浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

刘楠 黑龙江北大荒农业股份有限公司八五三分公司

在这种新形势下，使得当前我国企业财务进入了一个新的产业发展阶段，从企业财务会计工作的管理角度来看，应该对企业相关财务工作管理制度不断进行完善，从而不断增强自身在财务行业竞争中的核心竞争力。传统企业会计活动的弊端逐渐暴露出来，已不能适应企业发展的需要。在这种情况下，促进财务会计与管理会计的有效整合已成为一项重要任务，对企业的发展具有重要意义。

一、财务会计与管理会计的认知

（一）财务会计

因此，企业财务会计业务在这一岗位上，从关键的角度对公司的对外报告，以及业务负责人的会计业务内容进行了规定，规定国家在法律上依据类似企业的有效经营趋势计算投资者、债权人等相关部门的经济财务报告。有关资本变动和经营成果的信息。在企业的长远发展中，财务会计起着基础性的作用，也是企业计算和管理资金的重要手段。

（二）管理会计

在企业管理中，管理层的会计主要是指针对于内部资产进行财务报告。相比于传统财务会计，二者之间长期存在的最大主要区别之处，在于经营管理会计不仅需要为整个企业的经营管理者及时提供准确的预期会计数据分析核算结果，还认为应该不断优化整个企业的预期经营管理模式。另外，管理层的会计已经从传统企业会计管理体系中分离出来，形成一个独立的会计机构。所以，要有保证一个企业能够长远的发展，并始终保持稳定高效运行的管理状态，企业高层管理者应当当下实际情况做出正确决策，并提供一个科学合理的决策数据。

二、企业财务会计与管理会计之间的关系

（一）关联性

首先，研究者的对象相同。企业的生产财务会计和经营管理财务会计的主要工作服务对象，都是从事企业的日常生产经营管理活动。尽管二者之间仍然存在较强的技术差异性，主要区别体现在公开和商业保密两折中的基本属性，但是其所研究信息对象在各方面仍然属于相同的产品生产和企业经营管理信息，不同点仅仅体现在于不同处理信息方法、目的以及处理原则。其次，岗位相似。从财务职能的不同角度分析来看，两者在财务专业知识相近，并且从岗位角度进行分析，两者同属于财务管理部门，并且内部结构相似，从整体发展的过程中看，都在企业发展过程中占有重要地位，二者的企业工作管理核心，都是为了及时反映一个企业企业的真实经济发展主要情况，具有相同的企业工作管理目的。

（二）差异性

首先，工作中的内容重点之间存在很大区别。财务会计的主要服务对象主要侧重于在企业内部，且与其他企业同时存在，利益密切关系的从业人员，在企业处理外部信息业务方面充分体现了阶段性和定期总结性。工作的主要内容一般是过去所涉及发生的企业经营财务活动，一般以一个月或季度或者一个活动为工作周期，形成财务报告，作为观察的一种重要参考资料。而企业管理者与会计的实际工作研究重点主要在于深入分析处理企业报表体系中的重要数据，为整个企业的各层管理者分工提供决策依据。这与传统财务会计在核算服务目标对象和会计工作任务重点两个方面完全不同。管理中的会计人员需要将有用的财务信息，从会计报表中进行提炼整理出来，并将其进行总结整理成文，结合管理相关的统计数据，使得会计说服力可以得到极大提高，对管理会计人员所需要具备会计专业知识的能力要求也比较高。与其他财务会计工作相比，管理财务会计的主要工作任务内容往往具有一定的对未来的财务预习规划性质。

其次，信息服务质量与其要求之间存在很大区别。财务会计的主要信息来源准确性和财务真实性重要程度较高，需要从客观的经济角度，准确反映一个企业的日常经营发展状况，原则性较强。而公司管理层的会计并不完全需要受到国家会计准则的严格约束，方式也比较灵活，需要以实际财务情况数据作为会计依据一并进行合理调整。通过企业管理层和会计系统输出的企业财务申报信息，不一定受到中国货币作为计量单位的价格约束，其中可能包含较多的中国企业未来发展方向相关的财务信息。

