企业党建与企业文化建设融合的探索

承德隆泰矿业有限公司 孙广春

在社会主义市场经济的引领下，要使得企业的地位更加稳固，就要将企业中的党建工作和企业的文化建设相融合，这不仅是企业的精神支柱，同时也是企业的核心任务。对于一个企业来说，实施党建工作的最佳载体就是企业文化，并且党建工作是企业文化建设中对思想层面把握的有力支持，因此党建工作和企业文化在某种意义上来说可谓是相辅相成，一脉相连的。将二者进行深度的融合不仅有利于企业的党建工作开展和实施，发挥党建工作的政治导向作用，同时也能够促进企业的文化建设，推动企业向着更有活力的方向迈进。当下，企业的党建工作和企业文化的深度融合需要顺应时代的发展，并且要满足企业自身发展的需求。

一、企业文化的重要性

（一）保证企业活力

企业文化的建设有助于企业的长久发展，因为这项文化是对思想的引导，所以能够保证企业员工的思想的年轻性和活力性，从以人为本的理念入手促使整个企业成为一个年轻而有活力的企业，使企业符合可持续发展的目标。同时，良好的政治思想文化能够构建良好的企业文化，从而促使企业在经济上和文化上的高速发展。企业的党建部门应在企业的发展中分析企业所面临的困境，从企业员工的个人思想角度入手，帮助企业渡过难关。

（二）促进社会和谐发展

当前我国的文化形态依然不够稳定，996、加班等现象大行其道。而且有的企业文化内容过于单调，缺少团建等文化活动，这就使得员工在工作中的积极性不高，甚至产生一些危害社会的负面情绪。因此，要想解决企业员工面对这种情况的不良情绪和思想问题，就要从企业的文化下手，并从员工的实际利益角度出发，给予员工在工作中最大的支持，精准解决员工的困难，完善管理制度，从而使员工能够在企业中长期稳定的发展，同时促进社会的和谐稳定。

二、企业建设中企业党建工作现存在的问题

（一）企业党建工作体制不完善

在近些年来国家政策的大力扶植下，企业的基础建设得到了一些改善，并且有了更好地推动党建改革的条件。但是目前有一些企业的党员领导干部在进行企业党建工作时出现创新意识的不足和行动能力的不足问题。对于创新意识的不足问题的主要原因是这些领导干部没有体会到创新完善党建工作体制的重要意义。对于行动力不足主要的原因是某些企业的企业党员干部缺乏实际情况的认知，盲目的进行企业党建工作的开展，这就导致在开展过程中管理制度过于形式主义，腐败现象迭生，从而引发各种利益矛盾冲突，使得企业党建工作难以开展。员工不配和党组织的新企业建设工作，就使得推进新企业的整体建设发展裹足不前。

（二）企业党员干部的思想观念传统，实践方式老套

市场经济体制改革推动了一部分企业经济的良好发展，但是仍然有一部分企业党员干部缺乏实践经验，市场的参与力不足，对市场经济缺乏全面的认知和探究。这就会导致企业党建工作和实际的国家政策对员工的要求相背离。一些基层党建领导干部的工作理念过于保守，在实际的党建工作中缺乏实践创新，仍然使用旧办法，旧方式进行工作。例如新政策的普及培训工作中就会有这样一些传统保守的企业党员只会照章办事，对员工进行机械的灌输，这样会使政策宣传工作的效率和质量大打折扣。有些企业党员干部不能合理的运用法治和行政的相关手段去维护员工的合法权益，在遇到实际问题时多采取逃避或敷衍了事的态度，这样就难以赢得员工对企业党组织的信赖和支持，影响到党和政府在员工中的正面形象，从而使得企业党建工作难以实施。

（三）企业党建工作鼓励制度不健全

企业党组织成员要想起到积极的带头作用就要使得他们在员工的问题解决中身先士卒，这除了要对企业党组成员进行思想教育外还要对其进行相关的鼓励措施来调动他们的党建工作积极性。

在一些企业党组织中，没有建立起完善的鼓励保障制度体系，从而使得企业党组织无法及时的解决党员干部的生活问题，精神和物质上奖励的匮乏使得他们在日常的党建工作中存在后顾之忧。

同时大部分企业的企业党组织活动的经费有限，不能给党员干部发放绩效考核奖金，只是口头上的表彰，缺乏鼓励的实质性。这也是企业党建工作难以开展的一项原因。

三、企业党建和企业文化建设的融合策略

（一）立足党建，创建具有特色的企业文化

在我国经济高速发展的背景下，为了使得企业员工更加适应企业的发展，并提升他们的专业水平和业务能力，实现他们在自身岗位上的价值，需要对企业文化的建设加以探究，并使得企业文化在企业员工中贯彻执行。利用良好的企业文化来影响员工，促使员工积极主动的学习先进的企业文化和先进的专业技能，使得自身的综合素质不断地提升。

