基于PDCA循环的医院党支部建设与管理的研究

江倩

摘要：本文对PDCA循环对医院党支部建设与管理的影响进行分析，并从计划阶段、执行阶段、检查阶段以及处理阶段来阐述基于PDCA循环如何高质量建设与管理医院党支部，希望能为医院党支部实际作用发挥提供一些建议。

关键词：PDCA循环;医院;党支部

引言：PDCA循环在医院党支部建设与管理中融合运用，有利于为医院各项工作顺利开展提供基础保障，进一步提高党支部建设水平，强化管理效果，助力医院可持续发展战略目标实现。基于PDCA循环，如何高质量建设与管理医院党支部，是目前各相关人员需要考虑的问题。

1.PDCA循环对医院党支部建设与管理的影响

PDCA循环，也称之为全面质量管理，由计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）以及处理（Action）四个阶段构成，根据实际情况，制定相应计划，让各项工作必须按照所制定计划去执行，并检查计划落实效果，最后处理检查结果，肯定成功经验的同时，也要设立达到标准，失败教训及时总结，并在下一个PDCA循环中解决上一阶段未能解决的问题。

医院党支部建设与管理中运用与推广PDCA循环，落实全面质量管理理念，结合医院党支部建设现状，制定建设实施计划，使其在不同阶段均能及时发现潜在问题，顺应医药卫生体制改革趋势，提高党支部建设水平，强化管理效果，将PDCA循环作用发挥，为医院各项工作高效率、高质量开展提供强有力支撑，同时也能起到增强党支部凝聚力的效果，进一步深化基层党建工作，提升党员干部积极性与党性，为医院实现可持续发展战略目标提供助力，切实保障就医患者权益，全面提高医疗卫生服务水平[1]。

2.基于PDCA循环如何高质量建设与管理医院党支部

2.1计划阶段（Plan）

通过对部分医院党支部建设与管理情况调研与分析，党支部建设未落实到日常管理中、党支部领导不重视党支部相关工作开展以及党员干部模范带头作用未发挥等是医院党支部建设与管理过程中普遍存在的问题。随着经济不断发展，医疗卫生行业得到良好发展，使得医院规模逐渐扩大，就诊患者数量日益增加，导致医务人员日常工作量较大，极易导致医务人员产生不良心理，丧失工作积极性。

此时，就需要发挥医院党支部组织功能作用，明确医院党支部建设目标，以患者实际需求为导向，并作为医院党支部工作理念;就党员干部而言，必须不断约束个人行为，发挥模范带头作用，以此来达到增强医院党支部内部凝聚力目的，切实解决医院党支部建设与管理过程中潜在的各项问题，全面提高医院党支部管理水平。

2.2执行阶段（Do）

一套完善且系统性的党支部建设与管理制度体系，不仅有利于强化医院党支部建设效果，也能促进党支部管理水平提高，基于此，应结合现下医院党支部建设与管理各项要求，并根据实际情况，在此基础上对现有相关制度体系进行完善，要求相关人员必须严格按照规定开展各项工作，使其约束与规范自身行为。提升组织纪律建设、党员教育等相关工作重视程度，为了更好地落实党支部建设与管理，明确党组织建设相关要求非常必要，是做好党员工作考核的前提，对提升党支部管理工作质量有着一定作用。与此同时，碍于医务人员工作特殊性考虑，了解行业现行法律法规，杜绝违法行为出现，其中党员干部也要不断增强个人素养，加大针对党员干部再教育力度，培养先进思想意识与党性，以此来达到强化自身党务工作能力目的[2]。

另外，党员干部职能作用发挥是现阶段医院党支部建设与管理过程中需要重点考虑的问题，作为关键性管理者、决策者以及各项工作开展直接参与者，其职能作用发挥，并在多年丰富工作经验支持下，能够进一步提高医院党支部建设水平，特别是党支部书记，作为党组织核心人员，持续性学习与积极参加各种培训活动，可增强自身管理能力，對实现医院党支部高质量建设与管理有着重要现实意义。

2.3检查阶段（Check）

从目前医院党支部建设情况来看，重点加强检查工作，有利于提升党支部建设与管理效果，定期开展支部会议，要求每位党员干部均要进行自我检查，精准落实党员教育管理举措，持续推进组织制度建设。就目前党员工作而言，工作期间及时进行复查，可了解与发现医院党支部建设与管理中现存问题，并在此基础上提出针对性解决措施，改善医院党支部建设环境，为更加科学合理建设党支部提供基础保障，实现内部凝聚力得到增强同时，也能有效促进管理工作质量提升。做好党支部自查与自评工作，就目前医院党支部来说，是破解当下党支部发展过程中所遇到各种难题的有效手段，并注重医院党支部工作与党组织人员思想、理念先进性、前沿性，通过落实检查工作，既要不断提高党支部发展水平，也要积极推动医院管理改革，从根本上保障医院各项工作顺利开展。

2.4处理阶段（Action）

通过深入剖析现阶段医院党支部各项工作开展情况，进一步提升党支部建设与管理积极性与主动性，对推进党支部高质量建设有着重要作用。因此，为了激发党支部建设与管理积极性，可根据检查阶段中相关审查信息，科学合理评选党支部，对表现优秀的党支部进行表扬，各党支部之间也可参与评选活动来进行交流和学习，积累工作经验。针对党支部考核，可从医院党支部相关业务着手，确认党支部建设、管理、教育等方面是否存在不良现象，比如各项工作开展执行力不高、相关制度不完善、人员行为不规范等;根据考核情况，提出相应解决举措，并对违规违纪的人员加以严厉惩处，视问题严重程度再决定是否取消先进党支部资格评选，以此来达到约束党支部工作与优化内部结构目的。为了增强党员素质与政治觉悟，党员干部教育工作必须落实到位，遵循具体问题具体分析处理原则，消除影响医院党支部高质量建设与管理的各方面因素，从而为医院未来可持续发展奠定基础。

结束语：综上所述，保障党支部建设与管理水平，有利于推动医院可持续发展，通过在实际工作中融合与推行PDCA循环，创新管理模式，使其让党支部今后各项工作可以更加贴合医院运营需要，不断加强党员再教育，增强个人素养，发挥党员干部模范带头作用，全面落实医院党支部建设与管理工作。

参考文献：

[1]纪月华.关于提升医院党支部建设质量的探索与思考[J].江南论坛，2020（12）：59-60.

[2]易敏.基于PDCA循环的医院党支部建设与管理分析[J].智库时代，2019（33）：19-20.