风险控制理念下的企业财务信息化建设分析

郝嘉翔 对外经济贸易大学国际商学院

研究指出企业应该在会计电算化基础上关注到网络通信和计算机等技术的运用价值，通过多种科技手段的运用对财务数据进行整合处理，这样能保障会计数据查阅和调查运用的实际效率。企业通过开展财务信息化建设可以推动会计集中管理的优化发展，在降低整体管理成本基础上强化岗位工作的实效性。企业应该在风险控制理念下思考通过哪些方式推动信息化建设，重视在彰显出财务信息功能基础上提高财务监督与管理的实力，利于提高财务管理的创新发展能力。

一、企业开展财务信息化建设时面临的风险分析

（一）重要价值认识程度不够

风险控制是企业在市场竞争过程中应该关注到的内容，在风险控制基础上制定科学的管理与发展方案，在多种因素把握基础上开展高水准的信息化建设。通过对财务信息进行管理与深度分析能探索财务工作的落实情况，也能提供财务控制与数据核算等服务，利于管理层制定科学的发展方案。但是受到管理思维等因素影响出现重要价值认识程度不够问题，未能提供充足的资金进行财务管理的信息化建设，也没有对管理方案进行细节处理，限制信息化建设的有效推广[1]。这样就不能在时代特色把握基础上开展高水准的财务管理，没有结合实际情况制定科学的风险控制方案，容易在市场发展中出现多种类型的财务风险。

（二）缺乏战略规划，数据共享难度较大

信息化建设是需要获得系统性支持的，在科学指导下推动信息化建设的有序开展，围绕实际制定针对性的建设与规划方案。大部分企业在进行信息化建设过程中通常出现自发性的现象，在具体推进过程中出现不同的管理方式与目标，未能在上级部门指导下进行统一规划与创新发展，在信息化平台建设过程中也出现创新能力较弱的问题。也没有关注到信息化建设需要发挥出的建设功能，没有通过技术手段运用提高财务数据的监控和创新管理能力，在发展中容易出现漏报或者是误报财务信息的问题。同时也出现数据共享难度较大的问题，未能在法律指导和行业规范引导下做好财务数据的披露，没有在提高财务信息公开程度基础上强化财务信息的采集与集中处理能力，这样就限制财务数据与相关资源的共享。

（三）财务人员综合素质达不到信息化建设需求

研究指出财务人员是推动财务信息化建设的关键群体，综合素质会影响岗位工作的开展情况与信息管理的实际效率，也限制风险防控能力的稳定提高。参与财务工作的人员需要对会计学、财务管理与法律等知识，同时也应该掌握计算机的操作技巧，在学习先进技术和专业知识的基础上推动财务工作的有序开展。但是受到传统工作思维的影响，财务人员对专业知识的掌握程度不高，未能对迅速更新的信息化知识进行多个层面探索，综合素质达不到复合型人才提出的标准。这样就导致限制财务信息化建设的有效推进，应该围绕岗位工作和创新发展需求进行风险控制探索，在提高风险控制能力基础上获得更高水准的经济效益。

二、结合时代推动财务信息化建设的举措分析

（一）树立财务风险识别与防控意识

因为部分企业受到管理思维等因素影响出现重要价值认识程度不够问题，未能提供充足的资金进行财务管理的信息化建设，没有对管理方案进行细节处理。这样就限制财务信息的共享和优化发展，不能提高各部门对财务管理和信息化建设的认知程度，不能对财务风险进行有效防控。所以企业在当前背景下应该树立财务风险识别与防控意识，重视运用多种因素推动信息化建设，在理念优化基础上强化财务管理的综合能力。领导层应该对财务管理进行全面探索，分析信息化建设的价值与演变趋势，在关注到财务风险危害基础上制定针对性的管理方案。应该在提高重视程度基础上对财务发展资金进行优化配置，在风险分析基础上梳理各级的管理关系，围绕实际情况优化之前的工作流程与预计目标[2]。同时也需要在协调统一基础上提高对财务信息的认知程度，在重视财务风险基础上对财务信息化建设进行科学规划，有助于提高财务管理的综合实力。

