加强企业会计财务管理内部控制工作的对策

米雪岩

一、前言

经济快速发展，市场竞争相对激烈，对企业提出要求越来越高，新时期背景下对于诸多企业而言，要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，实现稳定可持续发展，需要意识到财务会计管理工作的重要性。财务会计管理工作对于现代企业的运营和发展而言，具有非常重要影响作用，它不仅能够促使企业管理水平得到提升，且能够保证企业在整个竞争激烈中占据有利位置，实现其自身稳定可持续发展。企业财务会计管理内部控制工作被看作是企业会计工作中非常重要的一部分，同时也是保证其自身职能作用得到有效发挥的必要前提。对于企业会计信息以及经济安全等各方面，都会产生不同程度影响。企业财会系财务工作在实施过程中，要结合内部控制工作实施现状，对符合要求的措施进行编制和落实，促使内部控制整体实施效率以及质量得到提升，这样才能够保障企业自身经济效益的稳定增长。

二、加强企业会计财务管理内部控制的重要性

（一）有利于增加企业运营效益

科学技术的快速发展与不断进步对诸多企业发展具有非常重要的影响，能够为其提供可靠的技术手段作为支持，促使企业能够在日常运营和发展中实现对其自身成本的有效管控。在保证生产规模不断扩大的基础上，能够实现稳定可持续发展。将企业自身运营角度作为出发点展开深入分析时，发现企业会计财务管理内部控制工作实施过程中，其效率与质量会直接影响到企业日常运营发展效益[1]。因此，只有保证对财务内部控制管理工作进行不断完善和优化，促使相关工作能够在实践中得到有效推进，这样才能够为企业自身的稳定可持续发展打下良好基础。结合目前实际情况展开深入分析时，在实践中要保证财务管理工作得到强化，首先要做的一点是，对符合要求的财务内部控制制度进行编制和落实，促使该制度能够得到有效实施，将岗位职责制度真正有效落实到实处，尽可能减少企业会计财务管理在内部控制时投入的成本。只有这样，才能够实现企业自身经济效益的稳定增长。

（二）有利于企业资金安全

资金流转在现代化企业日常运营和发展中具有非常重要的作用，能够直接对企业的生存以及发展产生影响。在某种程度上，资金流转可以被看作是企业实现稳定可持续发展的必要基础组成部分之一[2]。企业对现有战略目标进行编制和落实时，要根据企业资金实际情况，为其目标是否具有可行性提供可靠依据。企业财务信息管理工作在实施过程中，会直接影响到企业自身的一系列重大决策。众所周知，内部控制工作在某种程度上可以被看作是财务信息管理中必不可少的组成部分。内部控制工作在实施过程中的整体效率以及质量，对于企业自身整体发展而言会产生一系列影响。因此，要保证企业财务会计管理内部控制工作在实施过程中，能够有充足资金作为支持，同时要保证企业资金具有一定安全性和可靠性，这样才能够提高资金整体利用率，尽可能避免成本过度消耗的问题。对于企业而言，要想从根本上保证自身资金具有一定安全可靠性，以此来实现可持续发展，必须要对企业内部财务管理工作进行不断完善和优化。严格按照目前现有规范化制度和要求，促使各环节能够得到有效推进，这样才能够将企业会计财务内部控制工作的实施作用和价值充分发挥出来。

（三）有利于企业改革

世界经济全球化推进速度越来越快，对我国市场经济发展有着非常重要的影响。目前我国市场经济体制正处于不断改革和创新发展的重要时期，必须要适应当前的发展环境，对现有经营体制以及模式进行改革和创 新[3]。财务会计管理内部控制工作在实施过程中，保证该项工作在实施过程中的科学性和合理性，这样不仅能够实现对资金的有效调度和流转，有利于满足目前社会经济发展中提出的一系列要求。企业在实现改革和创新发展时，必须要保证财务会计内部控制工作的全方位有效落实，以此来推动企业的转型和升级发展。从中获取到更多经济效益，保证企业可以实现稳定可持续发展的根本目的。

