构建主义视角下完善杭州亚运会市场开发机制的对策研究

2021-03-16 06:06张振孙爱华
锦绣·中旬刊 2021年11期
关键词:杭州体育

张振 孙爱华

1.引言

2015年9月16日杭州成功获得了2022年第19届亚运会举办权,杭州成为中国第三个举办亚运会的城市。历届亚运会在带来巨大积极影响的同时,也会伴随着巨大的负面效应。如何规避这些负面影响,构建杭州亚运的新模式,成为本课题研究的重点。

本研究将从创新完善杭州亚运会市场开发机制来集中探讨,亚运会的举办所带来的负面影响,是因没有对亚运会市场进行合理化的开发与应用。因此,笔者将从建构主义视角对其做出解析,构建主义理论认为人是社会的人, 社会关系规定了人的社会存在, 社会存在的人构成了整个世界。“人类社会的结构主要决定于共享的观念( ideas) 而非物质结构” 。因此,本文将从思想观念的转变、科技创新、文化创新,这三个层面提出解决完善杭州亚运会市场开发机制的对策。

2.创新完善杭州亚运会市场开发机制研究的原因

第19届杭州亚运会按照“一个突出、两个突破、三个思路、四个理念”的方式,起到积极的影响。主要体现在以下方面:加大基础建设投入,拉动杭州及周边地区的经济增长;扩大城市就业的规模和数量;积极有效更好地塑造城市品牌;弘扬中华民族文化和爱国主义精神;增进国家之间的交流与合作;促进体育事业的发展;激发市民的运动健身热情和兴趣,增强全民的健身意识;加强我国的文化软实力及提升我国与杭州在世界中的形象。

反之,其存在的问题为:童建民认为,申亚的成功将给杭州市国际化的推进带来风险。1一方面体现在赛前阶段,如资金的来源、投入大于收入、人员的调动、基础设施的建设、交通拥挤等问题。另一个方面,赛后阶段,如场馆的闲置、维修费用等,增加了赛事组织者和举办城市的经济负担。对于造成这些问题的原因,及给杭州亚运会筹办工作的启示,可从以下具体分析。

历届亚运会的举办,政府都全权买单,导致体育赛事的市场培育不够完善,进程速度过慢,不利于举办城市和赛事本身的可持续发展。另外,亚洲的许多发展中国家经济条件有限,拿不出大量的人力物力,而放弃主办权,严重影响了亚运会的竞技发展与形象。2 2014年越南政府总理阮晋勇宣布放弃18届亚运会的主办权,就验证了这一点。

综上,亚运会的举办方没能合理化的运用市场机制,只是简单化的采用政府全盘主导、各方进行配合的方式进行,就势必会导致供求的不平衡、市场的各要素没法被充分调动起来,最终必然是资源、财力、人力的巨大浪费。

3.创新完善杭州亚运会市场开发机制的对策建议

观念的转变是创新完善杭州亚运会市场开发机制的根本。从根本的思想观念上对新时代下的杭州亚运有新的认识,主要有以下几点:

亚运会的概念再探讨。传统意义上的体育运动是一种涉及体力和技巧的,由一套规则或习惯所约束的活动。但其含义的拓宽,可从哲学范畴去探究,其解释是物质的存在形式及其固有属性。再则,运动的英文arouse,是鼓动、引起、激发3凡是能激发人类潜能与创新思维的运动,就应是体育运动。其次,亚运会是运动竞赛的一种,是以争取优胜为直接目的,以运动项目(或某些身体活动)为内容,根据规则进行个人或集体的体力、技艺、心理的互相比赛。这种竞争意识,成为促进社会发展的激素,改变着传统观念,使人们积极向上,勇于进取不满足现状,自信自强,敢于冒险和创新。

以上在观念上的转变,需要杭州亚运会在筹办的过程中大力进行宣传工作,开展公开课,全方位、多领域对新时代、新科技下的亚运形态与实现样式进行宣传。

最终,企业可借助杭州亚运的契机多维度去拓宽市场,市民大众可以在需求下安全、便捷的获得各项金融与银行信贷的红利。科技展现未来,同样用杭州亚运来分享科技的红利。

4.结论

第19届亚运会的承办对杭州市来讲,即是机遇,亦是挑战。这就要求杭州市政府在筹办过程中要树立危机意识。本研究认为问题的关键就是,要将政府的“有形之手”与市场的 “无形之手”有效的结合在一起,创新完善杭州亚运会市场机制,才能从根本上解决亚运会举办城市的各种负面问题。

希望本研究能让杭州亚运的举办突破束缚、创新思维、政府主导与企业后盾并举、共享资源、赋能与人,以及线上谋智慧、广纳谏言,线下付行动、勇于尝试,真正做到“合力共赢,共创辉煌”的愿景。

最后,仁川亚运会口号为:“多元化闪耀于此!”(Diversity Shines Here),广州亚运会口号为:“ 激情盛会,和谐亚洲!”,而19届亚运会的口号,笔者根据以上的分析认为可以是:“合力共赢、共创辉煌!( Win-win Together and Create Glory)”

參考文献

[1]童建民,第19届亚运会的承办对杭州市国际化发展的影响研究[J]. 浙江体育科学,2016(3):9-13.

[2]王艳艳、李海燕,亚运会发展瓶颈与模式探讨.体育大视野,2018年(第8卷)第29期,185-187.

[3]刘晴,基于2022年杭州亚运会主要比赛项目的现有体育场馆的比较研究[D].

[4]董杰,中国举办大型体育赛事存在的主要问题、原因与对策[J]. 体育与科学, 2012(03):44-53.

[5]顾碧威、朱淦芳,“互联网+亚运会”背景下杭州共享智慧体育平台建设探讨[J].浙江体育科学,2018,40(05):31-35.

[6]安娜,2022年亚运会提升杭州城市品牌的路径探析.新西部:下旬·理论,2018(4):54-55.

[7]易剑东、范英丽, 动机与目标·遗产与实践·理念与宣传——杭州2022亚运会愿景思考[J]. 武汉体育学院学报, 2019, 53(03):6-9.

[8]崔海燕,广州亚运会市场开发分析与策略[J].广州大学学报(社会科学版),2008(07):16-18.

注释:

1张振,庆熙大学的文学博士,以及高丽大学的政治外交学博士,目前在枣庄学院工作,讲师。

2孙爱华,灵山大学的工商管理学博士,目前在山东青年政治学院工作,讲师。

3童建民. 第19届亚运会的承办对杭州市国际化发展的影响研究[J]. 浙江体育科学,2016(3):9-13.

4王艳艳 李海燕,亚运会发展瓶颈与模式探讨.体育大视野,2018年(第8卷)第29期,185-187.

5 https://baike.baidu.com/item/%E8%BF%90%E5%8A%A8/522?fr=aladdin

(枣庄学院)

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