（二）立足制度建设提高财务数据的共享

研究指出大部分企业在进行信息化建设过程中通常出现自发性的现象，在具体推进过程中出现不同的管理方式与目标，未能在上级部门指导下进行统一规划与创新发展，在信息化平台建设过程中也出现创新和信息共享能力较弱的问题。所以在风险防控指导下，企业要想推动信息化建设则应该立足制度建设提高财务数据的共享，在保障财务信息采集与管理能力基础上对经营情况进行动态化分析。一方面应该综合多种因素构建统一化的网络发展平台，在资金与人员优化配置基础上设计多样化的管理方案，在考虑到财务数据采集及时性和精准性基础上也需要进行监督管理，在网络平台优化基础上提高财务数据的利用效率[3]。这样可以对企业经营情况实施动态化的反映，让财务信息获得更好的管理与运用。

另一方面则需要关注到管理制度的优化发展，在提升内部控制水平基础上推动财务管理的信息化建设，提高信息化功能的发挥。企业应该对财务信息化建设制度进行优化处理，在明确岗位责任之前需要规范岗位人员的责任，在专事专管基础上推动财务管理的优化发展。企业也应该围绕时代特色制定科学的财务管理方案，在行业准则与法律制度指导下进行财务管理等业务的处理，有助于提高财务数据的精准性。更需要对财务管理流程进行优化处理，在构建完善性信息化建设平台基础上提高信息管理的安全程度，在统一处理基础上提高数据共享能力。

（三）提高财务人员综合素质以推动信息化建设

企业在进行信息化建设过程中应该关注到专业人才提出的能力需求，重视通过提高综合素质的方式提高风险防控能力，有助于提高财务管理的综合能力。因为财务人员对专业知识的掌握程度不高，未能对迅速更新的信息化知识进行多个层面探索，综合素质达不到复合型人才提出的标准。所以在后续信息化探索过程中需要通过多种方式提高财务人员综合素质以推动信息化建设，在提升职业素养基础上获得风险防控的有效支持[4]。企业在财务人员招聘时应该关注到综合素质的考核，在进行理论知识学习基础上探索税收、计算机操作与法律等领域的知识，在综合多个领域知识基础上开展高水准的财务管理。

同时也可以通过专题培训或者是外出学习等方式提高财务人员的综合素质，在讲解全新财务管理、大数据与风险防控等知识基础上进行实操训练，有助于财务人员在掌握理论知识基础上获得岗位操作能力的锻炼。企业在对财务人员进行岗位培训时也应该进行职业道德等内容的讲解，让财务人员在对岗位工作进行认知基础上养成良好的职业素养和道德操守，以更好的精神面貌参与到信息化建设中[5]。这样利于财务人员在岗位工作中树立风险防控意识，在对财务数据进行集中管理与价值分析基础上梳理可能遇到的财务风险，围绕风险类型制定针对性的信息化建设方案或者是战略规划。财务人员在岗位工作中可以运用所学的知识解决信息化建设中遇到的问题，在保障财务数据精准分析和高效管理基础上提高内部控制与外部竞争的综合能力，以此在信息化建设过程中获得更多的经济效益。

三、结论

企业应该重视在彰显出财务信息功能基础上提高财务监督与管理的实力，在风险控制理念下思考在信息化建设中遇到的风险，结合实际情况制定针对性的解决方案。本文认为企业需要树立财务风险识别与防控意识，围绕实际情况制定科学的战略规划。同时，企业应该立足制度建设提高财务数据的共享，在网络平台优化基础上提高财务数据的利用效率。此外也要提高财务人员综合素质，有助于在信息化建设过程中收获更多的经济利润和社会效益。财务管理的发展离不开信息化，企业应该在财务风险控制理念下思考在信息化建设中可能遇到的风险，在风险分析、风险评估的基础上思考推动信息化建设的具体路径。本文分析开展财务信息化建设时面临的主要风险，围绕时代发展探索解决财务风险的一些策略，这样利于提高财务管理和信息化建设的综合水平。