市场营销和财务会计的协调发展对企业意义分析

宫雯雯 李小楠 赵洪彬

摘要：在企业发展过程当中，财务会计与市场营销都是必不可少的环节，更是影响企业发展质量和效率的关键性因素。为此，本文对企业市场营销与财务会计协调发展进行了研究。文章先分析企业市场营销与财务会计协调发展的可行性，然后分析二者协调发展对企业的意义，最后提出实现二者协调发展的建议，希望能为相关工作人员带来参考。

关键词：企业发展;市场营销;财务会计;协调发展

前言：经济市场环境瞬息万变，增强自身竞争力和适应力成为企业的共识。对于企业而言，市场营销可帮助企业制定合理发展战略，财务会计能提高企业的资金应用水平，二者都可以为提高企业决策科学性提供辅助。虽然，这两项工作并不相同但却存在关联性，所以基于二者协调发展推动企业竞争力提升十分可行。

一、企业市场营销与财务会计协调发展的意义

（一）可行性

对于企业而言，市场营销和财务会计都是十分重要的工作，也是推动企业长远发展的关键性因素。随着企业发展规范性的增加，企业市场营销与财务会计之间的工作界限也渐渐明确，二者相互独立但从工作目标上来看仍然有着不可分割的联系。事实上，企业的市场营销与财务会计拥有共同的工作目标、运行环境，还会在企业运转过程中有所交叉，所以实现二者的协调发展十分可行，基于企业市场营销与财务会计协调发展推动企业运转更是十分必要。

（二）意义

企业市场营销与财务会计之间的协调发展，能够进一步优化企业的内外部发展环境，有利于实现内外联动，将会对企业稳健发展提供辅助。在这一过程中，企业资金、资源以及财务管理工作质量都将得到提升，可以充分发挥财务信息和资源价值，将推动企业发展战略完善、运行决策革新。此外，对于企业而言市场营销与财务会计都是帮助企业实现利益最大化和发展长远化的工作，二者的协调发展将发挥“1+1>2”的作用，深入优化企业发展路线、规范企业产销行为、加强企业运营管理并打造企业运转的良性循环。总之，推动企业市场营销与财务会计协调发展，将实现企业发展流程优化，有利于打造沟通文化;还有助于增强各部门工作质量与整体效率，使企业更具发展活力;更可以从根本上提升企业的竞争力，扩大企业市场影响力，从而增加经济效益[1]。

二、实现企业市场营销与财务会计协调发展的方法

企业市场营销与财务会计协调发展极具现实意义，可以为企业发展提供动力。为此，相关工作人员既需要明确二者之间的关系，又需要找到符合两方面工作特点与要求的协调发展路径。

（一）保持平等协调关系

企业市场营销与财务会计的协调发展基础，使二者处于平等地位，并在工作中实现合作共赢。因此，为真正实现市场营销与财务会计协调发展，无论是企业领导层还是这两个部门的员工，都应该建立正确的认知，培养科学的工作理念，进而从根本上保证二者的平等性和关联性。事实上，市场营销部门和财务会计部门都会对企业决策产生影响，只是前者的影响更趋向于表面，所以部门员工会自认为高人一等，这十分不利于多部门协调发展。因此，在推动企业市场营销与财务会计协调发展的过程中，企业必须保证二者的地位平等性，打造相互独立又相互依存的特殊局面，避免部门间出现矛盾更要避免激化矛盾。比如，加强企业文化建设，将平等互助、团结协作等思想融入其中;深入开展宣传教育，引导企业员工建立部门平等意识，帮助他们感知和了解各部门的作用等。

（二）加强部门沟通协作

加强沟通是实现企业市场营销与财务会计协调发展的重要方式，部门之间的信息不对称、不透明会阻碍部门合作，更容易导致部门之间形成恶性竞争。从企业发展角度来看，内部沟通和信息共享已然成为企业内部控制的重点，只有部门之间实现高效、及时、准确的信息传递，才能保障企业正常运转。但是，部门之间的沟通不畅和合作不力是多方面因素造成的，想要改变这种局面实现市场营销与财务会计协调发展，就必须明确相关因素解决上述问题。

为此，企业应该从推动部门间合作共赢的角度出发，着力提升不同部门的沟通协作意识和能力。比如，建立覆盖完善的内部网络，为多部门沟通打造适宜平台;构建科学的内部考核机制，避免市场营销与财务会计部门之间的无效竞争;打造高效化、细致化信息管理制度，保证企业内部信息的流通性[2]。在此环节，企业必须着力促进部门沟通，消除部門之间的恶性竞争，杜绝企业内耗，将员工的注意力从内部竞争转移到外部竞争上，从而基于市场营销与财务会计协调发展增强企业的市场竞争力。

（三）打造复合型专业人才

企业内各部门工作内容、职责与要求都存在较大差异，所以各部门员工的专业素养也各不相同，在一定程度上造成了部门沟通与合作不畅。为了解决这一问题，企业应该着力打造复合型人才，提升企业员工的跨学科学习和跨专业工作能力，为保障市场营销与财务会计的有效协调和共同发展提供辅助。比如，完善企业内部培训体系，打造跨部门培训课程，培养“一专多能”复合型人才;优先聘用既懂市场营销又懂财务会计的双学位员工，提高人才培养便捷性;定期组织市场营销与财务会计部门交流，引导部门员工相互分享工作经验，消除他们对对方专业领域的误解，增强员工的配合默契;加强员工大局观与合作意识培养，激发员工主动学习欲望，为打造专业功底扎实的复合型人才做好准备。

结论：综上所述，无论是财务会计还是市场营销，都可以为提高企业竞争力提供帮助，而二者的有机结合与协调发展则更加有利于推动企业综合实力提升，实现可持续发展。为了达成这一目标，相关工作人员必须明确企业财务会计与市场营销协调发展的可行性和必要性，并且制定针对性推进方案。

参考文献：

[1]吴小荣.市场营销和财务会计的协调发展对企业意义的研究[J].营销界，2020（42）：38-39.

[2]蔡志超.关于财务会计与市场营销协调发展对于企业意义的探析[J].营销界，2020（08）：133-134.

作者简介：

作者一姓名：宫雯雯;性别：女;出生年月：1987.08;籍贯：滨州;民族;汉;最高学历：研究生;目前职称：讲师;研究方向：市场营销

2作姓名：李小楠;性别：女;出生年月：1988.10;籍贯：潍坊;民族;汉;最高学历：本科;目前职称：讲师;研究方向：会计

3作姓名：赵洪彬;性别：男;出生年月：1985.01;籍贯：潍坊;民族;汉;最高学历：本科;目前职称：讲师;研究方向：电子商务