三、企业财务会计与管理会计相互融合的必然性

（一）适应新形势的要求

在新形势下，企业的市场环境不断变化。特别是反映公司管理活动的信息不实报告，因为它应用于信息技术。有关公司的信息不断增加，更新速度也很快。现行的财务会计模式，已不能适应新形势的发展，这需要与灵活的管理会计相结合，并适应新形势的要求。

（二）企业自身发展需求

企业自身的发展需要随着经济和产业结构的升级，以技术知识为创新动力的企业取得了较好的发展。与过去的管理模式相比，公司更注重人力资源。当管理理念融入会计工作时，会计管理的重要作用就显现出来。对于外包财务会计的公司，有必要通过管理会计预测资金流动，避免风险。它可以将财务会计和管理会计结合起来，节省人力成本，满足企业自身发展的需要，而不是单独设立一个新部门。

（三）均具有相同的终极目标

具体来说，管理层的会计人员需要企业编制一份面向一个企业内部的各项经营管理活动会计信息，而企业财务会计师，则需要为面向企业内部编制一份面向外部的企业财务报表，二者都必须能促进企业自身经济社会利益的不断提升，转化必要会计依据。随着经济社会的快速发展，人们已经迎来了发展知识经济的新时代，智力劳动资本的重要作用越来越突出，然而很多智力劳动资本并没有被充分纳入应用到企业会计报表中，为了及时获得更多高质量的企业会计信息，工资管理人员常常需要对企业财务会计以及企业管理者的会计信息能够进行及时整合，使整个企业的生产经营、管理业务活动信息能够及时获得必要的技术创新，保证企业经营者、债权人、所有者、法人等其他权利经济主体，都可以及时获得企业相应的经济利益。

四、新形势下企业财务会计与管理会计的融合路径

（一）树立正确的会计观念

在企业财务工作中，企业会计是其核心组成部分。为了实现财务会计与管理会计的有效整合，有必要教授准确的会计概念。从企业会计的角度看，会计人员应加强对自身岗位和工作内容的了解。例如，在新的形势下，会计职能不仅要记录和总结企业的经济活动，还要整合更多的行政职能。财务会计与管理会计的合理结合，可以极大地改善企业传统会计的地位，充分发挥会计决策在企业管理中的基础性和计划性作用。从企业的角度来看，新形势下有必要对会计部门进行重新审视，会计知识和能力不足。企业根据自身业务发展情况，不仅要从外部招聘综合型人才，还要注重内部培训。通过这种方法，提高了企业会计队伍的整体素质。

（二）建立完善的会计制度和体系

企业财务管理会计和企业管理财务会计制度等有效融合的前提条件，是建立完善的财务会计制度，充分发挥财务保障者的作用。所以，在现代市场经验的不断引领下，企业会计应该充分深入考虑到自身的经济发展实际情况，并将其情况作为主要的会计依据，建立一套完善化的企业会计制度和管理体系，促进一个企业最终实现自身可持续发展的战略目标。另外，为了更好地能够适应我国市场经济的快速发展，由各个会计岗位人员进行明确的职能划分，使得不同企业管理职能部门的会计职能能够得到有效率的发挥。这样才能真正使得完善企业的绩效制度，为促进企业持续发展进步，提供强大推动力。同时，企业的其他相关管理部门，在开展建立企业会计制度的过程中，应该重视以下几个重要的方面：第一，保证企业管理者和会计师的作用能够得到充分发挥。企业的财务管理者首先应该充分运用积极管理策略，防止企业发生各种混淆企业财务会计与企业管理财务会计的复杂问题，对整个企业的现有管理财务会计信息资源合理实施进行科学合理配置，从而为整个企业管理制定长期发展战略，并提供有效的管理财务会计信息分析报告；第二，企业内部的每个业务部门都应该正确认识自己的业务职责，并彼此形成统一的业务认知，从而更好地实现二者相互融合的战略目标。

（三）提高会计人员的综合工作能力

会计人员提高自己的工作能力，即企业的工作模式、企业会计模式、会计人员都比较容易理解，主要是会计制度、原始程度、会计人员的能力，对会计准则和业务流程熟悉，注重知识和会计处理的学习能力。本质上是对财务会计业务能力的要求，对会计管理能力及其发展方向没有明确的指导。在市场经济环境不断变化的新形势下，能够胜任会计工作的人员已经不能适应企业的会计工作，甚至不能满足企业的发展模式。在这种情况下，企业在招聘会计师时，应注重其专业技能和管理技能。企业从自身实际情况出发，从国外引进高素质的会计人才或本领域的专家加入会计公司，直接负责会或培训和指导，熟练会计工作并加强巩固，提高会计理论基础管理，培养综合性会计人才。

