电力企业安全生产与应急管理的相关思考

苏崑

摘要：社会发展速度明显加快，电力企业的安全生产也受到关注，需要电力企业正视安全生产的问题，采取合理的应急管理方案，以保证其安全稳定运作。近些年，电力企业显现出诸多安全生产事故，这给企业造成了一定损失，也让社会处于恐慌氛围，对于稳定发展非常不利。本文重点概述电力企业安全生产与应急管理的策略，在详细分析现阶段电力企业实际情况的基础上，提出合理化建议，旨在提供借鉴与参考。

关键词：电力企业;安全生产;应急管理

应急管理属于非常重要的工作，对于国民经济的发展影响较大，应该重视合理的安排，推动应急管理稳步前进。电力企业为支撑国民经济发展的重要产业，应急管理和安全生产作用突出，需要强化应急管理的力度，构建起可靠机制，使得国家安全和社会稳定状态得以保障。

1、电力企业安全生产与应急管理概述

安全生产属于电力企业发展中至关重要的内容，也是最为基础的指标，需要高度重视安全生产，践行科学发展观的具体要求。在社会稳步发展的进程中，人们对于供电安全提出了严格要求，为了保证社会发展拥有稳固的动力支持，推动各行各业的长远发展，适当强化电力企业安全是关键。在一定程度上分析，任何事故都能有效避免，这就需要做好必要的应急管理工作，为构建和谐社会创造理想条件。电力企业的应急管理就是对突发事件的预防、应对及处置等工作，通过构建起相对可靠的应急预案，促使着员工生命安全得以保障，维护社会和谐健康发展。必须关注电力企业安全生产及应急管理要求，结合当前的社会发展态势加以分析，确保各项管理方案发挥出保障效力。

2、电力企业安全生产与应急管理的原则

2.1预防为主

电力安全管理显得尤为重要，这是保证电力企业稳步发展的关键。在具体的安全生产应急管理中，应该重视预防为主的基本原则，将多种预案的制定与防范工作密切结合。电力设施保护和宣传应该到位，强化公众保护意识，积极参与到具体的工作实践中。应该规范市场秩序，规避可能出现的多种危机，促使着大面积停电恢复控制更为到位。根据实际需要，需要确定可靠的电网恢复预案，还要积极落实演习工作，强化应急事故处理效力，保证做好有效的安排。

2.2统一指挥

安全生产应急管理工作应该接受统一指挥，需要在此原则的合理支持下开展工作，通过应急指挥机构与调度机构，将事故处理和抢险等应急任务有条不紊的开展。

2.3科学分工

严格依照分层分区的基本要求，保证实现统一协调，在科学分工的基础上，让不同主体明确自身职责和要务，共同处理应急事故。电力企业需要结合电网结构以及调度管辖的范围，制定出更为适宜的应急预案，确保电网及时供电，满足不同主体的需求。发电企业还要积极的优化“厂用电”措施，让电厂自身安全得以保障。电力用户结合着实际情况，可以适当配置保安措施，避免在突然停电时引起次生灾害。

2.4突出重点

事故处理以及控制的阶段，应该重视大电网的存在，还要将其安全摆在首要位置，运用适当举措加以防范，避免事故范围明显扩大。也要通过合理的措施避免系统崩溃的问题，要将重点加以突出，应该在保证电厂厂用电源及重点输电设备及时恢复的情况下，强化系统本身的恢复速度。供电恢复中，需要对重要用户展开进一步分析，还要考虑社会正常秩序的维护。

3、电力企业安全生产与应急管理的现状

3.1制度不够完善

电力企业安全生产中，还需通过相对可靠地应急预案制度保障实际工作的成果，若是出现异常情况时，可以让企业更好的保证安全，避免较大的损失和严重后果。结合当前电力企业的运行情况分析，多数企业的应急管理机制未能构建，即便是设置了相应的制度，基本实效也无法施展，降低了创建的效力。此外，部分部门的责任意识模糊，未能实现清晰规划，从而影响到具体工作的开展，多种风险事故一旦出现，将会影响到企业生产安全性，还会引起串联事故，最终给社会造成无法弥补的伤害。

3.2应急能力不足

电力企业发展中，企业职工的应急能力有待强化，他们对于突发事故常常表现出手足无措的情况，进而引发更加严重的损失。应该高度重视应急处理速度的提高，采取适当的培养方案加深员工认識，以此保证不同主体的生命财产安全。但是多数电力企业还是将效益放在首位，缺乏对安全生产应急能力的理解，加之具体的应急管理措施不当，影响到应急管理工作的进程，甚至使其流于形式。相关部门处理工作的实效性不足，企业间不同部门配合度不高，在出现突发事件时的处理方案不够严谨。