（四）有利于企业信息化建设

对于现代化企业而言，要保证内部控制管理工作的全面有序开展，必须要适应时代发展要求，及时转变企业的管理理念以及方式，促使财务管理内部控制工作能够实现与信息化之间的高度融合。我国已全面进入到信息化时代，对于企业而言，通过对信息技术的引进和利用，能够促使企业内部管理效率得到有效提升[4]。特别是在当前信息化背景下，企业要加强对财务会计管理内部控制工作的实施，满足目前企业在日常运营和发展中提出的个性化需求。这样才能够推动企业自身稳定可持续发展，对信息化财务会计管理内部控制体系进行构建和落实，以此来推动企业的现代化发展。

三、企业会计财务管理内部控制现存问题

（一）企业财务内部控制管理滞后

现阶段企业会计财务管理工作在实施过程中，其整体管理水平无法得到有效提升的主要原因是内部控制严重不足。内部控制工作在实施过程中，很容易受到各种不同因素带来的限制，导致企业自身经济效益受到一系列影响。企业会计财务内部控制管理工作在实施过程中，由于管理滞后，多数企业虽然在表面上展开现代化管理，但是财务管理相对滞后，需要引起足够关注和重视。长此以往，势必会导致会计财务管理内部控制工作过于滞后，无法将其在实践中的作用和价值充分发挥出来[5]。另外由于部分企业对会计财务内部控制管理工作并没有引起足够关注和重视，无法满足企业自身发展提出的一系列要求，对企业自身良性发展也会造成不良影响。甚至很有可能会导致企业在整个发展中出现本末倒置等一系列问题，无法满足企业在长效发展中提出的个性化需求。

（二）企业会计财务管理内部控制制度脱离实际

目前市场经济体制一直处于不断改革和创新发展的重要时期，但是计划永远赶不上变化，特别是市场处于动态发展形势，企业必须要以相对比较长远的目光来对实际问题进行处理，尽可能缩短产品与市场之间的距离。但是结合目前实际情况展开深入分析时，发现从现实角度出发进行分析，诸多企业并没有对其给予足够关注和重视，同时在财务管理内部控制方面的认知相对薄弱[6]。长此以往，势必会导致企业财务管理内部控制制度在编制和落实时存在问题，无法满足目前实际需求。如果无法对现有思维进行及时有效的转变，无法保证内部控制制度在编制和落实时的与时俱进，那么势必会导致企业在发展中错失很多良机，很难抓住时代发展机遇实现有针对性的转型和升级。

（三）企业内部控制部门人员职业素养不高

会计内部控制部门相关工作人员自身职业素养并不是很高，对于企业会计财务内部控制的整体建设和发展而言，势必会造成严重阻碍。相关财务管理工作人员由于受到各方面能力的限制，无法将人员自身的价值和作用充分发挥出来，同时也很难满足目前各项工作的基本需求。对于企业发展而言，负面影响相对比较严重，企业内部控制工作实施也会受到不良影响，导致企业自身的经济效益很难得到有效提升。

（四）企业会计财务内部控制监督管理机制有待完善

结合目前企业会计财务管理内部控制现状展开深入分析时，发现虽然部分企业在日常运营和发展中，不断加强对财务管理工作的重视，但并没有意识到内部控制监督机制在其中应用的重要性。现有监督管理机制缺乏完善性和可靠性，无法保证财务管理内部控制工作在实施时的效率能够得到有效提升，最终导致的结果是部分工作在实施过程中无法有效落实。需要注意的一点是，由于目前现有监督管理机制并不是很完善，导致部分心思不纯或者动机不良的人员存在一系列违法违规行为，导致企业自身的经济利益受到严重损害，甚至会导致企业自身信誉受到损害。如果无法对现有诸多问题进行及时有效的干预和处理，那么势必会导致企业自身处于更加严重的风险当中。不仅很难保证企业的稳定可持续发展，而且还会导致企业自身承受巨大的经济损失。

四、企业会计财务管理内部控制实施策略

结合目前企业会计财务管理内部控制工作实施现状，发现其整体实施效率和质量无法得到有效提升，主要是由于目前内部控制现有诸多问题，未能得到及时有效处理。对于企业自身发展也会造成严重阻碍影响，因此要从目前存在诸多问题的角度出发，提出有针对性解决对策。从源头对相关内部控制实施策略进行编制和落实，这样才能够提高企业会计财务管理内部控制工作的实施效率和质量。