对于一个企业而言，全面的发展和建设企业文化是一项核心的工作。员工作为企业发展的基础，无论是在党建工作还是在企业文化的建设工作中都需要重视员工在企业中的基础地位，企业的任何发展都离不开员工的支持和认可。

对企业员工施加额外的措施和手段无法使得企业获得员工的认可和信任，因此只有激发员工的内在动力，使得员工主动地学习进步，在学习和不断实践中提升他们的专业能力和业务水平，才能够促使企业的党建工作和企业文化建设工作更好地开展。

在企业党建工作和企业文化相融合的过程中，要加强对党建工作的重视程度，以党建工作作为基础来提高员工的思想认识和思想觉悟，并促使员工主动地参与到党建工作和企业文化的建设中，这才是企业文化和企业党建工作两者相融合的根本思路，并且这样也能够提升两者融合的价值。

加强对企业党员干部的培养，树立榜样精神，发扬企业的优秀文化传统，从而影响基层员工的思想，激发员工提升自我并创新自我的认识，为企业的文化建设和企业精神培养提供助力。这种内外兼修的方式是企业文化和党建工作融合所共同发挥出的作用，能够促进企业改革，深化发展目标。

（二）拓宽宣传渠道

党建工作和企业的文化建设的核心是对员工的思想层面进行改造，对思想层面的改造并不简单，需要多元化的渠道支持。

对一个企业而言，要加强企业内部建设。目前大多数的企业都建有企业内部文化刊物阅览室，这些内部文化刊物是传播企业思想，树立企业观念的良好媒介，并且企业通过一系列的发稿流程发布刊物，能够确立企业内部信息宣传的权威性，促使员工明确企业的理念价值。

另一方面，应该在现行的企业文化宣传中应用更新的宣传渠道。“互联网+”的体系架构能够极大地调动员工的工作热情，同时也调动了他们对企业文化的参与热度。例如企业人员可以将企业文化教育内容制作成视频，通过生动有趣的小故事和对典型人物的先进事例的分析入手，在视觉听觉上给员工加以指引，同时也可以制作手机app，由于新时代无论是企业员工或是普通民众对于手机的浏览量都相对巨大，因此通过app制作一些具有企业文化教育意义的平台更能够引发员工的参与热情，并且内容也更容易被员工接受，例如“学习强国”平台的构建，用签到打卡等方式让员工主动的进行企业文化教育学习，并且可以在学习的过程中留言、评论，形成良好的企业文化良性循环，打造一只具有优良文化传统的企业队伍。

（三）创新党建工作的建设方式，融入企业的文化建设中

企业的长期发展离不开企业内部的党建工作和文化建设工作。因此党建工作和文化建设工作对企业的建设十分重要。企业的领导应该重视对两者的融合工作，利用有效的策略促进企业的党建工作和企业的文化建设相融合。

为了实现企业的长效发展，需要全面的发挥企业党建工作的有效性，在企业员工中贯彻企业文化，才能够提升企业在经济市场中的核心竞争力。

以某家上市企业为例，在新的形式引导下，企业明确了党的工作定位和工作思路，然后以此来进行党建工作，在党建工作和企业文化的融合上用创新的方式促使二者有效融合。将党的政治语言转化为企业文化理念所需要的企业语言，使得企业的经营和改革能够不断地深化当地的融资体制改革，这样就能够实现社会经济的推动作用。企业在文化学习的活动中将党的活动融入团建中，为员工灌输党的思想理念，并将党建工作和企业的管理工作以及各个阶段的工作紧密联系，从而促使党建工作和企业文化深度融合。

（四）重视人才培养

人才队伍是企业生存和发展的基础，也是党建工作和企业文化建设融合的重要前提条件。在企业的发展中一方面应该重视党建和企业文化建设相关的人才选拔，通过专业的招聘来引进党建人才和文化建设人才，或者通过企业内部的遴选来确定相关的人才，这样就能够为企业的建设不断地注入新鲜的血液。

另一方面应该加强现有的人才培训，对于招聘来的专业人才和公司现存的员工进行党建工作和企业文化的相关培训能够有效地提升企业人才队伍的水平和能力。在企业党建和企业文化建设的融合过程中可以进行定期培训或者专项培训，并聘请行业内较为资深的人物或者知名专家来进行人才引领，通过讲座等培训方式，这样能够使得企业人才得到深造，促进企业文化和企业党建融合工作的落实。

四、结语

综上所述，在企业的发展过程中，要使得发展既满足社会的市场经济又紧跟时代的要求，就需要将企业的党建工作和企业的文化建设作为发展的核心。要将二者有效的融合，从而为企业的发展带来更大的影响，提升企业的市场竞争力。