论人工智能时代企业财务人员的转型

伍雄伟

摘 要：随着人工智能的飞速发展，人工智能在财务工作方面产生了巨大影响，财务人员的转型也将是势在必行的。智能化地完成部分财务工作，那么财务人员的转型将是势在必行的。本文分析了人工智能对财务行业的影响，并且有针对性地提出企业财务人员转型的建议，希望能有助于企业财务人员面对人工智能的挑战。

关键词：人工智能;财务人员;转型

一、 引言

人工智能发展带来的影响势必是巨大的，将对一些重复性高、可替代性强的工作将产生巨大的冲击。面对人工智能对财务工作的影响，财务人员不能坐以待毙，而是应该寻找相应的对策，积极顺应时代发展，成为人工智能时代的优秀财务人才。目前人工智能仍属于新兴的技术，还是有很大部分人对人工智能不甚了解，特别是对于学习财务这类更偏人文类专业的初级财务人员，很难意识到人工智能将对财务行业带来怎样的帮助和怎样的冲击。这也充分体现了这个课题的研究重要性与必要性。

二、人工智能时代下企业财务人员的转型方向

人工智能旨在模仿人类思维，超越人类极限，机器“财务”在某些方面超越人类财务是非常正常的，不必将人工智能财务机器人视为洪水猛兽，虽然我们无法超越人工智能财务机器人的强项，但我们可以从人工智能财务机器人的缺陷入手，下面我们将分析人工智能财务机器人做不到的财务工作，以此探究企业财务人员转型方向，为人工智能时代企业财务人员的转型做出建议。

（一）提高专业水平。初级会计师的专业知识水平有限，主要的财务工作是收集原始凭证，整理制单和报销等简易工作，例如出纳岗位，而随着网络支付和诸如自动售卖这种人工智能的出现，出纳等岗位开始有所动摇，例如银行柜员大幅度减少。人工智能发展壮大将引起财务人员的下岗失业，初级财务人员可以重新思考自己是否适合财务行业，是否能适应人工智能时代财务工作新模式，以此做好自己的职业规划，或者提升专业知识，扩展业务能力，向上兼容，这是企业财务人员的必修课，是企业财务人员在人工智能时代的转型大方向。

（二）从传统企业会计向战略财务转型。目前市面上有很多电子产品和应用软件运用了人工智能语音技术，但从客户体验来看，人工智能在人类语言理解和互动合作方面依旧无法达到人类水平，所以在需要与人互动的财务工作上，企业财务人员相比智能财务机器人是占优势的，那么有了这个思路之后，我们将以战略财务和管理财务为例，为企业财务人员提供一定的转型思路，对于战略财务转型方向，比如融资战略财务需要数据和运算精准度，但更重要的是结合企业自身的风格，并且像对未来一定时间段的融资时机、融资渠道、融资规模、融资方式等细节做合理规划的这些工作，是以与大量人员接触协调沟通为前提的，并且需要丰富的融资经验，这些是各种战略财务都具有的特点，如投资战略财务，这也是目前人工智能的技术短板，从传统的如出纳岗位转型为战略财务方向，是人工智能时代的一个转型思路。

（三）从传统企业会计向管理财务转型。企业战略财务会计岗位是人工智能财务没法完全胜任的，而管理财务，更多时候是企业财务人员以人工智能为辅助的岗位。成本管理工作主要是企业生产经营活动各项成本的核算、分析、决策和控制等管理行为总称。主要由成本规划、计算、控制和业绩评价四项步骤组成。其中，成本规划是对企业成本管理进行规划，可由人工智能企业整体战略做出初步的成本规划，再由财务人员依据企业所处经济环境和企业特色，最终为企业成本管理提供总的思路要求。成本管理需要成本管理财务与人工智能的相互配合，这也是代表传统会计向管理类财务的一个转型思路。

（四）从传统企业会计向人机结合化转型。财务行业经历过从纯人工的传统时代向会计电算化的转变，同样也是一次对财务人员的重大考核，但回过头看，这次会计电算化的进程非但没有造成大面积的财务人员下岗，反而是在此后涌现更多的财务人才。同样的，现如今，我们面对财务行业的人工智能化，人与人工智能的有机结合，将能够有效的解决财务人员面临的失业问题。并且随着人工智能的进一步发展，财务行业将爆发更多样的需求，一些新的财务概念将被提出，一些新的财务工作将会产生。

1.财务智能的监督者。基于深度学习的人工智能之所以尚未得到广泛的推广应用，一方面是由于当前的推广成本较高，但更重要的原因是深度学习中存在的黑盒效应，使得输入与输出存在不可解释性，由此带来的安全隐患是人工智能在财务应用上的关键问题。虽然利用财务行业产生的大量数据，能够有效的提高安全性、智能性，使财务智能达到商用级别，应用于企业生产管理中。但为应对财务智能可能带来的安全隐患，企业必将引入财务智能监督者这一新的职位，承担着对财务智能的运行情况监督，以及定期检查验证，同时对财务智能的相关决策承担责任等相关职责。这一职位要求从业者必须具备较强的财务应用能力，对财务的相关原理熟悉，能够敏锐的发现问题，解决问题。同时从业者对财务智能应当有一定的认识，了解其基本运行原理，清晰其风险根源，排查方式。才能有效的规避风险，在问题产生后快速解决，明确相关责任，保证企业正常有序的运营，从而发挥财务智能的优势，创造更多价值。

2.财务智能的创造者。财务工作的显著特点是大体上的工作内容相近，有利于人工智能的介入，但不同时期、不同地区、不同企业的财务工作存在着明显是区分。这使得长期处于人工智能行业的工作者对财务行业缺乏深度了解，很难凭一己之力创造出适合财务细分领域的财务智能系统，因此，传统财务人员，特别是对某一方面有着丰富经验的资深员工，可以考虑与人工智能的工作者合作，共同成为财务智能的创造者。

3.财务智能的拓展者。财务智能的拓展者是一个开创型的工作岗位，岗位人数不会很多，但在行业中有着十分重要的地位。如何利用人工智能的优势，为财务行业寻找新的出路，拓展新的领域是这一职位的关键职责。任何一个行业的巨变时期都需要领军者的出现，只有新的领域的开发完善，才能够吸收众多的财务人员，真正的解决财务人员面临的财务智能冲击。

三、结论与展望

（一）结论。本文以人工智能与财务相关理论为基础，分析人工智能对财务人员的影响以及人工智能时代财务人员的不足之处，得出人工智能时代下企业财务人员的转型方向：人工智能时代对企业财务人员有更高的要求，提高财务水平是企业财务人员转型的大方向;根据人工智能在与人沟通合作方面存在不足的特点，所以诸如管理会计和战略会计都是人工智能时代下企业财务人员的转型思路;既有人工智能这一工具，那么就需要有开发创造，监督管理这一工具的人，这也是人工智能时代下企业财务人员转型的可行方向。

（二）展望与不足。人工智能对人类社会的影响一直在渗透加深，时代企业财务人员需要转型，也必须转型，才能跟上新时代的脚步，而不是成为时代更迭的牺牲者。本文还需更多实践探索不断积累完善，主要在以下几个方面存在不足：一是在财务方面的人工智能应用不多，本文通过总结得出的可用于财务工作的人工智能可能相比未来科技有所出入，可以根据人工智能的发展进行实时更新;二是本文通过总结得出的企业財务人员转型方向还不够多，可以通过研究发现进行补充。

参考文献

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