浅析变电运维一体化的风险及其控制措施

2021-02-17 22:20靳保国赵海旭
装备维修技术 2021年41期
关键词:一体化建设风险因素变电运维

靳保国 赵海旭

摘 要:本文在阐述变电运维一体化下,分为了其的风险,并提出有效措施,提高风险控制能力。

关键词:变电运维;风险因素;一体化建设

引言

由于电力系统具有许多功能,电力能源消耗不断增加,致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时,应针对电力系统复杂化特点,对每个环节,每个点位进行详细分析。根据分析结果,建立标准化流程,按照流程严格实施管理措施,还要保证每个位置都能得到有效的控制,保证变电运维系统正常的运行,有助于提高电力系统的供电水平。

1变电运维一体化

变电运维一体化作为电网建设管理的重要措施,科学对电网进行一体化管理,保证电网运行正常。变电运维一体化在应用中不断进行完善,定期对变电站信息进行分析处理,增加更多巡视与维护变电站设备,及时对变电站设备缺陷进行核实与处理,科学统计分析。尤其是变电站事故处理,第一时间对现场检查与处理,随即通过值班调度员的调度指令,及时完成现场倒闸操作。增设变电站现场设备传动实验,加大变电站设备验收力度。整体来讲变电运维一体化主要集运行管理与运维管理于一体,其中运行管理包括监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作,运维管理包括巡视、维护、除单一开关停送电操作、现场配合事故处理、配合A、B类检修,开展C、D类检修,从大运行方面属于调控部门,大检修方面主要属于运维部门。变电运维一体化,帮助电网建设进一步做到资源配置优化,并且通过运维流程的有效设计,真正做到规范统一,成本节约,人力资源利用充足,电网运行稳定,工作人员生命安全得到保证。变电运维设备检修、运行等一体化整合,同样是变电运维重要内容,做好设备检查、维修、缺陷处理等一系列工作,电网建设顺利完成,变电运维模式逐步完善。

2风险分析

2.1运行检修工作差异大

在变电运维一体化实际运行过程中,需要技术人员具备专业的操作能力,才能针对出现的难点实施正确的解决措施。但是由于电力系统运行检修工作存在较大的差异化特点,实际操作难度较大,存在的难点若未能及时解决,直接破坏电力系统安全稳定的运行状态,影响到用户的正常用电。技术人员应通过变电运维一体化体系,对存在的难点进行全面的分析,依照分析结果制定检查和维修计划,以便应对电力网络复杂的运行状态。由于电力网络结构以及运行过程较为复杂,技术人员应全面掌握电网情况,包括存在的缺陷、难点等,根据实际情况,不断完善和优化专业技能,在监测电网时掌握运行规律,从而实施有效的管理措施,提高电网的运行能力。

2.2变电运维工作难度高

变电运维操作中,一体化的实现必须做好风险控制工作。但是变电运维一体化实际操作中,工作强度比较大,涉及范围广,因此运行安全性保障要求高,如此一来就需要维护人员克服相对较多的困难,更好地适应一体化作业期间面临的风险性与复杂性。实际变电运维一体化作业中相关技术人员还需要不断努力,克服工作难度高的问题。

2.3对现场作业的安全管控不到位

在以往的变电生产运营模式下,若需要对变电设备的运行状态进行调控,则应当由变电运行人员进行全面把关,待设备检修工作结束之后,还需要变电运行人员进行及时检查和验收,这一过程中,变电运行人员和变电检修人员在职责上往往有明确的界限,基本不会出现责任的交叉重叠,这就有利于二者之间的相互监督,从而确保现场安全监督与管理措施有效落实到位。但在引入变电运维一体化模式之后,以往的变电运行与检修工作可能同时由一人承担,这就无法实现这两项工作之间的相互监督与管理,进而导致安全措施很难有效落實到位。

3风险控制措施

3.1落实安全风险预控

变电运维一体化作用期间,结合电网一体化作业要求与项目具体需要,合理规划变电运维一体化流程,提高对风险评估的重视。积极创建项目风险库,做到风险评估动态更新及时,准确找到变电运维一体化作业隐藏风险,并且及时采取有效措施科学控制。针对风险评估对象,组织专项评估活动,对可能存在的危险点进行具体研究,综合电网建设以及变电运维设备等安全检查,及时将相关数据上传到数据库,通过数据库中隐患数据分析、风险数据分析以及缺陷数据分析等,了解风险类型与风险属性,由此为防范措施的制定与方案的提出做好准备。严格按照“三一”原则,“一项风险”进行专项分析,“一张图片”展开理论研究,“一控手册”具体指导风险控制。如此真正做到风险分析的可视化图解,能够将抽象风险问题进行转换,由此制定更针对与具体的解决方案,风险问题解决真正做到直观化、具体化与准确化。通过风险分析评估,及时制定风险预防方案,归回变电运维一体化操作风险,调整作业项目模式,在风险分析期间明确危险点属性,随即逐步对风险加以确认,达到风险控制目标的同时,保证变电运维一体化作业顺利完成。

3.2对变电运维工作流程和工作标准加以优化

具体来说,应从以下两个方面着手:第一,应重新规划业务实施流程。在引入一体化变电运维管理模式之后,现场运行和检修工作之间的相互监督作用将无法得到有效发挥,只能通过班组内的监督来达到监管目的,因此,必须对业务实施流程进行重新规划设计,不断完善内部监督机制。第二,应对工作标准进行优化和重新定义。变电运维一体化,顾名思义,指的就是将变电运行和检修工作有机融合起来。由于现有的变电运维标准主要是针对变电运行或检修这些单一化的工作,而无法适应一体化运行模式的要求,因此,必须进一步完善现场作业控制方案、作业指导书等,并增设设备消缺、维护等重要工作项目,建立健全安全与设备管控制度体系。

3.3提高工作人员的专业素质

保证变电运维一体化平稳的运行,需要电力企业提高工作人员的专业素质。在提高工作人员专业素质过程中,应建立有效的技术人员培训体系,为每名人员提供培训的机会,提高技术人员的专业水平。此外在信息技术应用过程中,无人值班模式应用较为广泛,需要电力企业建立监察机制,做到精细化管理的同时,还能使每名工作人员明确管理目标和责任,在工作中履行管理职责,使无人管理模式保持在高效的运行状态。

3.4加强定期的监督和管理工作力度

定期的监督和管理工作也不能放松,甚至还需要加大力度。其中需要注意的是,管理制度需要明确,各部门之间分工合作,建立专门的监督和管理部门,将职能和责任分配的个人,确保整个监督管理工作能够顺利进行。同时,为了防止基层员工阳奉阴违,所制定的监督措施必须立足于员工实际,从而保证工作措施能够落到实处。

结束语

电网公司信息化与智能化发展基础上,变电运维一体化发展要求越来越多。在这种情况下,必须对变电运维一体化作业中存在的风险进行客观分析,认识到变电运维的不足,不断进行专业化培训,打造专业团队的同时,提高责任意识,完善一体化运维制度,从而提高变电运维一体化作业效率。

参考文献

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