新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析

赵梓含

摘要：当今世界经济全球化的发展，使得我国企业的建设与发展面临着新的挑战与发展契机。尤其是在当前市场竞争压力增大的同时，企业既面临着发展问题，也面临着较大的生存压力。当前企业必须探索出有效的管理方式，强化内部的优势，才能够在市场上获得一席发展之地。职工作为企业发展的核心力量，任何生产管理的活动都离不开职工，这就需要创新政工工作管理方式，从思想层面来调动内部职工的积极性，从而提升企业内部的优势。对此，文章中对新形势下创新企业政工工作管理方式的措施进行了探究。

关键词：新形势;企业政工工作;管理方式;创新措施

现今这个社会正处于巨变的关键时期，各大企业的发展也到了改革的关键阶段，此时企业若想实现突破性的发展，必然要从企业内部管理工作的革新着手。从企业的政工工作来看，其既是保证企业处于正确发展方向的有效指导，同时也是强化党对企业内部领导的一种有效举措，对于协调企业内部各种关系有着重要的作用，特别是对职工心理及精神方面的提升十分的关键。所以，针对企业当前所面临的严峻发展形势，必须重视政工工作管理方式的创新，通过提升企业软实力来增强内部发展优势，从而推动企业的良性发展。

一、创新管理理念，提升工作效率

目前，我国的企业正处于改革发展的深化阶段，此时企业若是想实现突破性的发展，就要从内部管理的创新着手，以嶄新的企业经营管理理念来指导各项工作的开展，从而使得企业更好的适应当今社会的发展，在市场上获得一席发展之地。从传统企业政工工作开展的现状来看，由于没有践行当今时代的新式管理理念，导致工作思路及方式难以满足当前企业当前的发展需求。因此，对于企业政工工作的开展，相应的工作人员必须始终坚持“以人为本”的管理思想，了解企业职工的实际需求，并结合新技术的优势来创新工作，这样就可以对职工进行针对性的管理，从而鼓励企业职工以积极的态度参与到政工管理工作之中，这对于提升政工管理工作效率有着很大的益处，且能够为企业的持续发展提供强大的优势力量。

二、完善管理制度，规范管理工作

目前，对于企业政工工作管理方式的创新，必须以完善的规章制度作为支撑，这样才能够为企业政工工作的顺利开展提供科学的依据，以此来推动企业管理的规范化发展。由于完善的管理制度既可以对企业各项工作的开展进行约束和监督，还能够对政工工作进行规范和监督，保证各项管理工作的顺利落实。因此，企业必须高度重视政工工作管理制度的完善，针对当前企业存在的问题及风险制定科学的规章制度，以此作为企业职工以及管理人员开展工作的规范及准则。科学合理的管理机制及工作标准既可以为政工工作的开展提供科学的依据，还能够保证各项工作按照相应程序进行，以此来降低工作失误，推动企业政工工作处于良好的运转状态。另外，企业各项工作的顺利开展，与其管理制度体系有着密切的关系，所以当前企业必须对管理制度体系进行完善，以此来为政工工作的开展提供科学的依据。

三、创新管理方式，提升管理水平

目前，企业政工管理工作的高效开展对于提升企业的管理水平具有重要的益处，所以当前对于政工管理工作的开展必须选择相应的工作方法，强化领导层与职工层的沟通及交流，降低各项管理措施落实的阻力。首先，强化沟通交流。当政工管理工作的开展期间，需要保持领导层与职工层的有效沟通和交流，这样既可以使得领导层掌握职工的想法与实际需求，才能够更好的制定管理措施，同时企业职工也能够了解各项管理措施落实的重要性，从而支持各项管理措施的落实。其次，坚持与时俱进。企业在自身管理及发展期间，必须保持与时俱进的思想，采用新式管理方式，将以人为本思想融入到企业政工管理工作中，激励企业职工创新。其次，管理信息化。在当前这个信息化时代之下，企业政工管理信息化建设则是当前政工管理创新的一个有效途径，这就需要相关人员在日常的管理工作中，合理运用网络远程教育、视频会议等现代化技术开展政工管理工作，以多样化的教育方式调动企业职工的积极性，从而为企业管理水平的提升提供技术保障。

四、强化人员培训，提升人员素质

政工管理人员是企业政工管理工作开展的核心力量，其综合素质对于整个管理工作的开展水平存在着直接的影响，所以这就需要企业采取针对性的措施来提升政工人员的综合素质及业务能力。首先，强化培训。在企业政工管理工作开展期间，必须按照工作人员的具体情况来对其进行针对性的岗位培训，从而使得能够熟练的掌握自身岗位的工作内容及执行措施，从而更好的胜任本岗位工作。同时，还需要定期对政工管理人员的工作技能进行培训，使得企业政工管理人员长期处于学习的状态下，这样就可以使得其掌握先进的技术和知识，更好的改进和创新政工管理工作，为企业职工的发展提供科学有效的思想指导。最后，引进人才。各大企业每年都会招聘各种类型的人才，以此来优化内部人员结构，为企业的生产经营及发展提供优质的服务。所以，对于企业政工管理队伍的优化，可以通过引进专业人才的方式来构建一支符合企业发展、专业的政工管理人才队伍，以此来实现企业内部人才资源的丰富，改善政工管理队伍结构的现象，以高水平的管理队伍为企业的发展创造更高价值的服务，增强企业内部发展优势。

结束语

总而言之，当今时代之下，若是想发挥政工工作的优势，必须保证其创新性、实效性，这样才能够通过科学的政工工作来调动职工的积极情感以及态度。对于政工工作的开展，需要站在职工的角度，解决职工生活与工作遇到的问题，这样才能够为职工参与到企业建设及发展中做铺垫。但是，由于当前我国大多数企业在政工工作开展方面缺少正确的认识，且相关制度也不够完善，采用的管理方式也不够科学，必然会导致政工工作脱离企业的发展实际与职工的根本发展需求，这样自然会限制该项工作价值的发挥。因此，现阶段企业政工人员必须强化对该项工作的认知，了解职工在整个企业发展中的地位及价值，从而站在职工的角度来解决各种问题，这样可以使得职工人员保持积极的情感来对待工作岗位，尤其是采用科学的管理方式可以提升政工工作的创新性、实效性，以崭新的理论及技术来开拓崭新的政工工作领域，为企业的发展提供强大的内部优势。

参考文献：

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