工业工程技术及生产管理应用

张淑静

摘要：工业工程领域的全面推进与发展，对促进我国社会经济水平的提高具有重要性作用。近年来，伴随着科学技术的不断创新与优化，工业工程技术也实现了创新，进一步促进工业工程生产效率的提升，不过为了保障工业工程生产质量，还需要加强生产管理力度，避免工业工程受到质量影响，造成工业工程企业经济损失。因此本文對工业工程技术应用进行简要分析，对工业工程技术生产管理应用进行深入探究，从而进一步保障工业工程生产质量。

关键词：工业工程技术;生产管理;应用

引言：现阶段，随着我国行业市场的竞争愈发激烈，企业要想在其中占据一席之地，就应当积极提升企业竞争力。对于工业企业来说，提升生产管理效率与质量是非常关键的，所以，企业需要对工业工程技术及生产管理应用进行深入研究，以此来加强企业生产管理水平的同时，提升企业竞争力。

1.工业工程技术生产管理概述

对于工业生产而言，工业工程是针对其管理系统所开展的工作，其中涉及到了材料、能源与技术等，借助相应的措施来达到提升工业生产质量以及生产效率的目的，以此来使目标顺利完成生产。工业工程技术生产管理属于一种涉及到的内容非常广泛、综合性相对较强的管理方式，结合工业工程技术本身的内容，可以将其分为两大类：传统类以及补充类。传统类当中涵盖了工业工程中的大部分内容，其所指的主要为工业工程当中的技术与相关领域，随着不断地研究与整理，内容已经基本固定，十分详细，不过其中的内容较多，并且涉及范围较广，导致生产管理工作相对复杂。补充类属于新兴产业当中的内容，因为该类别主要是针对新兴问题以及衍生问题，所以在内容方面是不固定的，同时随着时代的发展，其内容也会持续增加。

2.工业工程技术生产管理应用

2.1 加强技术生产管理

开展工业技术生产管理主要是为了确保生产质量与效率，对生产过程中出现的问题进行有效解决，让技术生产更加流畅，使工业技术生产目标得以实现，提升企业效益。在这当中，提升企业的生产水平是最为重要的，高水平的生产工程既能够让产品生产的质量与效率得到保障，又能够帮助企业进一步提升核心竞争力，技术生产管理面向生产技术，同时应用了相应的方式，其中，技术生产管理一般涵盖下面几点：①企业技术部门应当重点开展技术生产管理，使企业技术生产管理的水平得到提升，既应当提升技术生产管理的知识性以及专业性，又要招聘综合素质水平过硬的人才，以此来保障技术生产管理工作的顺利开展。②提高对技术生产过程的监管力度，对于技术生产当中的重点环节予以重视，对细节方面要严格把控，以此来确保企业技术生产质量。③以遵循企业基于技术生产管理机制的业务发展战略为前提，对企业当中的人力、物理以及财力进行细化管理，优化资源配置，减少技术生产成本，推动企业的稳定发展。

2.2 完善工业工程生产设计，规划生产管理制度工程技术

工业工程生产质量以及生产效率完全归功于工程技术，而工业工程技术的有效应用，需要企业做好生产现场设计与布置工作，在工业工程生产过程中，确保工程生产环节的科学性以及合理性，对发挥工程技术的作用具有直接影响，甚至对工程生产效率与生产质量会造成极大影响。因此，工业工程生产设计十分重要，为了达到工业工程生产需求，设计人员需要针对工业工程实际生产需求进行具体化分析，合理设置生产设备的安装位置，对生产工艺全面进行完善，以此来提升企业生产能力，有效发挥出工业工程技术作用，降低工业工程生产成本，减少生产所用时间，从而减少生产管理人员的工作量。另外，在生产管理工作中，相关设计人员需要结合企业实际发展情况，规划现场生产管理规章制度，促使生产管理工作人员可以根据实际工作情况，落实工作工作制度，保障生产效率达到标准，以此来促进工业工程企业实现可持续发展。

2.3 提高员工综合素质

对于工业工程技术生产管理来说，管理人员作为落实相关制度以及实施管理工作的主体，其素质水平以及专业能力与技术生产管理的开展效果有着十分紧密的联系。因此，企业应当对管理人员的综合素质水平予以重视，并进行重点培养。企业在针对管理人员综合素质培养方面建议在下面几点着手：①建议企业在市场以及高效当中招聘一些具备相关经验的管理人员或者专业能力以及素质水平过硬的人才，以此来为企业技术生产管理注入新鲜血液的同时，刺激企业当中老员工工作的积极性。②对技术生产管理人员开展定期培训，或者通过讲座的形式来对管理人员实施知识与道德方面的教育，进而提升生产管理人员的专业能力以及思想高度，使他们的综合素质水平得到进一步提升，最终增强企业的技术生产管理水平。③建议企业不定期的开展一些实践活动，例如通过模拟的方式来开展实战演练，这样不仅能够使培训活动变得更加丰富，还能够借助活动来考察管理人员的工作能力，进而帮助其提升管理工作的水平。

结束语：综上所述，在生产管理当中应用工业工程技术，既能够提升企业的技术生产管理水平，创新管理体系，又能够使员工的综合素质水平得到提升。此外，在企业的内部管理当中应用技术生产管理，可以有效提升企业的管理水平以及行业竞争力。通过对工业工程生产管理的不断研究与应用，可以推动我国工业工程的进一步发展。

参考文献

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[2]阳碧玉. 某公司工业工程技术生产管理应用研究[J]. 科技致富向导， 2014（9）：290-290.