茶叶企业经济法律风险防范策略探析

夏晓云

（贵州财经大学文法学院，贵州贵阳 550025）

茶叶企业的发展具有一定的复杂性与多样性，为了能够确保茶叶企业取得良好发展，应当高度重视风险防范工作。现阶段茶叶企业的贸易交易范围在不断扩大，这对茶叶企业的发展起到了一定的推动作用。面对经济效益与发展机遇的不断增多，茶叶企业的经济法律风险也在持续加大。

1 茶叶企业开展经济法律风险防范工作的意义

当前，在各个发展阶段中茶叶企业都面临着一定的风险，一旦任意环节产生问题，就会损害茶叶企业的经济利益。通过茶叶企业经济法律风险防范工作的开展，能够促使茶叶企业有关环节的实际利益得到保障，科学调整企业内部的资源分配工作，促使茶叶企业科学化、合理化与规范化的方向进行发展。针对茶叶企业发展道路上已经产生或者可能产生的风险，能够开展高效的管理与控制工作，促使企业的发展基础变得更加稳固，为茶叶企业未来的发展创造良好条件，推动茶叶企业的可持续、平稳发展，进而为我国社会经济的繁荣发展做出重要贡献，促进中华民族伟大复兴中国梦的实现。

2 茶叶企业所面对的经济法律风险问题

2.1 缺乏一定的市场意识

面对经济文化全球化的环境，大多数茶叶企业为了能够顺利度过经济危机，开启了相关合并模式，利用企业与企业之间的合并，能够对行业的发展起到一定的促进作用。然而，针对重组的茶叶企业而言，由于受到多方面因素的影响，会损害企业的相关利益。对于合并企业而言居于关键地位的就是融资。在开展相关融资活动的过程中，有关工作会受到多方面因素的影响。面对该情况，倘若茶叶企业不能够深入掌握融资事项与利益分配，就会致使自身利益遭遇严重损害。一旦产生意外问题，可能会出现无法估量的后果。

2.2 知识产权风险问题

在茶叶企业所面对的经济法律风险中，最为重要的问题之一就是知识产权风险。任何企业都具有相关知识产权，利用知识产权能够对企业产品的研发起到良好的促进作用，实现企业经济与社会效益的增长。然而，在茶叶企业的发展过程中，大部分企业不具备较高水平的知识产权人才，这在一定程度上增加了茶叶企业知识产权管理风险。茶叶企业在开展相关经营活动的过程中，由于自身知识产权意识比较低，不能够充分认识到强化知识产权管理的重要作用，增加了知识产权管理中的风险。

2.3 合同风险问题

为了实现茶叶企业所面临法律风险与经济风险的降低，在开展相关经营管理活动的过程中，自然而然会进行合同管理，以此来对企业的平稳发展，起到良好的维护作用。但是在实际情形中，茶叶企业所面临的合同风险比较突出。针对有关合同事宜，在进行洽谈过程中茶叶企业未存储有关沟通内容，间接加大了合同洽谈与协商的法律风险。在签订有关合同的过程中，茶叶企业不能够与实际情况紧密联系起来，未强化开展细节实施工作，实现了合同签订风险的加大。

3 茶叶企业经济法律风险防范策略

3.1 提升自身的知识产权保护意识

为了能够有效防范茶叶企业的经济法律风险，在开展相关经营管理工作的过程中，茶叶企业应当高度重视知识产权保护工作，不断提升自身的知识产权保护意识。作为茶叶企业的管理层，应当高度关注茶叶企业知识产权保护工作，充分意识到知识产权保护工作开展的重要作用，将企业知识产权保护工作置于至关重要的地位，确保有关保护工作的顺利开展。茶叶企业相关部门与人员应当高度关注专业茶叶企业人才的引进工作，不断提升企业内部有关知识产权人才的数量与质量，增强企业知识产权工作开展的科学性与有效性。针对当前企业自身的知识产权风险防范机制，应当依据当前的社会环境与企业自身情况，强化开展相关完善工作，将知识产权风险防范机制的作用，充分体现出来。在此基础上，有关重大部门方面，还应当进一步确定有关部门的职责与义务，进而有效规避茶叶企业的知识产权风险。

3.2 高度重视合同洽谈与签订工作

第一，在开展合同协商工作的过程中，交流活动基本通过信函、邮件等形式来完成，茶叶企业应当妥善保管双方合作的信函，参与议事的企业应当在第一时间，对双方沟通交流的信息内容作出更新，促使双方合同交流内容的一致性得到保障。为了确保合同能够正常执行，双方应当做到实事求是，如实回答有关问题，不可随意夸大企业相关能力。

第二，在对相关合同进行签订的过程中，无论是合同签订的内容，还是所需要承担的权利与义务方面，茶叶企业应当对其进行进一步确定，关于有关合同中规定的所要承担相关风险，企业应当预先对其进行了解。此外，由于茶叶企业所面临的问题都与市场存在着联系，企业有关人员应当深入了解市场规则，并对相关规则进行科学运用。

3.3 完善茶叶质量监管机制

第一，应当建设相关监督机制，茶叶企业应当充分发挥经济法的引导作用，促使茶叶质量的监督与管理工作，朝着更加透明化的方向进行发展，无论是茶叶企业的采购与运输工作，还是有关加工等各个环节，都应当利用多样化的手段对其开展公示工作，促进茶叶企业原材料利益保障工作的顺利完成，与此同时，还能够提升茶叶企业的责任感，帮助企业树立良好的社会形象。

第二，应当制定相关惩戒机制。在确定有关惩戒机制内容的过程中，应当充分发挥监督机制的基础作用，在符合有关经济法要求与规定的前提下，相关部门工作人员应当针对茶叶企业开展检验活动，对于部分茶叶质量不符合相关标准，亦或是制作工艺违背相关标准的企业，应当开展严肃处理工作，这样能够对其他企业起到良好的警戒作用，提升茶叶行业竞争的规范性，促使茶叶企业的竞争环境变得更加公平、公开与公正。

第三，应当制定有关考核机制，针对有关部门的考核工作，各个茶叶企业都应当积极配合，关于有关考核内容方面，除了茶叶质量之外，还应当将企业经济法的掌握情形与实际运用效果包括进来，利用考核机制，实现整个茶产业管理科学化水平的提升。

3.4 强化人才建设活动

任何企业的发展与进步都离不开人才，企业应当高度关注人才资源。茶叶企业要想取得可持续发展，就应当进一步强化人才建设活动。关于具体措施方面，主要包括以下几点：

第一，茶叶企业应当加强法律人才建设活动，应当利用相关措施，吸引越来越多的经济法人才，这样面对愈演愈烈的市场竞争企业能够立于不败之地。第二，茶叶企业应当加强管理人才建设工作，茶叶企业要想有效防范经济法律风险，管理人才具有至关重要的作用。

4 结束语

伴随着社会的发展与进步，茶叶企业也取得了一定的发展成果。然而，针对茶叶企业发展过程中所存在的经济法律风险，应当利用多样化措施，高效开展相关防范工作，确保茶叶企业的经营管理活动，能够与有关要求和规定相符合，实现茶叶企业风险防范能力的提升，为茶叶企业创造更多的经济效益与社会效益，推动茶叶企业的稳定、可持续、和谐发展。