企业政工与人力资源管理的契合发展

林婷

摘要：目前，企业建设的发展迅速，人力资源是企业发展的关键所在，企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理。在企业管理过程中，加强员工政工教育，可以提高员工的使命感和归属感，保持企业内部人员的稳定，进一步提升员工的工作效率和质量，从而增强企业核心竞争力。本文对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述，并就政工工作在人力资源中的应用进行了探讨，希望可以为各大企业带来一定的参考意义。

关键词：企业政工;人力资源管理;契合发展

引言

当前国内各个行业受益于信息科技的快速发展而获得了巨大的发展契机，但随之而来也面临着较大挑战。在此发展背景下要更好地抢占市场份额，必须实现对自身核心竞争力的有效提升。随着我国综合国力不断增强，经济快速发展，市场竞争越来越激烈。竞争是人才的竞争，因此人力资源管理是当代企业管理的重要组成部分，科学合理地开展人力资源管理，可以充分提高企业思想政治教育工作的优势，提高员工的工作积极性，推动企业发展。文章针对人力资源与政工工作的联系进行探讨，提出了企业政工工作与人力资源管理重要作用，找出了企业政工与人力资源管理工作的有效对策以及契合发展的可行性。

1人力资源与政工工作的联系

政工工作是由党组织领导进行的思想政治工作，行政组织的思想政治工作，以及针对个别员工进行思想政治教育的工作等等，它的作用就是为了帮助企业指引前进的方向，帮助企业进行内部人员的协调和管理，对员工的思想和精神进行进一步的改造，对他们的人生观，价值观，世界观等等进行进一步的重塑，而人力资源管理的目的就是为了让人力更好的开发和利用起来，通过做好全局性的规划来把内部资源进行协调调配，这样才能够让人员的价值发挥到最好。但是政工涉及更多的是党务，日常的思想教育是比较少的，培训资料也是比较单一的，但是人力资源管理是涉及到多个学科经济法律等等都是非常相通的，利用人力资源的眼光来进行政工工作，能够得到更好的成果，也能够让人力资源管理和政工工作更好的结合，体现出对于企业员工的帮助，让员工更加理解和支持工作。

2企业政工对人力资源管理工作的重要作用

2.1引领人力资源管理的方向，实现劳动生产率的提升

在目前的人力资源管理中，应将资本作为运行的核心，使人力资本的收益逐渐增加。企业要想实现人力资本发展目标，需要发挥出政工工作的作用，使员工政治思想工作得到落实。企业政工工作可为人力资源管理工作提供有效的保障，使人力资源管理形式、内容得到创新，可使员工的需求得到满足。应对新进员工开展有效的思想政治教育，使员工认同企业的经营理念，能够实现企业的发展目标，使企业的发展符合市场的特点，同时能够加快企业转型的速度。同时，企业政工工作作为一种柔性管理模式，可使员工对社会主义核心价值观有深入的认识，并且理解马克思主义理论以及社会主义建设理论等思想内容，发挥出政治引导作用，使人力资源管理的实施有更明确的方向，可使企业的生产率得到全面提升。

2.2 为企业培养优秀人才，助力于人员晋升工作

企业岗位数量有限，需要在人力资源管理中按照公平的原则开展管理，进行有效的政工工作可使工作获得有效的保障。由于企业内部员工在竞争中容易出现思想上的问题，一些竞争失败的员工会对自己的能力产生怀疑，还会对企业的决策提出质疑。企业通过政工工作可使员工的心理得到疏导，使其认识到自身的不足，使其能够客观看待企业的决策，解决员工存在的冲突问题。开展政工工作可使人才的培养获得有效保障，還可通过对员工的科学评价，了解其政治思想情况，选择具备良好的综合素养的人员，发挥出党建的作用，改善企业的人力资源结构，可使企业整体运行水平提升，为企业的发展提供有利的条件。

2.3为企业人力资源管理提供条件，营造和谐稳定的企业环境

随着企业转型升级的推进，企业的生产结构及管理结构等都产生了变化，这使企业岗位调整及结构变动变得更加频繁，一些员工的岗位及工作内容也出现了变化，容易产生心理及情绪上的影响，企业需要通过政工工作来对员工进行引导，使其能够正确看到企业转型阶段产生的变化，使人员对其有全面的认识。通过政工工作的实施，可使人员的抵触情绪得到缓解，使员工能够在岗位上更加努力，并且为企业创造更多的效益，建立和谐的企业环境。在政工工作的开展下，可使企业的战略决策全面落实，使员工的困惑问题得到解决，便于进行人员的调整。通过这样的方式可使企业员工对企业的认同感增加，还可使员工的发展有更加明确的规划，减少人才的流失。

