浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

石和章

摘要：随着中国经济的逐渐发展企业的行政管理也发生了变化。企业行政管理是企业发展的重要组成部分。如果管理得当，就能稳定企业活动。行政管理是企业管理者和职工之间沟通的有效手段。加强企业行政管理可以加强行政管理人员和工作人员之间的联系。本文概述了企业行政管理在新时代的重要意义，并为企业行政管理的创新提供了理论参考。

关键词：新时期;企业行政管理;重要性;创新路径

引言：

随着现代社会和经济的迅速发展企业在工作过程中面临着更大的压力。这代表着市场环境的变化，给企业的发展带来了更艰难的挑战。为了有效提高企业未来的发展速度，不仅要侧重于企业的运营和生产创新，而且要完全理解企业的行政管理。只有通过这种方法才能保证企业运营水平的整体改善。在今后企业的发展中，内部行政管理的重要性是不言而喻的，特别是在新时代的背景下，需要关注行政管理的发展，为促进企业的发展做出巨大贡献。

一、企业行政管理概述

企业行政管理是一个新的概念，它将企业管理与行政管理结合起来。我国所谓企业行政组织是指企业的行政部门，管理手段通常包括一些管理命令、指示、规则、报酬和惩罚等。现在的行政管理就像企业的“中枢神经系统”，要想企业成功，需要基于自身实际发展的强大行政管理系统。只有通过这种方法，才能站在一流的领先地位。行政管理在企业发展中的重要性在于更多地注意企业管理和行政管理的结合以展示更理想的价值。

二、新时期企业行政管理的重要性

（一）提高企业竞争力

在经济发展过程中，经济全球化进程加快，各种企业取得了很大进步，企业的水平也在一定程度上提高了，这种情况导致了更激烈的市场竞争。如果企业想在激烈的市场竞争中取得长期的发展，就需要全面提高其竞争力。只有通过这种方法，企业才能在激烈的市场竞争中获得特定的优势。企业行政管理是提高企业竞争力的重要组成部分，它可以加强企业经营创新，树立企业自身的文化形象，通过企业培训有效提高员工质量和工作水平，促进企业健康长期发展。

（二）适应市场经济的发展

在企业运营的过程中，企业的行政管理与企业的所有工作相关。行政管理工作的一个非常重要的特点是在管理者和员工之间提供良好的沟通渠道，并能提高沟通技巧。在企业的发展过程中，市场竞争是非常重要的因素。为了使企业更好地适应市场经济的发展，必须要加强行政管理，优化行政管理的科学性和合理性，改善企业的整体管理水平，是企业发展的重要途径。

（三）为公司的长期发展作出贡献

对新时期企业行政管理的实施来说，它还可以在企业的长期发展中发挥强有力的前瞻性作用，成为企业核心力量的来源。从企业行政管理的基本功能角度看，它针对于企业发展的基本需要和战略目标，可以反映出一种强大的规划功能，这样就能对企业发展产生更持久的影响，毕竟大部分企业本身的发展过于随机或混乱，这样避免了对最终发展效果的影响。此外，企业管理者通过发挥强大的组织功能，可以更加明确企业运营中不同部门的责任，根据企业的发展方向和不同时期的需要调整人员，运用更稳定高效的相应战略目标，当然，企业管理者也可以发挥强大的监督功能，监督企业的工作流程和各个部门负责人的行为，为企业的发展创造更好的环境。

三、我国企业行政管理中存在的问题

（一）工作人员对行政管理了解不足

企业行政管理是企业运营的核心组织。有些企业，特别是民营企业的管理者在开展工作的过程中经历了从小规模到大规模的积累。在企业的早期工作流程中，主要集中在业务部门而行政管理的人员比较少，因此行政管理的构建非常不充分，企业的决策通常由企业管理者直接进行。但是，在企业规模逐渐扩大的企业发展后期阶段，随着员工人数的增加，企业管理无法完全明白行政管理的重要性。结果，企业运作效率变得缓慢，各部门之间缺乏合理的协调，严重影响了企业的健康发展。与此同时，企业决策者没有得到市场和企业的有效反馈，无法做出健全的发展决策，从而影响到企业的正常运作。

