通信运营企业绿色供应链管理模式的应用

袁满

摘 要：随着新时代的不断发展，诞生了新兴的通信企业，需要将绿色发展作为努力的目标，尽可能的通过对资源的节约，来实现对环境的保护。由于供应链管理在诸多方面有着一定的优势，因此，社会各界对其予以了高度重视，然而各界将供应链管理潜能的最大化开发作为了重点，却没有考虑其在发展阶段是否会对环境造成影响，所以，目前必须要在供应链管理中，做好对绿色理念的提倡，通过对供应链的绿色管理，能够为环境提供更加高质量，高效率的管理工作。通信企业必须要在供应链管理中，加快对绿色理念的落实，才能够实现对核心竞争力的形成，进而做到对市场需求的满足，使自身的发展能够具有可持续性以及长久性。因此，本文从供应链管理方面，绿色理念在通信运营企业中的应用进行了研究分析，以供参考。

关键词：通信运营企业;绿色供应链;管理模式;应用

一、绿色供应链管理的必要性

由于信息技术的不断发展，人们不断的加大了对各种通信服务的要求。为了提供给客户满意的服务，通信企业在我国需要对新业务进行了不断的发展，因此，通信业不断的加大了对能源的消耗。根据2014年的统计能够得知，通信行业的总煤耗量达到了671.06万吨，达到了4.9%的同比增长;累计达到了456.2亿千瓦的用电量，相比2013年上升了2.47%。我国在2015年总共有466.8万个移动通信基站，与去年相比多了127.1万个，增加了1.3倍的数量，其中新增了92.2万个4G基站，随着基站的不断增加，所消耗的能源也越来越多。

虽然通信行业不断的加大了对能源的施用量，但是电信业务在相关单位的综合能耗却在不断减少。在2014年的时候，电信业务在相关单位的综合能耗相比去年下降了19.27%，电信业务在相关单位的总耗电量相比去年下降了16.77%。这主要是由于通信企业通过节能减排对“十二五”政策的积极响应所取得的成果，目前，随着消费者对业务需求的不断加大以及4G网络的全面铺设，通信基站在我国将以上万的数量逐年递增，由于基站数量的不断上升，以及对能源的不断消耗，对资源的节约以及对碳排放量的减少将会越来越困难，进而阻碍绿色通信的顺利实现[1]。

近几年，绿色发展的“十二五”理念在制造、农业等领域得到了贯彻落实，其纷纷将绿色理念落实到了供应链管理中，也就是在对产品进行采购、生产以及包装等过程中，尽可能的较少对环境的破坏。同样的，通信企业也需要做好对国家号召的积极响应，以此来促进资源节约型社会的建设，使绿色供应链管理能够得以实现。

二、绿色理念在供应链管理工作中的应用

（一）在设计环节对绿色理念的落实

为了使绿色管理能够得以实现，首先需要抓好源头，也就是在阶级阶段对“绿色”理念的貫彻，在设计阶段对环境概念进行融入，能够能够使环境保护观念在日后的工作中得到时刻的贯串[2]。此外还可以结合环境属性，做好对产品可回收性等的优先考虑，并此其目标进行设计，以来使产品在满足物理目标的同时，也能够实现对环境目标的满足。针对新兴绿色设计来说，其在传统设计的基础上对其进行了提升，其认为环境保护是一个必须要考虑的因素，其根据可持续性对产品的整个生命周期进行了评估，例如设计环节、生产环节等。将物理特性的遵循以及环境有可能受到的影响，作为了生命周期内的产品的重点。在进行绿色设计的过程中，需要以发展的眼光对所需使用的技术，以及并行工程等进行综合设计，能够使产品具备更长的生命周期。产品以往的生命周期到使用环节就结束了，而通过对产品的绿色设计能够使其生命周期得到延长，直到对其的回收利用环节、因此，在进行绿色设计的过程中，企业除了需要对产品可能获取的经济效益加以考虑之外，还需要对外部怀进、社会是否会受到影响加以考虑。当然，想要实现对资源的完全利用，对环境的全方位保护，仅采用目前的技术还无法实现，因此，需要以目前的技术为基础，最大化的对环境进行保护，通过对技术的不断改进，为产品日后的优质设计奠定基础[3]。

