新会计制度下企业财务预算管理探讨

2021-01-28 07:59刘璇辽宁财贸学院
消费导刊 2020年13期
关键词:财务预算会计制度财务人员

刘璇 辽宁财贸学院

引言:随着当下新会计体系企业的预算管理也应运而生,受到了社会的关注和重视。针对当下企业形势的变革,对于当下的财务人员也要进行提升,这样对事业单位的系统发挥着不言而喻的价值,从而才能满足社会对于新会计制度工作的需求。本文主要根据新会计制度下企业财务预算管理展开探讨,希望可以给相关学者些许建议。

一、我国当前阶段财务预算管理工作存在的现状

(一)尚未完善的财务预算制度

根据我国现阶段的预算体系可以看出,较多的企业及单位没有构建较为科学、规范系统。正是因为很多财务人员对于预算管理缺乏相应的认识,导致忽视了财务管理的模式的重要性,才没有正确处理财务部门和企业自身的工作合理的分配,一个企业如果没有完善的财务管理制度,那么是非常不利于企业的发展。由于受到很多因素的影响,这样就会让单位的人员产生非常消极的心理状态,工作马虎,没有按照规范处理财务预算等工作,这样就会产生预算管理人员的风险。

(二)预算管理部门缺乏信息系统

目前很多企业预算管理的相关部门都没有科学合理的信息管理模式。由于过度重视短期利益。这样预算对于工作会带来的非常严重的影响,使很多企业的财务设备过于陈旧,没有及时更新设备仪器,从而使预算管理人员的水平较低。健全的信息系统是会计管理工作顺利进行的前提和基础,如果不进行相应的完善,那么财务工作就不能更好的进行,这样会降低工作人员的效率。目前有很多企业已经认识了财务预算管理对于企业的重要性,但依然没有完善现代化系统。因此,企业必须要促进财务管理设备的现代化,还要重视财务预算管理人员的工作态度,加强财务管理人员的业务培训能力。如果财务管理人员没有掌握现代化的管理模式就会导致企业财务部门的发展速度降低,从而阻碍了企业经营管理的发展。

(三)对于财务管理制度的完善认识不足。随着社会与经济的可持续发展,企业与企业之间也存在了相应的竞争关系。在新会计制度下,企业要不断促进财务管理的优化。但是很多财务人员对财务管理的认识不足,导致财务操作不规范,甚至违背了新会计制度的准则,给企业的财务预算管理工作造成了危害。部分企业没有正确意识到财务预算工作对企业发展的重要性,所以没有认识到财务管理的影响。财务预算管理是企业的会计工作中的重点两者之间相互影响、相互制约。从我国当前的企业发展现状来说,部分企业对于财务预算管理工作的完善的认识性不足,导致企业很难高效持续的长期发展。

二、企业财务预算管理的分析策略探讨

(一)预算管理要更新管理模式的理念。企业及事业单位要对财务工作的预算管理人员提供更多的培训机会,制定出科学合理的管理模式,及时更新财务人员的观念转变,要重视现代化的财务预算管理模式的重要性。在会计工作过程中要改变以往的工作态度,充分认识财务预算管理的缺失导致对企业经营发展的危害。只有企业对管理人员进行这方面的培训,这样的工作才能顺利进行。由此可见,对于单位的财务工作人员来讲,在当前的会计背景下,只有自身转变观念,正确的认识到相应的危害和优势,才能改变当前的会计现状。对于在民主的监督管理模式上,更要对本工作单位的财务活动进行优化,避免因为财务问题而导致企业出现问题,将企业的财务预算管理制度进行系统优化。只有让财务人员加以重视自身的失误,才能充分的了解财务活动的相关问题,从而提升企业的工作效率和管理效率。企业要做到科学有效的监督,将很多细节性问题尽量避免,只有做好相应的管理方式这样才可以让企业预算管理的工作与财务工作两者有序完成。

(二)完善企业内部管理模式。随着当前的经济市场发展比较激烈,那么企业更要提升自身的竞争意识,不断加强对工作人员的完善工作,还要不断的改进企业的管理制度。让企业的发展更进一步。企业不仅要做到从设备上进行改善还要从财务预算管理人员的技术水平上进行提升,这样才能保证单位及企业的持续不断的进步。对于单位采取丰富高效的管理制度,主要表现在健全的设备体系和管理手段,还有企业及单位的丰富化。企业还可以与政府进行联系,这样可以解决企业现金流的问题,对企业的财务风险进行有效评估,需要提高自身的理财能力以外,树立企业的财务意识,加强对管理人员的培训,从多个方面进行综合管理。

(三)建立有效规范的财务预算管理机制。对于公司而言,管理的设备问题要加以重视以外,还要重视财务人员的工作能力。另外,还要将企业的监管制度变得更加完善,建立平等的管理方式,从多方面、深层次、全方位的提升工作人员的业务能力。科学的管理模式能够让财务预算工作人员产生压力,加强自身的能力提升,这样才能将管理的优势发挥到最大。只有每位财务人员都做好自身的本职工作,这样彼此相互配合,才能防止错误发生,更加促进企业的预算管理的有效。

三、结语

新会计制度的建立和完善,让单位对自身的改进策略进行了改革及对应的协调,促进了企业的发展,还对现代化企业的管理模式建立了可能性和有效性。企业要做到财务管理工作的完善,就要不断吸取经验,更新会计理念,顺应新时代的步伐,这样才能更好的帮助企业实现工作的自然发展,帮助社会提供和谐发展的动力。

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