3企业政工与人力资源管理工作的有效对策以及契合发展的可行性

3.1将政工工作渗透到企业人力资源管理当中

通过对以上论述分析之后我们不难发现，员工在企业的工作当中之所以会出现思想上的问题，主要的原因是因为企业制度的强制性管理手段，而这些制度的实施难免会对员工的个人利益造成影响，再加上制度在建立的过程当中缺乏柔性，导致员工的思想政治建设出现偏离问题，且长期处于高压的工作环境之下，员工的情绪就会变得暴躁、焦虑，所以说企业一定要适时开展政工工作，有效地缓解员工的思想波动。企业人力资源管理是一项复杂的系统性工作，因此在管理过程当中就会出现较多的问题，为了使政工工作和人力资源管理工作能够统一协调，企业应当将政工工作渗透在人力资源管理的各个环节，进一步推动企业各项管理工作的顺利开展。

3.2准确地将政工工作切入到人力资源管理当中

企业中人力资源管理相关制度缺乏柔性，因此在具体的实施过程当中难以引起员工的共鸣，员工只是被动地对其进行接收，导致了企业管理工作的效率和质量难以得到保障。而目前企业政工工作开展的难点是如何更好地切入人力资源管理当中，人力资源管理涉及的内容是较多的，包括企业员工、市场等，无论哪一部分出现问题，大部分企业都会通过对制度的约束力进行增强来规避或解决问题，而这加注到员工身上的约束力就会更大，导致员工出现明显的抵触情绪，因此企业政工部门应当根据人力资源的具体情况开展实际工作，要加强对企业员工的思想政治教育工作，使企业员工的综合素养能够逐渐得到提升。还应当进行奖罚制度的制定和完善，使员工能够积极自主地投入到工作当中，这样就可以有效地提高员工的工作效率，促使企业的进一步发展。

3.3加强企业各个部门之间的合作

人力资源管理与思政工作之间有着相辅相成的关系，政工工作可以指导企业进一步发展，人力资源工作又促进了政工工作，且两者的共同目标都是为了维护企业内部的稳定环境，推进企业的健康稳定发展。虽然政工部门和人力资源管理部门隶属于两个单独的部门，但是基于这两者之间的关系以及目标的一致性，企业可以将人力资源管理和政工工作有效地进行衔接。首先，要对人力部门和政工部门的员工工作意识进行转变，使两个部门在平时的工作当中能够保持良好的交流合作，共同参与到企业的管理当中，并联合解决人员管理中出现的各类问题，进一步提高企业人才管理工作的实效性。

3.4政工工作和人力资源管理契合发展的可行性

1. 政工工作对于人力资源管理具有一定的促进作用。政工工作的开展可以促使企业的生产管理工作、经营管理工作变得更加的灵活，帮助员工更加积极地投入到本职工作当中，有利于员工工作责任感的提升以及工作潜能的挖掘，这就为企业进行人力资源管理工作创造了良好的企业环境。2. 政工教育和人力资源管理的理念较为相似。人力资源管理和政工教育工作虽然在工作性质上有一定的差别，但是随着政工思想教育工作逐渐的科学化，这两者之间的关系也变得更为紧密。“以人为本”是这两项工作开展时必须遵守的基本原则，无论是政工工作还是人力资源管理，在开展的过程中必须要做到尊敬员工、爱护员工、理解员工，可以说，政工思想教育工作的开展为人力资源管理人本化理念的落实打下了坚实的基础。

结语

从总体上来看，任何企业在发展过程中均需对政工工作投入相应的重视，所以需要企业积极创新管理工作形式，以促使管理制度得到进一步完善，同时不断发挥政工工作的作用及优势。另外，企业方面还需强化对于企业文化的渗透，以创建起良好的企业文化氛围，并促使员工对企业文化理念更加认可，从而切实提升员工对于企业的认同程度。总而言之，只有对政工工作进行有效落实，并使其与人力资源管理工作充分结合，才能够推动企业的经济管理工作水平得到不断提升，进而实现良好发展。

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