（二）企业的行政部门与其他部门脱离

对行政管理部门来说，在企业内有特定的特性，它为整个企业服务，不能单独存在。在许多企业的行政建设中，行政部门和企业的其他部门之间没有密切的关系。这样会导致企业的产能部门无法与行政管理部门进行有效的沟通，企业的经营决策者无法收到有效的信息反馈。其次，行政管理部门与其他部门之间的协调与合作也非常重要。如果部门之间的沟通与合作不协调，日常工作的正常运作就会变得困难，不仅会影响企业的经营效率，还会影响员工的感情和对企业的认同感。

（三）企业行政管理制度不完善

其实现在很大一部分的企业都设置了行政管理部门，也拥有一定的行政管理制度，但却如同纸老虎一般，并不能发挥实际作用而给企業带来实际利益。这样的行政管理不仅不会提高企业的经营效益，其运营成本会增加，会直接损害道企业的利润。与此同时，制度上的缺陷会导致管理者的责任不明确，在各种部门的合作中发挥不了自身的作用，只会限制各部门的合作与发展。企业的管理机构不断壮大，导致行政管理效率下降，影响着企业的正常发展。

四、新时期企业行政管理的创新之路

（一）企业行政管理创新的理念

作为企业一项行为活动的行政管理，是由企业领导的意识和观点决定的。只有重视行政管理工作，才能有效发挥行政管理工作的作用。在此基础上，作为企业的领导，需要全面改善对企业行政管理的理解，在整合自身发展条件的基础上设立企业行政管理部门。必须在整个生产运营过程中实施企业行政管理，确立先进的行政管理理念，建立统一的企业行政管理机制，为企业未来的发展提供优质的服务。

（二）企业行政管理方式的创新

在企业的发展中，有些员工没有掌握行政管理的理论知识，缺乏对于行政管理的理解，在行政管理的实施中无视企业发展的实际状况，让行政管理直接低效率化。此外，有些企业的管理方式不对，没有与新时代的管理理念和最新技术相结合，行政管理的质量和效率也在下降。因此，企业必须结合上述问题，积极创新企业的行政管理模式，使用新时代的行政管理理念和最新的技术手段，实行最新的行政管理模式，这样可以让企业降低管理成本，从成本管理来提高企业的经济效率。同时，创新企业行政管理模式不仅可以降低管理成本而且可以提高对企业发展起重要作用，并且提高行政管理质量和效率。

（三）重视新型信息技术的应用

随着现代高新技术的持续发展，企业管理者为了促进企业经营的现代化也需要积极引进各种现代技术。以公司的行政管理工作为例，为了今后的发展需要加强信息技术的应用。但是，重要的是要注意行政管理工作的内容，建立侧重于企业实际运行状况和特性的行政管理系统，科学合理地分析行政管理内容，为行政管理人员提供全面可靠的支持。此外，企业需要使用管理软件作为执行各种管理任务的平台，要灵活地运用新型信息技术。

（四）加强行政管理人员的培训

企业的长期发展与人才是密不可分的，企业的行政管理组织也需要专业人员。在传统的企业行政管理思路中，几乎所有的行政管理人员都从其他职务调动来的，行政管理经验少，缺乏基本的专业能力。由于时代的发展和信息技术的进步，几乎所有的企业都实现了信息办公。许多企业都建立了行政管理专家和技术人员的团队，现在很多大学都在实施行政管理专业人员的培训。对于企业来说，管理人员必须具备最新的管理功能和方法来应对基本的管理任务。其次，行政人员必须了解公司的发展战略和基本运作模式，将自己的技能与公司的实际情况相结合，充分利用二者的優点，使企业能够利用员工的优势参与企业的管理和建设。

（五）制定和实施激励方案

激励方案的施行完全代表了新时期企业以人为本的理念，是企业管理的有效方法，正确使用激励方法可以使行政管理工作迅速适应新时代企业发展的需要。在公平的前提下，制定激励内容和激励原则，明确激励项目，充分调动行政管理人员的热情。同时可以采用小组评价的工作模式，可以提高公司职员的合作意识，从而更有效地完成各种工作。

五、结束语

在新时代的背景下，我国社会经济实现了飞跃性的增长，企业发展的水平全面改善了。然而行政管理直接影响着企业未来的发展，必须进行优化。企业的发展需要根据新时代的发展需要及时改进行政工作的理念和方法。这样才能有效加强行政管理制度和方式的改进和创新，为企业有效的行政管理奠定坚实的基础。企业的发展还存在许多问题，但在将来的发展中，只要企业理解问题的关键，加强创新，就能成功促进企业的可持续发展。

参考文献

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（迪比信可信息技术（南京） 有限公司 江苏 南京 210000）