3.3形式问题突出

电力企业的发展关系到国计民生，需要高度重视其开展的各项工作，应该运用科学化手段规范应急管理模式。目前，电力企业的安全生产救援停留在表面，相关职工的能力有待提升，这在一定程度上无法保证救援质量，甚至会给企业造成二次损失。安全生产应急管理中也要具备可靠的演练方案，但是根据实际情况分析，发现多数企业演练流于形式。还有些企业企图通过应急演练强化应急处理能力，但因采取的方法不合理，使得演练中漏洞百出，难以展示出一定效力，演练效果不佳。

4、电力企业安全生产与应急管理的策略

4.1提升应急宣传力度，落实应急能力培养

在电力企业招聘人员上岗时，应该及时做好相应的培训工作，通过提升应急处理宣传力度，确保每位工作人员都能掌握安全技能，以此成为合格的上岗人员，积极参与到具体的工作实践中。还需强化员工对于安全生产应急管理的认识，使其全面掌握工作危险区域，排除多种隐患，通过合理自救或者是逃生技巧，保障自我的人身安全。职工也应该具备基本认知，主动加入到学习活动中，通过强有力的措施提高专项技能，确保应急处理工作能力得到强化。电力企业安全生产应急管理中，各个部门需要密切配合，共同参与到具体的任务中。

4.2妥善推进准备工作，优化各项准备措施

电力企业安全生产中，应该将应急管理预案加以落实，避免应急处理流于形式的情况。还需在安全生产应急管理实践中，高度重视各项细节的安排，妥善解决核心问题。借助于相应的制度条例，使其发挥出一定的保障效力，确保各方主体的职责更加清晰，拥有对应的权限方位，扎实推进事故处置活动和救援演练活动等。及时修订应急预案，适当的优化对应编制，让相关人员的水平稳步提高，不断强化具体工作的成果。

4.3逐步优化制度体系，使其发挥保障效果

制定应急管理预案时，应该重视企业自身情况，还要结合企业的规模加以判断，确保生产情况以及事故处理等全面掌握。结合当前具体的需求制定出制度方针，将管理层的职责划分到位，构建起可靠的安全生产应急处理小组，使其担负着具体工作，保证遇到险情时及时解决。相关工作人员也要保持清醒的姿态，在制度条例的支撑下有条不紊的开展工作，做好日常的检查和分析，将事故源头及时发现并遏制，不断总结经验和教训，让类似事故有效避免。综上所述，应该在实践中高度重视制度体系的保障效力，将其适度优化和完善，确保国家、社会以及群众生产生活更加稳定。

4.4不断创新管理思想，实现应急管理信息化

为了达到更加理想的效果，需要重视应急管理信息化的实现，提升项目管理部门的监督效力，使其发挥出一定的价值，推动具体工作稳步开展。必须对现场所有设备展开分析，借助于信息化的手段提升管理实效，促使着相应的监管效率和质量水平稳步提升。设备进场前，需要对相关人员进行安全交底教育，使其掌握一定的要领和技巧，科学使用管理手段监控设备安全。可以采取二维码扫码技术，让设备进场的相关情况一目了然，如进场时间、基本情况和负责人等，确保信息化管理实效更加突出。新时代背景下，通过将信息技术与电力企业安全生产应急管理工作密切结合，使得相应成果更加显著，达到了理想化的效益目标。

5、结语

近些年，电力企业反映出诸多的安全生产事故，由于电力企业的应急管理不及时、不到位，使得事态发展形势严峻，从而引发了巨大损失。面对这样的情况，需要电力企业高度重视。电力企業的发展关系到国计民生，与生产生活息息相关，应该关注电力企业安全生产应急管理工作的开展情况，合理使用科学举措优化管理对策。通过本文的详细概述，明确了现阶段电力企业安全生产应急管理的实际情况，分析了其中存在的主要问题，制定出针对性应对措施，旨在为广大同行业者提供借鉴。

参考文献

[1]潘攀，石力，石惠敏.“双碳”背景下电力企业新能源发电项目的融资障碍及破解路径研究——以宿迁运河港配售电公司为例[J].中国总会计师，2022（01）：64-67.

[2]胡烨，张硕.以系统思维推进管理创新的路径分析——以中国电力工程顾问集团有限公司为例[J].中国勘察设计，2022（01）：82-84.

[3]廖书长，郑哲.基于风险管理的电力企业交通安全管理实践——以南方电网惠蓄公司交通安全管理为例[J].现代企业，2022（01）：13-14.

[4]辛保安.锐意进取 担当作为 开创电力行业高质量发展新局面——2022年中国电力企业联合会新年贺词[J].中国电力企业管理，2022（01）：2-3.

[5]秦兵，傅文，梁玉荣，欧阳洋，廖上云.新时代电力企业领导人员培训体系构建探索——以湖南电力领导人员精准化培训为例[J].农电管理，2021（12）：43-44.

[6]刘永，蔡博，谢焰.新时代电力企业青年员工思想引领路径探究——以国网重庆市电力公司为例[J].科学咨询（科技·管理），2021（11）：13-15.

[7]商宗义.多措并举 精准发力——华北能源监管局扎实开展电力监控系统网络安全监管工作[J].中国电业，2021（10）：36-37.