激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

【摘要】事业单位的稳定发展与其自身人力资源管理工作密切相关。人力资源是事业单位的重要资源，做好人力资源管理工作，可以优化人力资源配置，使人才得到合理利用，发挥人才应有的作用。激励机制作为一种人力资源管理手段，建立起科学的激励机制，可以充分调动员工的工作热情，激励员工奋发向上，积极贡献自己的力量，进而推动事业单位的更好发展。本文就激励机制在事业单位人力资源管理中的作用作了相关分析。

【关键词】激励机制;事业单位;人力资源管理;作用

分类号：D630;G271

引言

在事业单位发展过程中，人才是根本，只有依靠專业的人才，事业单位的各项工作才能高效开展下去，事业单位的各项职能才能有效发挥出来。对此，事业单位必须做好人力资源管理工作。现行社会形势下，社会环境变得更加复杂，人才流动也逐渐显现出来，对于事业单位而言，一旦出现人才流动，就会影响到自身发展，影响到各项职能的实现。事业单位要想留住人才，避免人才的流失，在人力资源管理中，应当建立起有效的激励机制，通过各种有效的激励手段来激励、调动员工的工作热情，增强他们的归属感，从而推动事业单位的更好发展。

一、激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

激励机制是指通过特定的方法和管理体系，将员工对组织及工程承诺最大化的过程。人力资源管理就是通过招聘、培训、考核等方式，来管理人力资源，促进人力资源的优化配置，使人才得到合理利用。对于事业单位而言，员工是其发展的基础，要想让员工积极投入到自己的工作岗位，促进人力资源的优化配置，发挥人才应有的作用，激励机制起着显著的作用。

1、激励作用

激励机制最突出的一个作用就是激励。对于事业单位的工作人员而言，他们在繁琐的工作中难免会出现一些消极情绪，进而影响到工作效率，落实激励机制，可以很好地激起他们的工作热情，让他们忘却自己的烦恼，摆脱不良情绪给工作造成影响，进而提高工作实效[1]。

2、优化配置作用

人力资源管理的核心就是对人的管理，其目的在于挖掘人才，使得优秀的人才得到合理的利用。在事业单位发展过程中，会招聘到许多人才，当这些人才走上工作岗位后，有的人会奋发向上，有的人则会停滞不前，抱着“铁饭碗”的心态。而激励机制作为一种手段，将其应用到事业单位人力资源管理中，可以促进事业单位内部的良性竞争，使得人力资源结构更合理，人才得到合理的利用。

3、行为约束作用

对于事业单位员工而言，当事业单位满足了他们的内心需求后，他们就会付出外在行为，积极完成自己的本职工作;反之，当事业单位没有满足他们的内心需求后，他们就容易消极怠工，甚至做出一些违背事业单位原则的行为。激励机制是一种管理手段，旨在满足人的内心需求。在事业单位人力资源管理合理应用激励机制，可以很好地约束和规范员工的行为。如，当员工取得突出成绩时，对其给予一定的奖金，这种做法可以让员工的内心得到满足，让员工觉得自己的付出是有回报的，进而激励他们严格规范自身行为，再接再厉，主动投入自己的工作岗位[2]。

二、激励机制在事业单位人力资源管理中作用的发挥路径

1、提高激励机制的认识

现行社会形势下，人力资源的开发利用已成为各行各业管理的重点。对于事业单位，其发展需要专业的人才支持，而要想挖掘更多的人才，发挥人才应有的作用，做好人力资源管理工作尤为重要。激励机制是一种人力资源管理手段，在优化人力资源配置、调动员工工作积极性、约束员工行为中发挥着重要的作用。事业单位要从思想上重视起激励机制，结合自身实际，建立起完善、科学、有效的激励机制，包括物质激励、精神激励、目标激励、奖金激励等，并将相关激励措施落实下去，唯有如此，才能更好地发挥激励机制在人力资源管理中的积极作用。

2、建立有效的内部监督机制

有效的监督是激励机制高效落实的关键。事业单位在实施激励机制的过程中，需要对员工的表现有一定的考核，但是在实际考核过程中，经常会出现不公平、不公正的现象发生，而强化内部监督，可以提高考核的公正、公平性，促进激励机制的高效运行[3]。对此，事业单位要建立起一套针对激励机制运行的严格监督机制，从制度层面对激励目标、激励内容、激励范围做出明确规定，同时加强激励机制实施过程的监督，确保各项激励措施落实到位。

3、显性激励与隐性激励的结合

显性激励就是当事人预期在一定时期内可以获得的实质性补偿的综合，常见的显性激励就有薪酬、福利待遇等。隐性激励则是指显性激励之外的激励。当前，事业单位的激励手段多为显性激励，这种激励作用不够显著，对此，事业单位可以在显性激励的基础上加强隐性激励，双重激励措施并用，进而更好地激励员工，调动他们的工作积极性[4]。在事业单位发展过程中，在突出显性激励的同时，要将隐性激励应用到绩效考核与岗位竞聘中，以此增强激励作用;同时，事业单位要为员工提供再学习、再发展、再提升的平台，让员工在工作的过程中可以再次提升，实现自我价值，从而激起他们的归属感。

三、结语

综上，激励机制在事业单位人力资源管理中的作用是显著的，合理、科学地运用激励机制，不仅可以激励员工，调动员工的工作热情，同时也有利于人力资源的优化配置，发挥优秀人才应有的作用，推动事业单位的更好发展。面对快速发展的社会，事业单位要重视起激励机制，建立起科学的激励机制，合理运用激励机制来激励员工、约束员工，促进人力资源的高效利用，使自己在这个日益复杂的社会环境下走的更好。

【参考文献】

[1]许小莉.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用探讨[J].商讯，2021（12）：189-190.

[2]吕建美.事业单位人力资源管理中的激励机制分析[J].商讯，2021（11）：189-190.

[3]刘旭辰.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用[J].人才资源开发，2021（06）：20-21.

[4]刘婧.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用分析[J].商讯，2021（04）：189-190.

作者简介：崔健（1973年2月），女，汉，山东省栖霞市，大学本科，中级经济师，研究方向：人力资源管理。

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