等级进行评估，就实行盲目赊账，这就极大可能的导致企业出现应征收账款失控现象的出现，应该收回的账款到了期限确没有办法收回，进而造成企业财务坏账，对企业的财务流动及安全性造成很大的危险，会致使企业财务出现潜在风险。

4.企业内部的财务关系

企业中各部门或者是公司中的分公司子公司等，进行相关的资金管理使用时，相关的财务权益分配等方面问题都存在着责任及权利不明确，企业内部管理混乱等问题，造成企业资金使用效率较低，资金流失现象非常严重，企业财务的安全性无法得到确切的保障。由此看来，企业内部分工不明确较为混乱的现象会使得企业面对着较为严重的财务风险。在财务管理中，财务管理工作如果出现分工不明确，管理不彻底等现象，会对企业的财务安全性造成很大的威胁，严重阻碍企业的全面可持续性发展以及综合性战略目标的实现。其中，企业财务风险主要组成部分如表1所示。

三、我国企业财务风险的应对策略

（一）完善内部制度

企业在进行产品生产运营工作中，要制定相关有效的内部财务把控制度，内部管控制度主要包含五个方面：内部环境、风险预测、财务活动控制、信息交流与沟通、内部监管。总的来说，企业建立相关的内部管控制度，能够有效地解决企业内部财务管理工作分工不明，职责混乱等问题的出现，进而能够确保企业财务风险发生率的降低。

（二）提高外部能力

企业应逐步提高自身对于外部环境的适应性及应变能力，对本企业的财务管理的外部环境及其变化情况及规律进行充分的分析与了解，不断提高企业自身的应变及适应能力，企业加大对外部环境的了解与分析力度，充分把握外部环境的变换规律及发展趋势，并根据不同的外部环境变化状况制定相应的应对措施，适当性的协调财务管理政策与财务管理方法等企业内部制度，尽最大可能减少外部环境给企业带来的财务风险危机。

（三）完善风险应对机制

企业应不断完善其内部的风险预警及应对机制，确保相关机制的健全性与完善性，这是企业实现创新与发展的必然要求，通过建立企业财务风险应对机制，能够形成企业预测财务风险危机的重要规律方法，依据企业的经营计划、财务报告等相关的材料，并将其与企业实际的发展状况结合起来，采取相应的方法，对企业可能出现的生产经营问题及财务风险危机进行预测与应对。进而制定较为合理化科学化的风险预估机制，根据相关的评估结果，提高企业对财务风险的防范意识，进而实现企业的安全稳定发展。

（四）加强企业财务管理团队建设

企业通过对自身财务管理人员的培训及人才建设，能够增强企业财务监管能力，这是企业提高财务能力的重要举措。财务部门的上级领导应加强对财务管理人员的日常监管，及时的发现企业运行中的财务问题，并及时处理与解决。与此同时，还要更加严格的选拔相关财务會计人员，促使财务管理团队树立共同性的价值观，培养财务管理人员树立规范化的职业道德观，普及企业财务风险的危害与严重性，促使企业上下全体员工为降低企业财务风险作出应有的贡献。

结语

总的来说，企业所处的环境是不断变化与发展的，因此企业对财务风险的把控与预测是维持企业长期稳定发展的必然要求。实现企业内部制度的有效改革，提高财务决策的科学性，合理化。进而实现企业财务风险控制能力的有效提高，维持企业的可持续性发展。

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