（二）在材料采购环节对绿色理念的落实

供应链能否实现绿色运行与采购环节有着密切的关系，想要有效的进行绿色采购，就需要通信企业通过对检测部门的建立，来对通信设备进行专业的原材料分析，通过对低碳、环保、可再生材料的尽可能选择，以及对原材料的良好质量的保障，来使网络运营能够具备更高的效率;由于用户所需的通信网络产品并不集中，因此，通常是由县级公司来负责通信运营企业的分散采购，因此难以实现对相关优惠的获取，所以，通信企业需要通过对一流供应链公司的寻找，来为通信材料的采购提供专业的方案，并由其负责代理采购工作，以此来实现对采购效率的提升;此外，还需要根据原材料做到对供应商信息的详细掌握，所选择的产品芯片和零部件材料，需要尽可能的具备较强的环境兼容性;并且可以通过对计算机软件的利用来准确的预估库存信息，通过对库存的合理保持，能够实现对库存成本的减少[4]。

（三）在营销阶段对绿色理念的落实

想要通过管理供应链来改善目前存在的环境问题，就需要企业通过对供应链的绿色管理，来对经济与环境之间的矛盾进行调和，在这一阶段中，企业所作出的调整需要以自身的情况为基础。首先，企业的规划需要具有科学性。想要采用绿色的方式对供应链进行管理，有着一定的难度，企业需要通过与自身特点的结合，对市场环境的分析，来对相关国画进行科学的制定，以此来为日后的工作提供相应的依据。其次，需要对咨询和顾问在管理阶段的作用引起总是。想要实施好一项工作，不仅需要进行大量的投资，并且还需要从观念上做好对企业管理工作的改变，因此，管理者之间需要进行相互沟通，只有管理者对良好管理理念的具备，才能够为企业提供更好的管理工作。最后，需要对企业、供应商以及客户三者的关系进行重塑[5]。以往在进行管理的过程中，三者的买卖关系非常简单，然而在供应链管理中通过对绿色概念的引入，能够使三者在经济关系的基础上，能够保持一致的观念，三者之间需要具有一定的默契，为了使发展能够具有可持续性而共同努力。在对三者进行改革的过程中，企业需要做好对三个大方向的调整，按照从内到外的顺进行把控，在供应链管理中通过对绿色理念的贯彻落实，并采用此类方式进行切实的操作，必定能够使企业通过对供应链的绿色管理来奠定良好的基础，进而实现对自身长处的发挥，对潜能的持续开发。

结束语

综上所述，目前必须要在供应链管理中，做好对绿色理念的提倡，通过对供应链的绿色管理，能够为环境提供更加高质量，高效率的管理工作。通信企业必须要在供应链管理中，加快对绿色理念的落实，才能够实现对核心竞争力的形成，进而做到对市场需求的满足，使自身的发展能够具有可持续性以及长久性。

参考文献

[1] 阮雩. 基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式分析[J]. 企业科技与发展， 2019， 000（004）：237-238.

[2] 田中禾， 陈琛. 现代企业绿色供应链管理模式的建构与优化[J]. 科技管理研究， 2007（10）：180-182.

[3] 张璇， 马志军， 田东红，等. 企业绿色供应链管理实践的影响因素研究——基于元分析方法的探索[J]. 中国人口·资源与环境， 2017， 027（012）：183-195.

[4] 符唐源， 于哲. 现代企业绿色供应链管理新战略的构建与优化[J]. 经营与管理， 2016， 000（012）：54-56.

[5] 任仲林. 中央企业绿色供应链管理的现状，问题及相关政策建议[J]. 铁路采购与物流， 2020（8）.