风险控制在电力安全生产管理中的运用探讨

吴善庆 李艳 崔海荣

摘  要：随着我国社会经济的高速发展，对于电力能源的需求量也在不断增大，因此强化当前我国电力生产也具有极为重要的意义。在我国电力生产时，为了能够保障其质量和效率，需要在电力安全生产管理中进行风险管理，从而保障电力生产的安全性。基于此，本文重点分析了风险控制在当前我国电力安全生产管理中的实际应用，予以有關单位参考与借鉴。

关键词：风险控制;安全生产;运用

分类号：TM76

引言

在我国电力生产中，其安全生产管理是及其重要的一环，其是保障电力安全的重点，具有一定的现实意义。在我国电力安全生产管理过程中，需要通过风险管理的应用来让电力生产的安全性和质量得到保障。因此，在实际管理中，需要合理利用风险管理，以此来保障电力企业的安全生产，为企业发展奠定基础。

一、电力安全生产管理的风险管理流程

1.目标的规划

在当前电力风险管理中，风险管理的目标规划是主要任务，其指的是电力企业需要进行内部管理和外部管理，然后对电力企业的风险管理目标以及重点等相关内容进行详细的规划制定。在某种程度上对于风险管理目标规划来讲，其包含了下面几点;第一是对于企业内部和外部形势的判断;第二是对电力企业组织管理目标的确定;第三是在管理中对技术内容进行重点管理。

2.风险的识别

在电力安全生产风险管理目标完成后，需要对风险进行相应的识别，风险管理技术在识别中就显得极为重要。在当前我国电力安全生产中对于风险识别来说，其功能是在电力生产过程中能够及时的发现风险，并对风险的类型和危害进行具体的识别。

3.风险等级

在一定程度上风险等级，是通过风险值来进行确定的，然而风险值的影响包含了风险发生过程中的可能性和引发的不良后果，风险数值越高，那么风险也就越大。在电力企业生产中风险的登记估算需要注意对风险等级的排序，然后通过计算机技术来对其进行验证，在得到具体对象和生产活动进行对比时，需要让风险等级得到体现，从而实现对风险等级的判定，为后续的风险管理提供基础。

4.风险的评估

在我国电力企业安全生产风险管理运用过程中，风险的评估内容包含了电力企业安全生产风险专项调查、综合安全评估以及现场的核查等诸多内容。在某种程度上充分利用定量以及定性的方式相结合来保障评估结果的准确性，然后根据实际的评估结果采用不同的方式来对电力企业安全生产进行预警，这样做可以保障电力企业及时的对风险进行处理，从而实现电力企业的正常运行。

二、电力安全生产管理中风险控制的应用策略

1.系统性开展风险控制

电力系统的安全生产应当贯穿于生产活动的始终。考虑到生产过程中存在各种突发因素，电力企业需要建立系统、全面的风险控制程序，成立专司风险控制的管理小组，重点完成生产过程的风险识别与管控工作。同时，企业还可考虑组织全体员工参与安全管理，通过员工定期培训以及安排相关的竞赛活动等方式，提升员工对风险控制的认知与重视程度，促使其自觉配合管理人员完成安全管理工作[1]。为了保证风险控制的系统性，管理队伍应当主动从既往的风险管理实践中梳理经验，围绕生产过程的常见风险以及既往发生的生产事故进行讨论，分析生产风险、事故的主要诱因，据此制定可行的风险控制方案，形成系统、全面的管理程序。

2.更新电力安全生产的管理理念

从风险控制的视角分析，要保证电力系统的安全、稳定运行，管理人员就必须高度重视风险识别、风险评估以及风险控制等各个环节的具体工作，尤其是风险识别以及控制效果的追踪，可能在较大程度上影响系统运行的稳定性。对此，电力企业高层应当重视管理人员的业务培训，通过可靠的培训制度以及考核程序，提升生产管理人员对生产过程风险管控的重视程度。同时，电力企业还可考虑建立相应的奖励、晋升机制，鼓励管理人员在工作之余进行自我提升，主动学习与电力系统生产相关的风险识别方法、风险评估理论等，逐步提升管理团队对生产风险的管控能力，更新其管理理念[2]。需要注意的是，在更新理念的同时，电力企业还应当关注生产管理职责的落实，以原有的责任制度为基础，结合当前安全生产经验与实际需求，建立更加合理、透明的责任制度，增强员工认真履行安全管理职责的意识。

3.根据实际生产情况调整控制方案

电力工业的安全生产与国家经济建设之间有着密切关联，在社会用电需求快速增加的背景下，电力企业的安全管理面临突出挑战。一方面，电力企业需要明确生产过程的常见风险，采取有效的措施进行风险控制，保证企业内部的安全生产;另一方面，电力企业需要对风险管理体系进行完善，尤其是风险的识别、评估与控制效果追踪，任何一个环节出现问题，都将威胁到电力安全生产。具体到生产实践，生产情况的变动，势必会带来风险控制要求的变化。为保证风险控制的效果，在管理实践中，管理人员需要注意风险控制的全面性与系统性，根据实际生产情况，全面分析系统内部存在的安全生产风险，确保风险控制措施与生产实际之间的有效关联。同时，为了及时掌握现场生产情况，管理人员应当积极与现场作业人员进行沟通，主动了解一线员工在生产实践中的真实感受，以及对生产风险管控的认知、建议，同时从安全生产的基本理论出发，对现有安全管理措施进行调整。同时，管理人员还应当形成持续跟进的意识，及时了解风险控制的实际效果，以及安全生产的实际情况，据此评估风险控制方案存在的漏洞，对风险控制方案进行持续改进。

三、结语

总之，在当前我国电力安全生产管理中，风险管理的重要性也不断的被凸显，并且风险管理在电力安全生产管理中的作用也越来越明显。因此，充分利用风险管理在电力企业安全生产管理中的实际应用，通过科学的方式来将其应用在电力安全生产管理各个环节中，已实现风险管理作用体现，保障电力安全生产获得更长远的发展。

参考文献

[1] 周鸿. 风险管理在电厂安全生产管理中的实践[J]. 华东科技（综合）， 2020（1）： 58.

[2] 叶明. 风险控制在电力安全生产管理中的应用分析[J]. 中外企业家， 2019， 637（11）：134.

1935500783288