经济结构转型背景下的企业工商管理模式的对策分析

2021-02-18 01:22杨盼盼
文学天地 2021年11期
关键词:工商管理对策分析

杨盼盼

摘要:经济建设是社会主义建设的核心内容,工商管理发挥着至关重要的作用,是提升经济水平、促进良性发展的关键因素[1]。近几年,我国经济结构逐渐处于转型升级的模式,因此对改革的力度和强度提出了更高的要求。本文主要进行经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析,从而确保工商管理对企业经济发展能够由起到一定的促进作用。

关键词:工商管理;经济结构转型;对策分析

引言

中国改革开放的力度越来越大,我们国家经济结构转型速度不断加快,因此工商管理体制的变化非常大,从之前的计划经济体制模式中彻底走了出来[2]。然而,目前经济体系中因为实际情况的差距,明显不能及时解决企业存在的问题。在这个过程中,企业需要提高工商管理对经济发展的促进作用,进而保证企业长效发展 [3]。

一、企业工商管理主要概念

随着我国经济市场化的发展,企业工商管理逐漸成为市场经济管理中最为重要的一个领域,这一专业具备非常广泛的应用前景,在各类企业和各大领域中都有着用武之地。而企业工商管理过程中所涉及的学科也是复合型、跨领域的。例如,经济学科和管理学科都会在企业的实际管理中得到应用。考虑到工商管理的具体分类,根据企业的性质,又可以把工商管理分为企业工商管理和行政工商管理这两大类。企业工商管理又能分成企业内部管控和战略管理这两类,因此这些概念之间是非常容易混淆的,但实际从事的业务有着显著的区分。在目前的经济结构转型的背景下,企业工商管理规模逐渐壮大,在企业中发挥着重要的作用。

二、在经济结构转型的背景下企业工商管理的改革措施

(一)重视企业的市场定位

要想让企业达到最佳的经济效益,需要重视企业的市场定位。在我国经济结构转型发展的大背景下,我国的经济发展速度逐年提升,并且结构的转型也有了一定的深度,主要体现在由经济高速发展向经济的高质量发展的转变。在这种趋势下,企业需要从工商管理的角度来进行有效的改革,尽可能的抓住市场机遇,对企业产品的定位进行进一步的明确,从而确保企业的发展目标能够进行下去,逐渐进行企业竞争力的强化。在这个过程中,企业需要利用工商管理的优势,来充分分析生产内容的市场定位,从而促使企业产品能够紧跟变化的市场潮流,实现持续性的发展。企业需要在这个过程中及时应对,对市场需求进行充分的分析,从而规划正确的企业路线。

例如,目前我国经济市场的结构转型对每个行业的市场需求都会带来明显的变化。如果企业没有对自身进行正确的定位,那么很容易发生产品滞销等严重经营问题,以至于影响企业长期的经济效益。所以工商管理人员需要对目前的市场情况进行充分的调研,对必要的市场信息进行收集整理,明确目前相关行业的主流需求,从而实现分析目的。与此同时,更应让分析内容来指导企业的生产和变革,让相关产品快速切入到市场需求中,同时降低生产成本,进一步增强企业的竞争力,激发企业的活力,从而让产品竞争力更上一层楼。

(二)强化企业品牌建设

目前我国经济结构转型也影响着企业的品牌和声誉。要知道企业在消费者或者客户中的声誉能够对消费者的决策有着非常重要的影响。在这个市场竞争日益激烈、产品日益趋同的竞争形势下,如果一个企业在客户或者消费者中的口碑较差,那么就会严重阻碍企业的产品销量,严重影响企业的长线发展。而一旦企业品牌建设效果好,那么在消费者或者客户的口中就有良好的声誉,可以帮助企业进行良性的产业循环,反过来又加强了相关企业的品牌建设,也能够提高客户对品牌的信心,进而显著提高企业的经济效益。所以说,工商管理部门需要重视和强化目前企业品牌的建设,让企业产品能够在相关行业中占据一席之地。

例如,可以利用相关的奖励措施让客户主动自发进行产品宣传,提高产品整体的影响力,重视品牌的建设,从而最大化完成品牌营销。除此之外,考虑到相关方式还有利于企业对市场适应能力的提高,也可以帮助其在我国经济结构转型的前提下有效提高企业员工的积极性,提高对企业文化的认可度,进而在工作过程中以饱满的热情投入到相关工作中,有效提高产品的质量。需要注意的是,企业工商管理部门需要强化企业目标,通过营销部门和其他部门的共同努力来扩大市场影响力。当然,要想在客户群体中形成良好的产品口碑,就需要重视对目前企业产品质量的控制,尽可能的降低次品率,保证品牌在客户口中的良好声誉,也能够提高产品的宣传效果,达到企业良性发展的目的。

(三)升级工商管理策略

考虑到工商管理这一领域的综合特点,要想在经济结构转型的背景下确保企业的经济效益,就要在重视工商管理在企业中的重要作用。那就需要相关管理人员对工商管理策略进行有效升级,转变传统的经营理念,达到良好的发展态势。

例如,针对企业的部分员工在工作过程中形成的不良思维惯性,会让员工不能及时的应对经济结构的转型升级,不能无法快速进行思想转变,从而阻碍了企业的变革。这就要求企业管理人员要对员工的心理状态和工作方法进行充分的重视,要随着市场形式的变化及时改革相应的管理策略,及时进行员工培训,从而让员工能够适应企业管理模式,助力企业完成预期的发展目标。

3总结

总而言之,随着我国经济结构转型的速度加快,工商管理在企业经济发展中起着越来越重要的作用。良好的工商管理模式能够显著保障企业的健康发展,在宏观层面能够助力企业可持续发展,并且可以营造良好的市场环境。工商管理的参与有助于优化企业之间的竞争与合作关系,在良性竞争的过程中达到互惠互利的效果。

参考文献

[1]郭艳凤.经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析[J].商场现代化,2020(19):107-109.

[2]吴思嘉.经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析[J].经营管理者,2019(11):52-53.

[3]徐敏.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].今日财富,2018(23):177.75F30330-E95D-4C6C-AB27-FB800CFFDFFD

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