（一）积极转变内部控制思想观念

对于现代化企业而言，要想从根本上实现对其自身内部控制管理之后问题的有效整改，首先要做的一点是及时转变管理思想，促使内部控制观念得到及时有效转变。只有对全新理念进行接受，才能够满足目前市场经济发展现状以及企业自身发展目标。积极转变思想观念，促使传统管理模式能够在实践中有针对性改革和创新，以此来实现企业内部控制管理的不断完善和优化。结合企业自身发展现状，对目前存在的各种不同类型财务问题进行妥善处理，切记不能够照搬其他企业内部控制管理手段或者思想观念。要根据企业自身发展情况，对其自身需要的思想观念以及模式进行选择和利用，这样才能够引导企业实现稳定可持续发展。在整个实施过程中，要顺应时代发展要求，对先进技术手段进行引进和利用，促使信息技术能够实现内部控制之间的高度融合，这样才能够保证会计财务内部控制管理工作在实施过程中，能够有先进技术手段作为支持。

（二）全新内部控制制度的编制和落实

对于目前企业会计财务管理内部控制而言，要想从根本上保证内部控制制度在编制和落实时具有一定有效性，需要将其存在的诸多问题进行妥善处理，特别是内部控制制度严重脱离实际的问题。企业要下定决心对内部控制制度进行重新编制和落实，将先进理念以及技术手段等合理有应用其中，促使财务不同部门以及不同岗位人员的基本职责逐渐强化。更为重要的是要保证整个分工具有明确性，各部门以及各部门相关工作人员能够各司其职，将各自的职能作用充分发挥出来，尽可能避免由于工作权责不清而导致一系列矛盾冲突等问题的发生。除此之外，要对内部控制制度进行科学合理的编制和落实，将该制度在实践中到人性化以及个性化特点充分发挥出来。切记不能够单纯局限在固定框架中，以此来保证内部控制制度在实施过程中的积极性和正向作用充分发挥出来。另外，要保证内部控制制度在编制和具体实施过程中，其自身现有内容能够实现与时俱进的发展，满足目前财务管理实际情况以及管理中提出的一系列要求，为财务工作的基本有序开展提供保证。同时能够保证内部控制活动在实施过程中具有一定科学性和规范性，对于企业在整个市场中的稳定可持续发展而言，具有实质性意义。

（三）加强人才建设力度

结合目前企业财务会计内部管理控制工作实施现状展开分析时，发现导致其整体管理水平无法得到有效提升的主要原因之一是由于内部职工职业素养并不是很高。企业可以根据实际情况，适当加强人才建设管理力度，无论是在资金或者物力等方面要给予一定支持，保证各方面需求能够落到实处，以此来推动人才建设和可持续发展。在整个人才建设以及培养过程中，企业可以定期展开有针对性的培训以及教育活动，为财务管理人员提供可以学习的机会，促使其自身专业能力以及职业素养得到提升。在综合素养当中会涉及到内容相对比较多，因此要保证财务部门人员自身综合素养提升，在人才建设中将目标提高一个档次，这样才能保证财务管理内部控制水平得到有效提升。另外，培训与绩效之间要建立良好的连接关系，以此来强化财务管理人员自身的责任意识。

（四）完善会计财务管理部门，控制各项监督管理机制

为了从根本上保证企业可以实现稳定可持续发展，企业要根据目前实际情况，对财务会计管理内部控制中涉及到的各种不同类型机制进行不断完善和优化。尤其是监督机制，要保证该机制能够落到实处。对各部门以及各人员自身的基本学全进行有效落实，同时要匹配相对应的机制运行目标，这样才能够保证各项机制能够真正有效融入到财务管理内部控制中，促使财务管理整体水平得到有效提升。

五、结语

新时期背景下对于现代化企业而言，其面临的市场环境具有动态化特点。企业自身在日常生存以及发展中面临压力相对比较大，对于企业而言，要想实现稳定可持续发展，必须要意识到会计财务管理内部控制的重要性。积极转变思想观念，落实相关制度，提高人才培养力度，以此来保证内部控制管理水平的有效提升。

引用

[1]崔凯.新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作[J].经济管理文摘,2021(12):104-106.

[2]石海发.简述强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策[J].财经界,2020(33):187-188.

[3]李姝.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财经界,2020(23):118-119.

[4]刘蓉.强化企业会计财务管理内部控制工作的对策分析[J].山西农经,2020(12):165-166.

[5]钟宁宁.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的对策分析[J].财会学习,2019(34):255-256.

[6]崔志芳.企业会计财务管理中的内部控制及强化策略分析[J].财经界,2018(16):79-80.