新时期如何提高企业工商管理水平

徐磊 李萌 杜奇颖

摘要：经济新常态下，企业落实工商管理创新工作需要结合市场的发展状况，合理的对现有的企业发展动向进行调整。在企业长时间的经营管理过程中，还需要融合行业发展特征以及市场的需求，结合企业自身发展的策略，来实现企业长期稳定的发展。基于此，本篇文章对新时期如何提高企业工商管理水平进行研究，以供参考。

关键词：新时期;企业;工商管理水平;提高方法

引言

由于目前我国正处于社会主义市场经济发展时期，国家提供了相应的政策以及方针上的支持，促使行业的发展呈现积极向上的状态，但是在这其中也面临着企业竞争逐渐严峻的现象。随着企业发展的水平不断提高，也由此引发了在市场内部不同企业之间的竞争也逐渐严峻，工商管理可以促使企业在运营以及发展方面更为流畅，因此就目前的现状而言，对于企业来说，如何提高自身的工商管理水平，对于企业的发展起着重要的作用。

1工商管理的概念

工商管理指的是，在企业的发展过程当中主要负责企业内部行为的管理和制定企业的经营策略，其主要就是根据会计学、管理学和经济学等相关的技能知识，通过使用现代企业的管理手段来实现对企业的管理以及经营决策，从而推进企业的健康发展。企业的战略活动是企业工商管理主要负责的方面，在企业发展的过程中，企业工商管理根据企业的实际情况以及所处的市场环境为企业制定发展方向以及经营策略。工商管理在企业实际开展工作的过程中会涉及到财务管理、生产管理、成本管理、品牌管理等多领域的协调工作。在当今市场竞争越来越激烈的背景下，企业的生存和经营更加艰难，这就需要企业选择正确健康的发展方向，企业发展战略也要顺应时代的发展，只有以正确发的发展方向为前提，企业才能够在激烈的市场竞争中得以生存和发展，尤其是，当前我国企业正处于转型时期，就更加需要企业工商管理在其中完成其使命，为企业的转型制定正确的发展战略，从而促进企业可持续发展，实现企业的转型，这就是企业工商管理的意义。企业工商管理的专业在企业生产生活中有着不可或缺的作用。不仅仅能够有效提升企业管理的水平，提高企业生产的工作效率，也能够减少浪费企业资源，让企业得到更佳的经济效益。但是，现今很多企业的工商管理在发展的过程中还有着许多不可忽视的问题。

2存在的问题

2.1企业的培训讲师队伍非常薄弱

企业在工商管理培训方面仍然存在培训理念以及培训方式传统、落后，还有企业内部讲师队伍力量也比较薄弱，这些都是当今企业主要存在的一些问题。因此，讲师授课的水平将会对培训成效以及培训学员吸收新知识、新理念的程度造成直接的影响。虽然企业在做培训计划时都会制定好相应的培训成效，设定培训评估方式，但是仍然会因为讲师授课水平的高低而不能实现预期的培训成效。甚至有一部分的企业为了更好地节约培训成本，直接让企业内部的管理人员成为企业内部讲师，利用自学自教的方式进行企业培训，这样一来就会造成培训内容不够专业化，培训学员对于知识的理解产生一些歧义。同时加上企业内部的管理人员没有接受过专业的授课技巧等培训，也会造成讲师的授课技巧以及授课水平不够专业化等。

2.2缺乏嚴格的风险管控机制

一些企业在发展过程中的侧重点在于，如何更好地提高企业在市场中所占的市场份额及市场比例，这也就在一定程度上忽视了企业内部的工商管理和风险控制。如果企业想要建立更加完善的制度，就需要具有充足的人力、物力及财力，一些企业的管理人员在实际管理时，为了控制企业的经济成本，就还是采用传统的管理模式及管理制度。但是在时代不断发展及社会不断进步的今天，相比于从前而言，那些陈旧的管理模式和管理制度已经不能适应时代对于企业的现代化发展要求，很难真正地将工商管理的作用和意义发挥出来。另外，在实际管理过程中并没有对企业自身的实际情况作深入的研究，只是一味地照搬照抄其他企业的风险管控模式，所制定的风险管控机制也难以符合企业的实际需求，导致整个企业的工商管理水平难以提升。

3提升方法

3.1创新技术管理

技术是促进企业提高生产效率以及生产质量的主要途径，在新时期经济新常态的发展环境下，结合相应的技术创新，能够确保企业在市场竞争中占据优势的地位。一方面，企业相关工作人员还需要落实对于市场细致全面的分析和调查，了解当前行业发展的动向以及市场的基本需求，根据相应的市场规律以及行业动向，及时的对现有的企业产品以及企业服务进行调整，尽可能提高产品以及服务的质量和服务的效率，确保企业生产出的产品能够得到广大人群的认可，以此来增强企业在市场上的核心竞争力，为取得市场奠定前期的技术基础。在进行工商管理的环节，针对技术改进工作也占据主要的地位。因此，企业需要注重对技术、科研的投入，对现有的资源进行配置，尽可能在不影响企业生产质量以及提供高质量服务的前提下，来进行相应的技术创新和改善。企业在市场的经营生产过程中，还需要对现有的服务模式以及生产方法进行不断的改革和创新，加大研发力度，对产品进行细致的把控，结合科学技术，融入到产品的一系列生产、销售、研发等环节，为企业创造出更高的经济效益。

3.2完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量

企业的工商管理培训要以持续发展为目标，不断地完善培训体系，提升企业工商管理培训师资力量。培训方式要多样化，要有理论知识课堂讲授，也要有案例分析以及实操演练。同时，要依据不同的职责、不同的部门来制订不同的培训内容。培训计划要规划短期培训计划、中长期培训计划以及长期培训计划。同时，企业讲师的师资力量也要不断地提升，要依据岗位以及培训内容的实际需求来选择能力水平适合的讲师，同时，企业要对讲师的授课技巧进行专业性的培训，提升师资队伍的能力。从而提升学员培训的积极性，确保培训成效的实现，定期检视培训资料内容，及时更新，不断地完善培训体系。

3.3增强风险把控能力

尽管目前我国社会经济的发展相对来说比较繁荣也比较稳定，但是在企业的发展面前，还是需要树立风险意识，尤其是企业内部的管理人员，风险意识以及把控风险的能力的提升，对于企业的发展来说决定其经济效益的优劣。在企业不断向前发展的过程当中，需要将可能出现的风险以及问题进行提前的预测，并且提出相应的解决方案，防止在意外发生时没有合适的应急预案。最为重要的方面就是企业的财务管理方面，还需要提高对其的管理，因为资金关乎企业发展以及运行，提高对于资金的管理和控制，避免出现由于资金问题出现的企业问题。

结束语

随着我国经济水平以及社会地位的不断上升，目前我国所面临的社会环境变得更加复杂，所以企业的发展在符合社会需要的条件之下，也要考虑到自身能力的需要，在对企业内部，工商管理部门进行建设的过程当中，需要适当的完善整个管理制度，并且提高管理人员的能力以及水平，相应的对于工商管理培训的内容，也需要紧跟时代的发展变化来进行更新和完善，不断提高企业内部的工商管理水平，为企业的未来发展提供保障，在规避风险的同时，提高企业的经济收益。

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