国有企业党建文化品牌建设的必要性及对策

文｜孙建涛

国有企业作为社会主义市场经济的第一主体，在新的经济发展环境下面临着多元的挑战，为提升自身市场竞争力，必须做好多方面的管理与创新实践，而文化建设作为企业建设与管理的重要内容也备受关注。文化建设将驱动企业的创新发展，为企业的可持续发展奠定文化基础。国有企业在文化建设中除了要与时俱进、锐意进取外，更要关注党建风向标，将文化建设与党建建设紧密结合，发挥党建工作的引领作用，使得文化建设更富成效。

一、国有企业党建文化品牌建设的必要性

当国有企业党建工作不断引向深入，文化建设到一定程度时，就必须建构党建文化品牌，以提升文化的影响力，更好地发挥党建工作的引领作用。国有企业是国民经济体系的重要构成主体，党建工作与企业文化的融合有利于正能量大环境的建构，能够真正激发党员干部的使命感与责任感。在党建文化品牌建设中以党建工作为支撑，这样国有企业员工就能在企业文化引擎的指引下，自觉约束，严格自律，使得企业日常管理更加科学规范，也带来思想政治教育的落实落地，使得企业内部运营机制趋于完善，指引国有企业在现代经营管理理念下做得更加长远。党建文化品牌建设也将让红色基因真正渗透到企业文化的精神血脉中，在企业内部深植红色种子，深度挖掘企业发展史中凝练的企业精神，与全面从严治党要求深度融合，凝聚起新时期干事创业、改革发展的强大精神力量。

从国有企业改革发展的现状看，也呼唤党建文化品牌的建设。党的建设与企业文化的深度融合将推动国有企业的改革，实现企业的转型突破，使得企业更适应当前的发展形势和市场环境。党建文化品牌建设应以思想政治工作为基础，增强国有企业高质量发展的责任感和使命感，其有效建构也将增强国有企业的经济活力，提升国有企业的市场影响力，使得国有企业在面临复杂的市场环境时也能实现自身的创新突破，真正地转型升级。良好的企业文化氛围也带来员工的自主提升，使得企业创新发展中的人力资源更有保障。因此企业文化建设与党建工作开展密切关联，发挥两者的共生效应对于企业管理与发展来说必不可少。国有企业党建工作与企业文化的有机结合，将让企业创新发展的活力更足，让国有企业高质量发展的明天更加美好。

二、国有企业党建文化品牌建设的有效对策

鉴于国有企业党建文化品牌建设的必要性，必须积极探索党建文化品牌的建构路径，而关键在于实现党建与企业文化的融合创新，并落实到企业经营管理过程中。在大量的理论研究和实践论证后，我们一般认为，国有企业党建文化品牌建设必须立足于国有企业发展实际、必须关注当前企业面临的发展大环境、必须加强思想政治建设以保持企业文化的先进性、必须将党建文化品牌建设融入企业管理全过程各层面、必须与企业生产经营和日常运行相结合，与时俱进，多措并举，确保党建文化品牌建设落地，并真正发挥实效。

（一）立足企业改革发展实际

在党建文化品牌建设中，企业应高度关注经济社会发展形势，关注企业改革发展实际，提升服务生产经营中心工作的水平，以此作为企业党建文化品牌打造的目标和参考，以确保文化建设的先进性、时效性，确保文化建设服务企业改革发展。具体来说，要求企业经营管理者重视企业文化建设，做好制度、资金、人力方面的投入支持，为全面推进企业文化建设提供坚实保障。重视宣传教育，做好分类指导，提高企业全员对党建文化品牌建设工作重要性的认识，使建设工作有基础、有条件、有平台支撑。将党建文化品牌建设与企业发展结合起来，着力打造精品、创造品牌，整合零散的文化资源，丰富文化内涵，是企业文化朝着纵深方向发展，实现优秀文化的广泛覆盖。要全面梳理和总结新时代国有企业党组织在带领党员干部做强、做优、做大企业过程中积累的成功经验，传承优良传统和打造工作品牌，让其与企业的发展优势、产业优势结合起来，以推进品牌建设为抓手，创新管理品牌，培育自主品牌，打造文化品牌，形成鲜明的企业文化，带动企业核心品牌锻造，形成独特的发展优势。

