新时期企业政工管理模式创新

文｜杨 轲

企业政工管理属于企业政治思想工作，即企业管理人员指导员工在现实生活中树立明确三观，工作中以积极乐观的心态应对工作中存在的挑战与困难。在现代化企业管理与经营过程中，政工管理作为不可忽略的构成部分之一，针对企业维持正常经营与可持续发展发挥着促进作用。

一、新时期企业政工管理的价值

伴随新时代的逐渐发展，企业政工管理工作仍沿用原有的管理方法。因企业政工管理工作就是培训企业人员的思政工作，让员工加深对企业文化的了解以及发展目标，给企业的发展略尽绵力，促进本身价值的充分发挥。有创新才能有发展，企业管理也无法脱离创新理念。唯有以自身为前提，去其糟粕，留其精华，有效创新才能实现满足企业政工管理模式的创造，并符合新时期的发展趋势。企业政工管理工作需沿着企业进步为前提，让员工思想不仅具备自由空间，还能具备充实的理论头脑，推动企业政工管理工作的有序开展，保证相关工作可以与时俱进，从而实现二者同步开展。因此，新时期背景下，企业政工管理模式的创新至关重要，若其管理模式尚未创新，企业政治管理工作如同虚设。

二、企业政工管理工作中的问题分析

（一）政工专业人才不足，整体素质不高

企业政工管理人员作为促进企业政治工作实现可持续发展的前提，是确保政工管理工作正常开展的基础。一个素质较高的政工管理人才必备的素质就是良好的管理水平与高素质，然而新时期背景下，企业政工管理员工属于非常稀缺的群体。由于企业将利益作为导向，并未对政治工作给予关注，所以招聘政治工作岗位人才的政策相对宽松，且在培养政工人才方面投入较少。因企业政工专业人才嫌少，导致新时期下企业发展面临着巨大压力，因管理人才素质低下而缺乏政工技能，在需要开展政治思想工作时，尚未落实到位，除了会对政工管理工作进展造成阻碍外，还会造成企业经济巨大损失与负面影响。

（二）管理工作尚未贯彻落实

企业政工管理过程中，政治思想的管理内容比较单调，管理工作也尚未贯彻落实，难以确保企业政工管理效果与管理质量有效提高，已经成为新时期下企业政工管理工作开展中的一个关键问题。造成以上问题的原因具有以下两个，一是企业政工管理人才以为企业政治管理工作仅是辅助性工作，其自身尚无实质性的管理价值，造成企业管理者尚未对政工管理工作提高重视度，且管理工作也尚未实现有效开展。二是企业尚未对内部员工开展思政教育，这就造成企业内部员工尚未对政工管理工作给予重视，也不会对相关工作的开展积极配合，造成企业政工管理工作的开展流于形式化，尚未实现自身作用的充分发挥。

（三）企业政工管理工作机制不够完善

企业政工管理工作机制不够完善的诱发因素具有以下两个：①企业自身尚未重视政工管理工作，并未对政工管理工作的开展提供大力支持，管理工作也没有主动制定相应制度；②企业管理工作环境不佳，政工师没有得到重用与关注，本身的工作热情偏低，加之薪资待遇与发展空间不佳，造成企业政工管理员工在工作开展中只是应付了事，尚未对政工管理工作的开展发挥促进作用，从而导致政工管理工作机制的完善制定受到限制，同时其管理工作水平的提高也严重受阻。

（四）企业领导层对政工管理工作不够重视

基于新时期下，企业的经营目标在于盈利为主，但在企业政治工作的开展中，因相关要求和规范不足，导致企业高层领导者对待政治工作表现出比较随意的现象，也尚未以正确的态度对待政治工作。通常政治工作以政治意识方式开展工作，在相关工作开展中比较单调，但其发挥效果有利于辅助企业相关工作的开展。另外，个别员工工作兴趣不高，工作也不认真，容易躁动，且政治工作比较重视形式主义，一般很难按照企业实际的发展状况调整政治工作。传统不先进的管理模式除了无法满足企业的发展需求，还会阻碍企业的进步。

三、新时期下企业政工管理模式的创新途径

（一）企业政工管理人员工作水平的提升

企业政工管理工作应该满足现代化管理要求，并将现代化管理理念融入其中，这才是创新企业政治工作的前提，确保企业竞争能力提升。企业政治工作作为对政治思想工作及传统工作观念得以改善的基础，在实际工作中，加强职责意识，提倡党的方针政策，在不忘初心的情况下，以继续前进的脚步促进员工管理水平不断提升。