（四）将现代化信息技术应用其中，构建统一的数据库

企业财务风险管理工作应该跟上信息时代发展的步伐，积极运用一些现代化企业信息管理技术，借助这些信息技术可以提高现代企业财务风险管理的工作效率。新形势背景下，会计工作大多数都是直接利用计算机技术来进行完成，如财务报表的编辑制作、计算等，因此，这就必然要求企业财务会计人员要熟练的学习掌握和熟练运用这些会计知识，真正实现企业财务会计和项目管理的重要信息资源共享，从而加快两者的有效相互结合。对于企业财务会计而言，数据的审计收集一般都主要是通过财务会计报表确认、计量和财务凭证明细填写的多种方式组合来进行确定的，最终审计会按照各种明细和相关财务报表的填写方式将其充分显示出来。而企业管理财务会计目的是为了确保各项财务数据采集的准确标准化，按照各项相应的会计要求，从中优化筛选提出最重要的财务数据，利用财务模型分析，来准确开展各项相应的财务计算分析工作。两者在数据采集上的研究成果，虽然具备一定的技术差异性，但是数据来源上仍然是一致的。因此，要真正实现两者的完美结合，首先应充分考虑借助各种现代化网络信息处理技术，对原始的信息数据资源进行整理合并和再处理，然后在此基础下再上去重新构建一个完善的信息数据库，实现数据资源共享。一旦企业确定了共同的会计数据库以后，就一定能有效实现企业会计信息同步和EPR 会计系统的有效紧密结合，方便企业财会人员及时深入了解企业的财务运营管理情况，为会计工作的顺利开展提供一定的数据参考。

（五）加强会计理论研究

目前，会计理论在实现财务会计和管理会计融合中，不仅发挥着重要的指导作用，也实现了财务会计和管理会计理论融合的重要性。随着经济社会的不断进步和国民经济的快速发展，开始逐渐出现各种增值财务会计，增值财务会计也为企业财务会计和企业管理会计的有机融合发展创造了有利条件。在企业增值财务会计的应用模式下，财务会计和企业管理财务会计所要提供服务的会计对象和服务内容都已经基本确定，从而就可以在整个企业内共享企业会计信息。随着企业信息技术的不断进步发展，在现代计算机中就已经可以实现企业管理财务会计和执行财务会计的信息数据共享，从而促进了管理财务会计和企业管理财务会计的有机融合，有效地提高了企业管理财务会计和财务会计的实际工作效率。

（六）设置独立部门负责管理会计工作

会计与财务会计管理存在一定差异。主要为提高企业经济效益而设立的职能部门，属于会计学的一个分支。管理会计有两个主要方面：一方面为了不断促进企业的发展，可以在企业内部设立一个独立的部门进行管理。另一方面指的是会计成本，在以往无论是企业财务会计还是成本管理控制会计，通常是由整体企业上级财政部门负责进行成本管理，从而很容易造成企业会计部门职能混乱，也不利于整体企业健康发展。因此为了能够不断促进企业健康发展，应在企业中同时设立独立的部门进行财务管理，主要部门负责管理者的会计工作。

在未来的发展中，企业发展要想更快地健康发展，就必须充分考虑企业财务会计和企业管理会计的有机融合，在这个融合的发展过程中，企业可以将企业财务管理和企业预算会计分开，把它们分别设立或组成独立的财务部门，专门人员负责这些部门工作，从而就可以把各自的财务工作管理做得更加规范精细化，可以有效率地避免企业财务管理工作出现混乱。

五、总结

会计与财务会计管理存在一定差异。主要是为了提高企业经济效益而设立的职能部门，属于会计学的一个分支。因此，为了不断促进企业的发展，可以在企业内部设立一个独立的部门进行管理。这种情况下，就可以有效促进企业财务会计和企业管理工作会计的有机融合，最终能够有效帮助企业不断提高经济效益，促进企业最终实现可持续发展。