（二）党建文化与思政教育结合

党建文化品牌建设作为企业精神文明建设的重要内容，其也担负着思想政治教育的职责，文化建设与党建工作结合起来，以提升员工工作积极性，提升国有企业内部凝聚力，使得企业在发展中目标一致，各主体协同发力。党建文化品牌建设聚焦于思想政治教育，以企业内部员工为服务教育对象，以解决思想问题为主要目标，企业文化本质上是社会文化现象，常常与企业的经营活动融合在一起。两者都带有文化的属性，都服务于广大群众，虽然性质、内涵、内容、方式有所差异，但不可否认其对象一致、方向一致、目的相同、途径相似，企业文化建设为思想政治工作的开展提供多层次、全方位的新路子，思想政治工作借助企业文化建设进行内容的丰富和效果的深化，有效引导企业和员工正确处理国家、企业、员工之间的利益关系，把广大干部员工的思想和行动统一到改革发展的中心任务上来，激发干部员工爱岗敬业、奉献社会的热情，更好地履行国企责任。优秀的企业文化就是让广大员工认同，且文化建设活动有员工的主动参与，这样才能提炼核心的文化品质，形成文化品牌。员工的“参与”不能被简单地理解为互动，而应该是全体员工价值共识的达成，全体员工用实际行动遵守履行价值共识，并表现为精神内核与外在表现的一致性。

（三）党建文化与企业管理相结合

企业应重视党建文化品牌培育，让党建文化品牌建设融入企业经营管理中，从而产生文化管理效能。具体来说，要确立核心竞争力，使得企业的可持续发展具有文化依据。当前很多“明星”企业会逐渐发展为“流星”企业，关键在于其忽略了可持续发展，其更多的是凭借某一具体的营销策略，或抓住了某个机遇，或基于某个产品、某项服务快速崛起，但这种成功并不是真正的成功，真正持久性的成功必须解决文化层面上的两大问题，必须要有明确的发展理念，有明确的企业发展使命，企业家对企业未来发展要有战略性的统筹，要制定企业文化纲领，研究确定企业的使命和追求，明确企业未来的发展轨迹。企业党建文化品牌建设中应发挥其意识形态与物质领域的双重属性特性，积极拓宽工作渠道和工作空间，建立价值引领载体，凝聚内部力量，营造和谐的企业文化氛围，推动企业的深化发展。要真正发挥基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，通过学典型、争先进以及传帮带、党员管理、量化考核等方式，营造尊重先进、鼓励创新的浓厚氛围，调动起员工工作的积极性与创造性。

（四）党建文化结合实际工作部署

党建文化品牌培育不是一蹴而就的，是长期持续的过程。党建文化品牌建设也不能泛泛而谈，做表面工作，必须具有可操作性，这需要加强引导、强化服务、营造氛围。具体来说，深入挖掘企业自身文化资源，加大企业品牌文化研究，并进行提炼总结和宣传推广。要让更多的企业管理者参与到文化建设中，给予文化建设相应的支持。要组织课题研究，借助“外脑”，发挥“内脑”，不断探讨研究，为企业文化建设建言献策。要针对国有企业党建文化品牌建设中出现的一些问题，所涉及的新行业、新领域开展座谈会、研讨会，强化理论引导，加强工作交流，让企业文化建设健康有序发展。要积极创新党建文化品牌建设方式，坚持以人为本，以党建带群团，赋予企业文化新灵魂，激发干事创业的正能量。如以党内主题教育为载体，发挥“互联网+党建”的模式优势，打造多层次化、多渠道化的党建文化宣贯体系，使得文化建设活动更富感召力和吸引力。党建文化教育培训中也应综合运用专家授课、现场教学、新媒体微课堂等形式，让党建文化宣讲更接地气、更富成效。党建文化品牌建设中也应考虑到群体差异，针对不同群体采取不同模式，提升理想信念教育、党规党纪宣贯、党建教育培训的新颖性、感染力，让文化培训更鲜活生动。此外，要建立完善的推动机制，党建文化品牌建设是系统工程，需要各方面的共同努力，要通过责任目标考核、监督检查等措施，让文化建设工作真正落到实处。要注重挖掘榜样，发挥榜样示范作用，培育一批企业党建文化品牌建设的先行者和典型代表，让企业文化建设工作顺利开展。

企业文化建设作为企业重要的建设内容，在建设实践中应基于创新发展思维，主动融合党建工作，积极发挥党建引领作用，打造特色的党建文化品牌，更好地达成企业文化建设目标，使得企业面对日益复杂的发展环境，培育形成强劲的市场竞争力，以文化软实力的增强塑造良好企业形象，促进企业高质量发展。