（二）思政工作内容的强化创新

基于时代变化中，企业要想完善改革自身的管理观念，理应满足新时期发展要求，并在企业全面创新过程中，进行传统管理模式与管理内容的积极转变，对于企业的具体问题有效总结与梳理，按照市场经济的发展特性，将企业政治工作开展好，并从企业人员具体要求方面入手，多以员工角度看待问题、处理事情，并满足时代发展与我国重要的政治思想，采用团队共同的学习环境，将广大员工对待工作的热情调动出来，以正确的思想指导员工工作的开展，从而实现企业的可持续发展。

（三）政工管理制度的完善建设

企业政治工作得以正常开展的关键在于完善化管理制度系统的建设，企业只有建立可行性规范机制，才能给企业政治工作供应有效的标准。企业只有具备完善化的政治思想工作机制，才能给政治工作供应合适的开展标准。企业具备完善化思政工作机制，作为稳定开展政治工作的基础，还能对企业管理强化规范。首先，国家需制定一个合适的政策，对政治工作问题颁布合规制度。其次，企业需按照我国相关政策准则与企业政治工作的具体状况，进行有效分析与总结，在我国法律允许的状况下，制定出满足企业政治工作的制度，且为政治工作秩序提供保证，减少工作中的错误，并对政治工作管理者提出在工作开展中需按照固定流程开展工作的要求，这对企业政治工作的有序开展很有利。

（四）树立企业政治工作的创新意识

基于新时期下，企业需增强政治工作的管理，并树立积极的创新意识。企业应以正视的态度应对新时期企业经营与管理工作中存在的问题，利用创新意识探寻针对性处理方案，从而为创新企业政工管理清除一切障碍。企业可从以下方面入手：①企业应该对创新人才加强重视度，并进行高素质创新管理与人才队伍的构建。企业可以采用优厚的薪资主动招聘一些专业及高水平的管理人才，给企业政工管理团队注入新鲜血液。同时企业也要对现有的政工管理团队强化教育培训，对政工管理人员的工作能力进行针对性培训，使他们充分掌握与了解政工管理工作的相关知识和操作技能。②企业需要对政工管理人员强化绩效考核与素质考核，比如说，对政工管理人员思想政治水平、工作能力、处理人际能力等的考核。通过公平公正的考核模式，对企业政治工作管理人员产生科学性激励效应，促进其管理水平的全面提升。③企业需进行完善化政工管理工作机制与相关系统的建设，及其政工管理工作实况，要求企业广泛吸纳政工管理优秀人员与各部门人员的建议，建立科学的政治工作管理系统，并进行相关制度的完善建设，促进企业政治工作管理水平的全面提升。

（五）政工管理工作信息化水平提升

新时期下企业政工管理模式的创新方法为党建管理工作的信息化建设。信息化作为社会各个行业重要的发展方向，还是企业党建管理工作必然的发展趋势。企业政工管理工作必须切实实现信息化，这就对信息体系提出了强化建设与开发的要求，政治工作者需要对政治工作的信息化操作流程进一步掌握，并对相关管理工作中每项细节工作全面掌握，这样才能从根源上进行政工管理模式的创新。所以企业需要符合网络化发展需求，与企业实际相结合进行网络化政治工作的开展。目前社会诸多行业都无法脱离使用互联网和计算机技术，企业开展网络化的政工管理属于全新政工管理方法。那么企业只有在政工管理工作中，利用电视、广播、报纸等多元化宣传政工管理模式的情况下，对企业网站上宣传栏充分运用，增强企业政工管理工作的宣传力度，还能实现网络化政工论坛的开设，指导员工对各类政治工作的管理信息加强学习与下载，从而辅助企业政工管理团队对员工思想动态实现全面掌握，保证人员工作水平的全面提升。

新时期发展背景下，企业不仅提高了经营与管理水平，还对政工管理工作提出新型要求，所以为了提升企业政治工作的管理水平，促进其管理作用的充分发挥，给企业持续健康的发展增添鲜活的活力，企业应该确定目前政工管理工作中问题的情况下，针对性创新企业的政工管理模式，从而提升企业的政工管理效率。